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煤炭人訊：12月13日下午,，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)小俱樂(lè)部召開(kāi)安全工作緊急會(huì)議,，傳達(dá)貫徹山東能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃書翔在部署當(dāng)前及今后一段時(shí)期安全工作重點(diǎn)任務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)：警鐘再敲響、認(rèn)識(shí)再?gòu)?qiáng)化、責(zé)任再夯實(shí),、工作再加力，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供安全保障,。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理曹忠傳達(dá)山東能源集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)《通知》,，集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)許慶剛,、白國(guó)偉參加會(huì)議。各駐礦包保組,、在外安全督導(dǎo)和調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)屬單位收聽(tīng)收看,。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（李戰(zhàn)鵬 攝）

黃書翔強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位,，務(wù)必保持思想上的警醒,、警覺(jué),、警惕,，充分認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和極端重要性,，扭住重點(diǎn),，抓牢關(guān)鍵，毫不放松地強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,。具體要做到“八個(gè)堅(jiān)定不移”:

堅(jiān)定不移抓好自查自糾,。各級(jí)各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)近期系列文件、會(huì)議部署,，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”,，全面開(kāi)展自查自糾,，逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺,系統(tǒng)完善資料，真正把功夫下在日常,。

堅(jiān)定不移抓好駐礦安全包保,。各駐礦包保組成員要統(tǒng)籌推進(jìn)“兩個(gè)全面”“三個(gè)1/3”，全面落實(shí)“蹲點(diǎn)式”安全督導(dǎo)和調(diào)研,，利用現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),、跟班診斷等“一線工作法”，幫助各礦全面抓好災(zāi)害治理,、“三減三提”,、布局優(yōu)化、系統(tǒng)完善和智能化建設(shè),。

堅(jiān)定不移抓好重大災(zāi)害防治,。要認(rèn)真吸取近期國(guó)內(nèi)煤礦事故教訓(xùn)，切實(shí)強(qiáng)化重大災(zāi)害防治的責(zé)任感和緊迫感,，全面落實(shí)防沖擊地壓,、防治水、“一通三防”等各項(xiàng)舉措,，牢牢守住安全紅線,，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

堅(jiān)定不移提高政治敏感性,。各級(jí)各單位管理人員,，特別是主要負(fù)責(zé)人，要保持高度敏感性,，善抓苗頭性,、傾向性問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)影響安全,、生產(chǎn)和發(fā)展的問(wèn)題,，第一時(shí)間采取處置措施，第一時(shí)間匯報(bào),。

堅(jiān)定不移做好生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化,。要把開(kāi)拓布局優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化,、三減三提,、智能化建設(shè)等作為重點(diǎn)工作，全力推進(jìn),、持續(xù)優(yōu)化,。各單位要嚴(yán)格按照前期制定的工作方案，認(rèn)真抓好組織實(shí)施,。

黃書翔講話（李戰(zhàn)鵬 攝）

堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。加大調(diào)度管理和責(zé)任追究力度,，確保責(zé)任追究到位。各駐礦包保組要強(qiáng)化履職,，每周形成情況匯報(bào),，嚴(yán)格按照“三個(gè)1/3”和“全覆蓋”要求，確保對(duì)關(guān)鍵地點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯得上,、抓得住,。

堅(jiān)定不移抓好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。要嚴(yán)格按照“五個(gè)一律”的要求,，突出抓好紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員及集團(tuán)公司駐礦包保組全體成員，要心無(wú)旁騖抓安全,、保穩(wěn)定,。要全面開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)監(jiān)察，用鐵的紀(jì)律,、鐵的手腕保障安全生產(chǎn),。

堅(jiān)定不移抓好手續(xù)辦理。各相關(guān)單位要把手續(xù)辦理作為“一把手”工程,，建立日調(diào)度,、周報(bào)告、月總結(jié)制度,，每周召開(kāi)一次碰頭會(huì),，通報(bào)情況、會(huì)商對(duì)策,、部署任務(wù),，確保手續(xù)辦理駛?cè)搿翱燔嚨馈薄Ｏ嚓P(guān)工作專班要強(qiáng)化資源配置和協(xié)同,，做到專事專盯,、專人專辦，力爭(zhēng)盡快取得重大突破,。

集團(tuán)公司董事會(huì)秘書,、總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理,、副總師,，機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門中層副職及以上人員,，非生產(chǎn)部門（中心）主要負(fù)責(zé)人,，駐淄單位黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。新升,、濟(jì)北和省外各單位視頻參加會(huì)議,。