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黨建“引擎”激發(fā)紅色動(dòng)能

——冀中能源集團(tuán)打造國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展新樣板巡禮之四

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“黨政軍民學(xué),，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,，更加明確了黨在社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,。如何落實(shí)好黨的十九大精神，加強(qiáng)黨對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)？冀中能源集團(tuán)黨委在這方面進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐,。

近兩年來(lái),，冀中能源集團(tuán)黨委把方向，管大局,，保落實(shí),，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)內(nèi)部改革,，整合科技資源,，強(qiáng)化人才支撐，梳理盤活項(xiàng)目,，擴(kuò)大開放合作,，打了一套漂亮的“組合拳”，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的“紅色動(dòng)能”,，走出了一條具有“冀中能源特色”的黨建工作之路,。

當(dāng)好企業(yè)前進(jìn)“指南針”

“堅(jiān)定走加快轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展,、跨越提升新路,，全力打造‘十三五’國(guó)企新樣板�,！�2017年1月,，冀中能源集團(tuán)召開黨代會(huì)。冀中能源集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)楊國(guó)占為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展畫出了路線圖,，定出了時(shí)間表，吹響了轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)斗號(hào)角,。

冀中能源集團(tuán)黨委堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),、高站位謀劃企業(yè)發(fā)展“藍(lán)圖”,，修訂完善“十三五”規(guī)劃，培育打造煤炭和新能源,、醫(yī)藥健康,、現(xiàn)代服務(wù)、裝備制造,、化工,、現(xiàn)代金融六大產(chǎn)業(yè)集群,，制定到“十三五”末實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額、銷售收入“雙三千億”以上的奮斗目標(biāo),，使企業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”,。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè),，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,。冀中能源集團(tuán)黨委把黨建工作要求寫入公司章程，明確黨委在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,，將黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序,，推動(dòng)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一,。堅(jiān)持民主集中制，修訂《黨委參與重大問(wèn)題決策制度》,，制定《黨委參與重大問(wèn)題決策流程》和《決策內(nèi)容清單》,，提高了黨組織參與決策的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性,。2017年,，召開黨委常委會(huì)20余次，研究重大問(wèn)題百余項(xiàng),，充分體現(xiàn)了黨組織的“融入”,、“內(nèi)嵌”、“前置”作用,。

“黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的先決條件,。近兩年來(lái)，冀中能源集團(tuán)黨委毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，把黨的路線方針政策作為企業(yè)前進(jìn)的‘方向盤’,，在建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)新征程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐�,！奔街心茉醇瘓F(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)楊國(guó)占說(shuō)。

激活改革發(fā)展“動(dòng)力源”

2017年,，冀中能源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2222億元,，同比增加5.42億元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居河北省前列,，發(fā)展質(zhì)量有了新提高,。能夠在繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)下取得這樣的成績(jī)，離不開黨組織的總攬全局,、協(xié)調(diào)各方,。

黨建,，抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,，抓細(xì)了就是凝聚力,。冀中能源集團(tuán)黨委把提高經(jīng)濟(jì)效益、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為中心任務(wù),，主動(dòng)融入中心、服務(wù)大局,，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范表率作用,，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同頻共振”。

近年來(lái),，無(wú)論市場(chǎng)如何變化,，無(wú)論企業(yè)身處順境逆境，冀中能源集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)黨組織的引領(lǐng)力,、管控力、保障力,。圍繞“能源為基,、多極支撐”戰(zhàn)略定位，搶抓“一帶一路”,、京津冀協(xié)同發(fā)展,、河北“新兩翼”歷史機(jī)遇，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，超計(jì)劃完成煤炭去產(chǎn)能任務(wù),，三供一業(yè)”分離移交提前一年完成正式協(xié)議簽訂，走在全省國(guó)企前列,。深化集團(tuán)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整優(yōu)化,，確立了以戰(zhàn)略管控為主的復(fù)合型管控模式，重新梳理界定了母子公司職能定位和權(quán)責(zé)邊界,，管理體制進(jìn)一步理順,。瞄準(zhǔn)打造“醫(yī)健康養(yǎng)游”一體化發(fā)展平臺(tái)，整合集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)療資源,，組建華北醫(yī)療集團(tuán),，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了新的空間。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,，整合集團(tuán)內(nèi)部科技資源,，成立創(chuàng)新發(fā)展研究院，搭建起統(tǒng)一的戰(zhàn)略研究和工程技術(shù)研究平臺(tái),，在推進(jìn)防治水等技術(shù)產(chǎn)業(yè)化上邁出堅(jiān)實(shí)步伐,。

冀中能源集團(tuán)黨委踐行“管大局”,，激活“動(dòng)力源”，黨建工作力量持續(xù)增強(qiáng),，改革發(fā)展局面積極向好,，為冀中能源集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)“著力點(diǎn)”

2017年5月,，經(jīng)過(guò)層層篩選而出的45名“精兵強(qiáng)將”開赴清華大學(xué)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，冀中能源集團(tuán)由此拉開了聚人才、匯力量,、促發(fā)展的序幕,。

冀中能源集團(tuán)黨委把“管人”、“用人”作為關(guān)鍵,，激活每一個(gè)“細(xì)胞”,，匯聚推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持建班子帶隊(duì)伍,、管干部聚人才，制定“雙向進(jìn)入,、交叉任職”制度,，持續(xù)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，增強(qiáng)駕馭引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的本領(lǐng),。制定“人才發(fā)展規(guī)劃”，建立三級(jí)后備干部人才庫(kù),，打通了基層干部成長(zhǎng)通道,。堅(jiān)持走出去和引進(jìn)來(lái)相結(jié)合，充分利用“三站”“三院”“四室”“九中心”等平臺(tái),，強(qiáng)化人才培養(yǎng),。實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系技能大師和職工（勞模）創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人才工作制度，選樹十大技能大師,、十佳職工創(chuàng)新工作室,，形成了“用好一個(gè)人、帶動(dòng)一大片”的示范效應(yīng),。

冀中能源集團(tuán)黨委精選著力點(diǎn),，抓攻堅(jiān)、創(chuàng)實(shí)效,，使黨建工作不虛,、不空、不流于形式,，把“軟指標(biāo)”變成了“硬杠桿”,。圍繞打贏“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，深入開展主題教育活動(dòng)，廣泛開展“比質(zhì)量,、比管理,、比創(chuàng)新、比效益,、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽,，守住了“五條底線”，創(chuàng)出了明顯成效,。冀中股份黨委全面實(shí)施“改革創(chuàng)新,、科技興企、精煤品牌,、低成本,、走出去”五大戰(zhàn)略，牢牢抓住21項(xiàng)重點(diǎn)工作,，全力推進(jìn)12項(xiàng)改革任務(wù),，強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出實(shí)質(zhì)性步伐,。邯礦集團(tuán)黨委積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展,，創(chuàng)造性提出“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦,，依托冀中興邯礦”的發(fā)展思路,。冀中裝備集團(tuán)黨委搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，積極開發(fā)拓展脫硫泵,、環(huán)保專用車等非煤裝備的品種,，市場(chǎng)占有率顯著擴(kuò)大，助推了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。

提高堅(jiān)強(qiáng)堡壘“戰(zhàn)斗力”

“13453”黨建工作體系,，是冀中能源集團(tuán)黨委全力打造的黨建工作品牌。這項(xiàng)成果獲得了全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀政研成果一等獎(jiǎng),、河北省國(guó)企黨建研究會(huì)2017年度課題一等獎(jiǎng),。

作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的有力抓手，“13453”黨建工作體系,，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定一個(gè)中心,，大力實(shí)施強(qiáng)根鑄魂、導(dǎo)航引領(lǐng),、凝心聚力“三大工程”,，著力強(qiáng)化“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五有”人才隊(duì)伍,、“四強(qiáng)”黨組織,、“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍“四大建設(shè)”,，建立健全黨建工作責(zé)任落實(shí)、黨建工作考評(píng),、“三重一大”決策參與監(jiān)督,、先進(jìn)典型培樹、黨建工作創(chuàng)新“五項(xiàng)機(jī)制”,，努力采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、狠抓落實(shí)，督導(dǎo)檢查,、激勵(lì)獎(jiǎng)懲,，宣傳先進(jìn)、營(yíng)造氛圍“三項(xiàng)措施”,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，增比進(jìn)位，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作落實(shí)落地,。

黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),。冀中能源集團(tuán)黨委不斷創(chuàng)新工作，打造亮點(diǎn)品牌,，在融入中心,、服務(wù)大局中唱響黨建“好聲音”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、提質(zhì)增效、改革發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級(jí)中心任務(wù),，廣泛開展黨員“一帶二”、黨員志愿服務(wù),、奉獻(xiàn)工程,、“四創(chuàng)”、黨員主題活動(dòng)日,、黨員先鋒指數(shù)管理,、精準(zhǔn)服務(wù)、黨建項(xiàng)目化管理等一批立得住,、叫得響,、有實(shí)效、推得開的黨建工作品牌,。2017年,，確立精準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目500余個(gè)，黨建項(xiàng)目化管理立項(xiàng)200余個(gè),，黨員責(zé)任區(qū),、示范崗2772個(gè),，在攻堅(jiān)克難中彰顯了黨組織的生機(jī)與活力。

深入開展“六基”工程,，全面推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%以上。制定《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》,，對(duì)黨建工作考核評(píng)價(jià)實(shí)行黨政工作一體化考核,，保證了黨建工作堅(jiān)強(qiáng)有力。強(qiáng)化廉政建設(shè),，增強(qiáng)“向心力”,，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項(xiàng)記錄制度》《關(guān)于改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的六項(xiàng)規(guī)定》等系列文件，開展了“忠誠(chéng),、干凈,、擔(dān)當(dāng)”大討論和“全面透視和體檢”專項(xiàng)行動(dòng)，企業(yè)上下紀(jì)律意識(shí),、規(guī)矩意識(shí),、制度意識(shí)、法治意識(shí)明顯增強(qiáng),，重塑了風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。

“企業(yè)發(fā)展到哪里黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，哪里有黨員哪里就有黨組織,�,！奔街心茉醇瘓F(tuán)黨委還把黨建優(yōu)勢(shì)有效引入混合所有制企業(yè)，延伸組織“手臂”,，激活黨組織“活力”,。華藥集團(tuán)黨委以混合所有制改革為突破口，加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力,，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。國(guó)際物流集團(tuán)黨委積極探索適合混合所有制企業(yè)黨組織活動(dòng)的方式方法,，開展“黨員活動(dòng)日1+X模式”,、“紅色微課”等黨建活動(dòng)，促進(jìn)黨員在深化企業(yè)改革,、搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、提高效益等方面發(fā)揮先鋒模范作用。

新時(shí)代有新氣象,新征程有新作為,。站在千載難逢的新時(shí)代起跳基點(diǎn)上,，冀中能源集團(tuán)黨委全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷提高黨組織的融入度，增強(qiáng)黨組織的滲透力,，在鮮紅黨旗的引領(lǐng)下高歌猛進(jìn),，全力建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。

（鮑昆鵬   王帥）