有人說,，煤企有“三怕”——怕煤賣不掉,、怕煤價(jià)格低,、怕煤運(yùn)不走,。同樣,，火電企業(yè)也有“三怕”——怕沒有煤燒,、怕煤價(jià)高、怕煤運(yùn)不進(jìn)廠,。煤與電,，就像一對孿生兄弟，既相互依存又相互“牽制”,。然而,，原本相互博弈的雙方，在陜西煤業(yè)化工集團(tuán)多元互補(bǔ)發(fā)展,，積極實(shí)施“煤電一體化”的發(fā)展模式下,，變成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共沾的一家人,。
在質(zhì)疑聲中 優(yōu)先布局
應(yīng)該說,，陜煤化集團(tuán)經(jīng)過幾年的發(fā)展，在煤炭開發(fā)和煤化工兩大主業(yè)上已經(jīng)初具規(guī)模,，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，陜煤化集團(tuán)希望培育出自己新的支柱產(chǎn)業(yè),，進(jìn)一步打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，其中之一就是電力產(chǎn)業(yè),。
常言道，下棋看三步,，謀事早三年,。早在幾年前，煤價(jià)高位運(yùn)行,，煤企利潤屢創(chuàng)新高,，火電企業(yè)全面虧損的時(shí)候，陜煤化集團(tuán)就開始有意識地布局電力板塊,。很多人對此并不理解,，質(zhì)疑的聲音也不少。
盡管困難重重,，但陜煤化集團(tuán)發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)仍有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,，充分利用自有煤炭資源、金融及區(qū)位優(yōu)勢,，依托集團(tuán)大物流體系,，電力產(chǎn)業(yè)得以在夾縫中求生存、謀發(fā)展,。
經(jīng)過幾年的精心布局,，陜煤化集團(tuán)先后在省內(nèi)及周邊地區(qū)與大唐、華電,、國電等合作,，通過獨(dú)資、控股,、均股,、參股等形式獲取優(yōu)良電力資產(chǎn)，有針對性地重組收購在建電廠和在役電廠,。
截至2013年底,，陜煤化集團(tuán)已經(jīng)重組收購了大唐石門發(fā)電公司、大唐運(yùn)城發(fā)電公司,、大唐略陽發(fā)電公司,、大唐洛陽熱電廠、華電石門發(fā)電公司,、華電襄陽發(fā)電公司,、長安益陽發(fā)電公司等13個電力項(xiàng)目，分布在陜西,、河南,、湖南,、湖北、山西,。
2013年,，陜煤化集團(tuán)電力板塊權(quán)益裝機(jī)容量突破1200萬千瓦，火電業(yè)務(wù)累計(jì)投資23億元,，電力營業(yè)收入突破100億元,，控股電廠同比減虧10億元，實(shí)現(xiàn)了總體盈利,，火電業(yè)務(wù)綜合投資收益率達(dá)30.4%,，同時(shí)還穩(wěn)定了1500萬噸煤炭銷售市場，煤電產(chǎn)業(yè)在低成本并購中快速形成,。
在寒冬之時(shí) 收獲碩果
在當(dāng)前煤炭市場低迷的形勢下,，企業(yè)電力板塊逐步發(fā)力，漸漸到了收獲的季節(jié),。2013年,，陜煤化集團(tuán)電力板塊實(shí)現(xiàn)利潤2.45億元，較2012年增盈11.6億元,。
值得一提的是,，收購后的長安益陽發(fā)電公司取得了驕人的業(yè)績。去年該公司全年累計(jì)完成發(fā)電量71.85億千瓦時(shí),，采購煤炭338萬噸,，實(shí)現(xiàn)利潤2.7億元，樹立了陜煤化集團(tuán)電力板塊的標(biāo)桿,。
據(jù)了解,，長安益陽發(fā)電公司總裝機(jī)容量占湖南省火力裝機(jī)容量的10.6%，是湖南省第三大火力發(fā)電企業(yè),�,？上驳氖牵摴咀匀谌腙兠夯瘓F(tuán)這個“大家庭”以來,，積極與兄弟單位合作,，提高產(chǎn)業(yè)融合度，不僅使自身有了穩(wěn)定可靠的煤源,，而且使上游煤礦有了長期穩(wěn)定的市場,。在當(dāng)前煤電市場波動加大的情況下，對陜煤化集團(tuán)全局發(fā)展起到了很好的風(fēng)險(xiǎn)對沖作用,。
在機(jī)遇面前 先人一步
目前,，陜煤化集團(tuán)正與大唐集團(tuán)進(jìn)行合作，雙方共投資約76億元，建設(shè)大唐三門峽發(fā)電公司三期項(xiàng)目規(guī)模為2×100萬千瓦燃煤超超臨界發(fā)電機(jī)組,。該項(xiàng)目投產(chǎn)以后每年可確保300萬噸的煤炭銷量,。陜煤化集團(tuán)還與華電集團(tuán)合作，投資建設(shè)湖南華電常德發(fā)電公司超超臨界燃煤機(jī)組,，該項(xiàng)目2012年7月成功取得“路條”,，預(yù)計(jì)2014年12月竣工投產(chǎn)。
同時(shí),，陜煤化集團(tuán)加強(qiáng)企地合作,，根據(jù)當(dāng)?shù)卣禾績浠氐闹虚L期規(guī)劃，加強(qiáng)在煤炭及煤電關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，建設(shè)煤電一體化的沿江沿港工業(yè)園區(qū)。如與湖北省襄陽市合作,，開發(fā)建設(shè)了余家湖港區(qū),，2×100萬千瓦電站及2×35萬千瓦的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，每年可以確保380萬噸的煤炭銷量,。
在積極進(jìn)軍燃煤發(fā)電領(lǐng)域的同時(shí),，陜煤化集團(tuán)還大力發(fā)展煤矸石電廠和瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條,，提升了煤炭資源附加值,。
根據(jù)規(guī)劃，到2017年,，陜煤化集團(tuán)著力實(shí)現(xiàn)在役及在建電廠總規(guī)模突破4000萬千瓦,，權(quán)益裝機(jī)容量突破2000萬千瓦，發(fā)電量830億千瓦時(shí),，消化集團(tuán)內(nèi)部煤炭3000萬噸以上,，營業(yè)收入力爭達(dá)到300億元。
