10月17日,,河南煤礦安全監(jiān)察局局長嚴(yán)寅初一行到鶴煤三礦檢查安全
10月17日上午,,河南煤礦安全監(jiān)察局局長嚴(yán)寅初一行6人到鶴煤三礦檢查指導(dǎo)工作,重點(diǎn)督導(dǎo)瓦斯防治工作。河南能源總經(jīng)理,、黨委副書記、副董事長劉銀志,,總工程師邢奇生以及鶴煤公司領(lǐng)導(dǎo)等陪同,。 檢查組深入鶴煤三礦3208工作面和41采區(qū),現(xiàn)場了解瓦斯抽采抽放,、安全規(guī)程落實(shí),、工作面采掘接替等情況,并召開座談會,,聽取了安全生產(chǎn)工作匯報(bào),。 嚴(yán)寅初強(qiáng)調(diào),一是認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),。深入開展安全生產(chǎn)大討論,,深刻剖析事故根源,讓每位管理人員,,每個(gè)班組長,、每名職工都能從思想深處接受安全教育。二是客觀具體抓好安全工作,。上面千條線,,下面一根針。安全工作最講究客觀和具體,,措施和規(guī)程要落實(shí)到位,,具體到每個(gè)工作面和掘進(jìn)頭,各級安全管理人員要講究方式方法,,把安全工作做實(shí)做細(xì),。三是切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。深入開展安全教育,,把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話上來,,統(tǒng)一到省委、省政府安全工作一系列指示精神上來,,堅(jiān)決遏制重大事故,,確保安全生產(chǎn)萬無一失,。 劉銀志在座談時(shí)指出,從近年來發(fā)生的煤礦安全事故來看,,瓦斯依然是第一“殺手”,,鶴煤公司本部礦井都屬于煤與瓦斯突出礦井,一定要高度重視瓦斯防治工作,,把瓦斯防治作為安全生產(chǎn)的重中之重,,以構(gòu)建通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效,、管理到位、隱患排除,、綜合利用的工作體系為重點(diǎn),,加大安全投入,提高裝備水平,,多措并舉提高瓦斯防治水平,。劉銀志對下一步安全工作提出四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。通過多種形式,,強(qiáng)化班組建設(shè),,增強(qiáng)職工安全意識,提升崗位素養(yǎng)和操作技能,。二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé),形成嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),。特別是在安全生產(chǎn)上,,重點(diǎn)頭面安全管理務(wù)必要到位,安全責(zé)任一定要落實(shí)到人,,營造互保,、聯(lián)保、自保的濃厚氛圍,。三是強(qiáng)化瓦斯治理,。要解放思想,徹底改變傳統(tǒng)落后的瓦斯治理觀念和模式,,優(yōu)化采掘工作面設(shè)計(jì),,堅(jiān)持科技先行,創(chuàng)新工作方法,,建立一套詳細(xì)的,、科學(xué)有效的、符合礦井實(shí)際的瓦斯治理體系,。四是優(yōu)化作業(yè)規(guī)程,。增強(qiáng)作業(yè)規(guī)程編制的時(shí)效性,,加大作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行力度。剛性規(guī)程必須硬執(zhí)行,,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行和落實(shí),,形成人人重安全、人人要安全,、人人會安全的良好氛圍,。(王一風(fēng) 許宏勛) |
煤炭人網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明: 1.凡本網(wǎng)注明“來源:煤炭人網(wǎng)” 的所有作品,,版權(quán)均屬于煤炭人網(wǎng),,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載,、摘編或以其它方式使用上述作品,。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍 內(nèi)使用,,并注明“來源:煤炭人網(wǎng)”。違反上述聲明者,,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任,。 2.凡本網(wǎng)注明 “來源:XXX(非煤炭人網(wǎng))” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 3.如因作品內(nèi)容,、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,,請?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。 |
上一篇:河南能源壓減法人單位112家 | 下一篇:鶴煤公司:勞務(wù)輸出職工9月份人均.. |