煤炭人訊:今年一季度,,陽煤集團(tuán)在抓好疫情科學(xué)防控的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)施策全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),,靶向發(fā)力縱深推進(jìn)契約化改革,,煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺、逆勢增長:煤炭產(chǎn)量同比增加13.5%,,銷量同比增加9%,,產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史同期最好水平,實現(xiàn)了首季開門紅,。 全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織,。陽煤集團(tuán)緊盯“兩節(jié)”礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn),逐日落實人員返崗,,點對點專車接送,,抓嚴(yán)抓細(xì)復(fù)產(chǎn)驗收,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。目前,,陽煤集團(tuán)28座正常生產(chǎn)、建設(shè)礦井全部復(fù)工復(fù)產(chǎn),。同時,,結(jié)合實際調(diào)整生產(chǎn)部署,督促有能力礦井開足馬力生產(chǎn),;積極在各采煤工作面推廣大采高綜采,、綜采自動化等新技術(shù)新工藝,提升單產(chǎn)水平,。 進(jìn)一步深化契約化改革,。為調(diào)動基層煤礦生產(chǎn)積極性,陽煤集團(tuán)全面推行“模擬合伙,、項目為王,、契約出資、超利分紅”,,通過對基層單位實行契約金激勵,,超額利潤分紅,收益共享,,風(fēng)險共擔(dān),,實現(xiàn)動力變革。一季度,,集團(tuán)與43家二級生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了2020年經(jīng)營業(yè)績及超利分紅契約,,基層單位層層簽訂契約,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,形成了以隊,、班為單位的契約化管理體系,。 產(chǎn)得出來,還要銷得出去,。陽煤集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)、運(yùn)輸,、銷售,,加強(qiáng)各礦的煤質(zhì)監(jiān)控,確保煤質(zhì)穩(wěn)定,,實現(xiàn)產(chǎn)運(yùn)銷各環(huán)節(jié)無縫對接,。一季度,陽煤集團(tuán)鐵路外運(yùn)量同比增加12%,,有效化解了疫情對煤炭外運(yùn)的影響,。 |
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