煤炭人訊:8月25日下午,,集團在一礦召開2022年煤礦主輔分離工作推進會。集團總經(jīng)理杜波指出,,要進一步統(tǒng)一思想、認清形勢,,堅定改革信心,明確改革路徑,,以更堅決的態(tài)度,、更務(wù)實的舉措,推動煤礦主輔分離工作走深走實,、見行見效,,以煤礦主輔分離工作新成效推動質(zhì)量效益大提升、內(nèi)部改革大突破,,為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻,。集團總工程師李延河、安監(jiān)局局長李慶明及有關(guān)部門負責人出席會議,。會議由李慶明主持,。 會上,李延河通報了集團今年前7個月煤礦主輔分離工作完成情況,,對下一步工作提出要求,。一礦負責人介紹了經(jīng)驗,六礦,、八礦負責人分別發(fā)言,。 杜波在講話中對一礦扎實推進煤礦主輔分離的做法予以充分肯定。他說,,要進一步統(tǒng)一思想,,提高對煤礦主輔分離工作重要性的認識。今年前7個月,,集團煤炭板塊完成利潤占集團利潤總額的74%,,起到了發(fā)展基石、效益支撐的關(guān)鍵作用。但與同行業(yè)先進企業(yè)相比,,我們在成本管控,、人員管理等方面還存在差距。要進一步提高煤炭板塊發(fā)展質(zhì)量,,就必須把推進煤礦主輔分離工作作為關(guān)鍵抓手,,堅定改革信心,明確改革路徑,,以更堅決的態(tài)度,、更務(wù)實的舉措,推動煤礦主輔分離工作走深走實,、見行見效,。這是深化國企改革、推動煤礦單位瘦身健體的現(xiàn)實需要,,也是落實集團“強,、實、優(yōu)”戰(zhàn)略,、實現(xiàn)母公司“增利增現(xiàn)”的重要舉措,,不推不行、推得慢也不行,、推不好更不行,。 杜波指出,要突出示范帶動,,加快制訂實施方案,。要根據(jù)“示范引領(lǐng)、分步實施,、全面推廣”原則,,借鑒一礦經(jīng)驗,按照“先分開,、轉(zhuǎn)起來,、規(guī)范化”的步驟,按進度,、分節(jié)點明確目標任務(wù),,制定完善各礦主輔分離實施方案。要推進市場化經(jīng)營,,健全輔業(yè)機構(gòu)設(shè)置,,分步實施主輔分離,構(gòu)建市場化運行體系,,全面提升輔業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)效水平,。要實施一體化聯(lián)動,,相關(guān)職能部門要統(tǒng)籌謀劃,充分發(fā)揮職能作用,,確保主輔分離工作按照規(guī)定動作,、既定節(jié)點穩(wěn)步有序推進。煤礦單位要盡快成立工作專班,,統(tǒng)籌好改革力度,、發(fā)展速度和干部職工承受度,做到主輔分離改革與安全生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤,、兩促進,。要推行差異化考核,充分發(fā)揮考核指揮棒,、風向標作用,,分門別類制定獎懲措施,做到以正面激勵為主,,科學設(shè)置考核節(jié)點,,合理配置考核要素,精準測算考核指標,,確�,?己朔桨缚茖W精準、切合實際,、便于操作,確保煤礦主輔分離工作動力足,、推進快,、效果實。 杜波強調(diào),,煤礦主輔分離工作是集團部署的一項硬任務(wù),、硬措施。各單位,、各部門要積極主動作為,,加力加速推進,同心同力推動煤礦主輔分離工作高效開展,、有序?qū)嵤�,,以煤礦主輔分離工作新成效推動質(zhì)量效益大提升、內(nèi)部改革大突破,,為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻,。 李慶明對落實會議精神提出要求。 |
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