面對(duì)煤炭市場巨大的波動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營困難嚴(yán)峻的局面,龍煤集團(tuán)提出停產(chǎn)保井和主輔分離戰(zhàn)略,為在改革中精減下來的人員尋找出路。龍煤集團(tuán)鶴崗礦業(yè)公司實(shí)施主輔分離,成立振興輔業(yè)發(fā)展公司,依托自身技術(shù)、管理、人才等比較優(yōu)勢(shì),開展煤礦托管業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)從“提供煤炭產(chǎn)品”向“為煤礦提供生產(chǎn)******”的轉(zhuǎn)變。煤礦托管成為鶴礦輔業(yè)發(fā)展壯大的重頭戲,新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)正在逐漸形成。 2015年5月,龍煤集團(tuán)提出停產(chǎn)保井和主輔分離戰(zhàn)略,從煤炭產(chǎn)業(yè)政策分析去產(chǎn)能影響最大的可能在地方煤礦,這給煤礦托管創(chuàng)造了機(jī)遇。
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