開灤集團
開灤集團:千萬噸級產(chǎn)煤基地這樣建
2023-09-14 16:14:43
來源: 河北日報
煤炭人訊:6月,,經(jīng)內(nèi)蒙古鄂爾多斯市有關(guān)部門批復(fù),,內(nèi)蒙古開灤投資有限公司(以下簡稱“開灤集團內(nèi)蒙古公司”)紅樹梁煤礦生產(chǎn)能力由500萬噸核增至1000萬噸,。 至此,,開灤集團內(nèi)蒙古公司旗下的紅樹梁和串草圪旦兩座煤礦,,組成了開灤集團千萬噸級煤炭生產(chǎn)基地,。 千萬噸級煤炭生產(chǎn)基地是怎樣煉成的,?與本埠傳統(tǒng)礦井生產(chǎn)有何不同,?如何與當?shù)叵鄬Υ嗳醯纳鷳B(tài)環(huán)境和諧共生?帶著這些疑問,,記者深入內(nèi)蒙古西部,,一探究竟。 內(nèi)蒙古和陜西,、山西三地交界處,,巍巍高原之上,一座現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)基地坐落于此,。 時逢夏末,,記者來到位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準格爾旗龍口鎮(zhèn)的紅樹梁礦區(qū),溝壑縱橫間,,不見煤灰飛揚,,反而綠意盎然。 “采煤不見煤,,這就是綠色礦山建設(shè)最直觀的表現(xiàn),。”開灤集團內(nèi)蒙古公司黨委書記,、董事長張金海說,,作為開灤(集團)有限責任公司子公司,,開灤集團內(nèi)蒙古公司搶抓煤炭行業(yè)新一輪產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇,努力打造中國西北智能化綠色礦山的標桿,。 眾所周知,,內(nèi)蒙古西部生態(tài)環(huán)境較為脆弱,且這一區(qū)域緊鄰“母親河”黃河,。此時,,在如今的紅樹梁礦區(qū)走上一遭,沙棘,、紫花苜蓿,、小葉錦雞兒……草木遍布,長勢喜人,。望著一望無垠的蔥翠,,紅樹梁煤礦遷建環(huán)保科科長高賀民表示:“在保護中開發(fā),、在開發(fā)中保護,,這是我們建礦以來始終堅持的原則�,!� 據(jù)介紹,,在煤炭資源富集的內(nèi)蒙古準格爾旗,周邊大大小小的煤礦就有130余座,,當?shù)卣畬γ禾科髽I(yè)環(huán)保管控頗為嚴格。從2020年5月26日獲得建礦許可,,到2021年4月30日聯(lián)合試運轉(zhuǎn),,再到2021年底正式投產(chǎn)達效,紅樹梁煤礦快速建設(shè)的背后是以達成“綠色指標”為保障,。 2021年初,,紅樹梁煤礦被列入準格爾旗當年擬創(chuàng)建綠色礦山名單�,!暗V上立即成立了綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,與準格爾旗自然資源部門對接開展綠色礦山建設(shè)工作�,!备哔R民說,。 制定實施方案,細化推進計劃和作戰(zhàn)路線圖,,每月召開推進會……為確保綠色礦山建設(shè)順利開展,,紅樹梁煤礦壓茬推進各項工作,并提出礦容礦貌生態(tài)化,、資源開采科學(xué)化,、企業(yè)管理規(guī)范化和礦區(qū)人文和諧化的總體思路,。 “綠色礦山,顧名思義,,首先就是看得到綠色,。”高賀民介紹,,今年1月,,紅樹梁煤礦自主實施的“一礦一策”生態(tài)修復(fù)治理項目經(jīng)當?shù)卣畬徟ㄟ^,面積超200公頃,。 塌陷回填,、邊坡修整、生態(tài)修復(fù),、植被恢復(fù),、建設(shè)坡改梯等其他附屬設(shè)施……截至目前,礦區(qū)可綠化區(qū)域綠化覆蓋率達100%,。2021年以來,,礦區(qū)還投資500多萬元,種植各類花草26000多平方米,,樹木10000余株,;投資36萬元建成了高標準危險廢物暫存庫。 資源的合理,、可循環(huán)利用,,同樣是綠色礦山建設(shè)的重要內(nèi)容。 走在礦區(qū),,一座灰色方形建筑吸引了記者注意,。“這是礦井水處理站,,在這里,,采煤產(chǎn)生的礦井水經(jīng)過混凝、沉淀,、過濾,、消毒等處理技術(shù)進行預(yù)處理,�,!备哔R民介紹,按照政策要求,,礦井水不允許直接排放,,而經(jīng)該處理站加工后,便可達到排放標準,。 為何還稱為預(yù)處理,?原來,,紅樹梁煤礦為實現(xiàn)水資源循環(huán)利用,進一步投資建設(shè)了深度處理車間,,將預(yù)處理的礦井水經(jīng)超濾膜系統(tǒng)深度處理后達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》(GB5749-2022),,作為洗衣洗浴、沖廁等非飲用生活用水及鍋爐用水,,替代水源井地下水,,進一步提高了礦井水回用率。 “現(xiàn)在深度處理車間正在進行設(shè)備安裝調(diào)試,,投用后就能實現(xiàn)礦井水‘零排放’,。”高賀民算了一筆可觀的“資源賬”,,每天產(chǎn)生礦井水差不多500立方米,,經(jīng)過一系列流程,刨去損耗,,每年可節(jié)約用水約14萬立方米,。 不僅如此,礦區(qū)內(nèi)還建設(shè)了生活污水處理站,,將生活污水處理后用于洗煤廠生產(chǎn),。“我們新建的‘智慧水屋’正在試運行,,通過智慧水計量儀器,精準把控水資源消耗,,做到智慧用水、智慧管水,。”高賀民說,。 “一鍵式”操作,,提升采煤含“智”量 7月28日,午飯過后,,幾位“白襯衫”從紅樹梁煤礦食堂走出,。他們并不是“坐辦公室”的行政人員,而是一線操作工,。 “綠色礦山建設(shè),讓礦區(qū)環(huán)境越來越好,,衣服不容易臟,�,!逼渲械囊晃徊僮鞴罾谡f,,智能化礦山建設(shè)還讓自己的工作環(huán)境從井下挪進了樓里,“坐上了辦公室”,。 記者隨著楊磊走進他所說的“辦公室”,,只見偌大的房間里,幾塊大屏幕清晰地顯示著相關(guān)生產(chǎn)參數(shù)和監(jiān)控畫面,。 “這里是智控指揮中心,,他們和我一樣,都是集控員,�,!睏罾谥钢龑W⒍⒅娔X屏幕的其他工作人員說。電腦屏幕上,,一個采煤機樣式圖形顯示著各個部位的數(shù)據(jù)和運行情況,。 “設(shè)備完好,現(xiàn)場環(huán)境完好,,可以開機,!”隨著對講機里的一聲指令,集控員隨即按下啟動鍵,。從另一臺電腦的監(jiān)控畫面看到,,井下順槽皮帶、破碎機,、轉(zhuǎn)載機,、刮板輸送機、采煤機依次啟動,,工作面煤壁被分割開來,,通過皮帶源源不斷地送出。 “過去,,這些活兒都得我們在井下干,,一個班下來,經(jīng)常是一身汗,、一臉煤,,現(xiàn)在點點鼠標、按個按鈕,,看著屏幕就能遠程操控,實現(xiàn)‘一鍵式’采煤,�,!睏罾谡f,,智能化礦井建設(shè),讓他和同事們不再灰頭土臉,,少了作業(yè)危險,。 自紅樹梁和串草圪旦兩座煤礦建設(shè)以來,開灤集團內(nèi)蒙古公司便堅持高起點科技賦能,,為煤炭生產(chǎn)基地插上智慧的翅膀,。“智能化礦井建設(shè),,旨在減人提效和科技保安,,主要在于硬件和軟件兩個關(guān)鍵點�,!遍_灤集團內(nèi)蒙古公司總經(jīng)理李子輝說,。 據(jù)介紹,紅樹梁煤礦按照“高標準基礎(chǔ)+多功能平臺+專業(yè)化子系統(tǒng)”的建設(shè)架構(gòu),,整合資源形成了包括基礎(chǔ)平臺,、管控一體化平臺和智能綜采、智能主運輸?shù)?個專業(yè)化系統(tǒng)在內(nèi)的智能化礦井板塊,,高標準建成33個智能化子系統(tǒng),;串草圪旦煤礦也建成了20個智能化子系統(tǒng),初步完成了基礎(chǔ)設(shè)施和基本系統(tǒng)建設(shè),。 過去井下人是“主角”,,現(xiàn)在則是機器“沖鋒陷陣”,那么井下還有哪些人,? “跟我下去一趟就知道了,,現(xiàn)在的井下設(shè)備和環(huán)境與老礦井比,簡直好太多了,�,!泵鎸τ浾叩囊苫螅瑮罾谡f著就要帶路“下井”,。 換棉質(zhì)衣服,、領(lǐng)取安全帽、過安檢閘機……記者曾在開灤集團埠內(nèi)下過礦井,,對這一套流程還算熟悉。但過安檢閘機前,,楊磊卻遞過來一部專用防爆手機,。“智能化礦井,,井下有信號,,可以隨時上傳巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題圖片,。”楊磊解釋說,。 乘坐防爆膠輪車,,沿著坡道下到100多米深的井下工作面,楊磊帶記者利用防爆手機聯(lián)系到紅樹梁煤礦綜采隊生產(chǎn)隊長陸國民,。 “現(xiàn)在都是機器‘干活’,,人輔助,操作工的主要工作就是檢查采煤工作面有沒有發(fā)生地質(zhì)變化,,液壓支架是不是移動到位,。”陸國民說,,只有發(fā)現(xiàn)異常時,,才會進行人工干預(yù)。 說起液壓支架,,陸國民便打開了“話匣子”,。此前,他是老礦井里的一名液壓支架工,�,!皠艃盒〉娜烁刹涣诉@工作,上一個班一共要扳動300多個液壓支架操作手把,,總是累得胳膊酸疼,。”陸國民說,,現(xiàn)在只需要按個鍵,,便能輕松操作這些“智慧”液壓支架。 為了提升安全性,,紅樹梁煤礦針對煤田埋深較淺,、易自燃發(fā)火的“痛點”,搭建了智能通防管理系統(tǒng),,包括智能通防綜合管控平臺,、實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、遠程通防調(diào)控系統(tǒng),。該系統(tǒng)集通風(fēng)數(shù)據(jù)采集,、網(wǎng)絡(luò)解算、智能分析,、智能控制,、災(zāi)變智能預(yù)警于一體,精準感知、自動均壓調(diào)控,、智能聯(lián)動,,形成了防火、防煤塵,、防災(zāi)變早期精準預(yù)警,、智能調(diào)控、災(zāi)變模擬,、應(yīng)急聯(lián)動,、按需供風(fēng)作業(yè)的智能化通防管控新模式。 智能化礦井建設(shè)的作用,,除了改善工人作業(yè)環(huán)境,、提升井下安全性外,最重要的便是提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,。 與紅樹梁煤礦快裝站相連的公路上,每天都有貨車排成長龍等待裝車,。 經(jīng)攝像頭掃描車牌后,,進場,過磅,。進入裝煤區(qū),,放煤,滿載過磅,,駛離礦區(qū),。記者看表計算了下時間,一輛貨車從空車進場到滿載出場,,總共用時不超過5分鐘,。 “這過程看著簡單,實際上卻很復(fù)雜,,多虧有智能銷售系統(tǒng)幫忙,。”紅樹梁煤礦煤管科科長郝明說,,過去各個環(huán)節(jié)都要靠人來看守,,主要是維持秩序、確認車牌號和空車重量,、放煤量,、滿載重量等信息,8個人正好夠用,,現(xiàn)在只需一個人就能輕松搞定,。 如今,,智能銷售系統(tǒng)通過與當?shù)卣_發(fā)的“煤易通”運銷管理軟件連接,將提煤單管理,、拉煤車輛管理、客戶煤款管控,、銷售計量,、銷售統(tǒng)計等管理環(huán)節(jié),整合在同一個管理平臺上,,實現(xiàn)了拉煤車輛自覺排隊,、購煤余款預(yù)警、過磅無人值守,、自動生成銷售報表,,過磅效率由單車180秒減至20秒。 給煤炭礦井插上“智慧的翅膀”,,生產(chǎn)效率也跑出了“加速度”——紅樹梁煤礦原煤日產(chǎn)能力最高3.8萬噸,,創(chuàng)下了開灤集團下屬礦井乃至河北省煤礦單井單面日產(chǎn)能力歷史紀錄。 新礦新起點,,“骨子里的東西”不能變 “前方有行人,,車輛暫停�,!薄靶腥艘淹ㄟ^,,車輛正常前進�,!痹诩t樹梁煤礦井下,,記者發(fā)現(xiàn),每當遇到行走的人員時,,司機總要停下車輛,,待行人走至車后方重新前行。 井下汽車行駛緩慢,,為何多此一舉,?“井下地形等情況復(fù)雜,為確保安全萬無一失,,礦里定下了手指口述安全確認的‘死規(guī)矩’,。”司機解釋說,。 在煤炭開采技術(shù)和生產(chǎn)運營管理上,,百年開灤有著一整套成熟定型的模式和可資借鑒的經(jīng)驗。內(nèi)蒙古煤炭生產(chǎn)基地紅樹梁煤礦開工建設(shè)作為新項目,,是求穩(wěn),,效仿“唐山老區(qū)”,還是求變,蹚出一條新路,? 紅樹梁煤礦在經(jīng)驗,、技術(shù)、人才等相對薄弱的情況下,,不僅大膽變革煤炭開采方式,,更在轉(zhuǎn)換管理體制、變革經(jīng)營機制上大刀闊斧,,創(chuàng)造性實施720人極限定員,、非核心業(yè)務(wù)整體外包等一系列改革創(chuàng)新的新思路新舉措,使礦井迸發(fā)出精干高效的生機和活力,。 “企業(yè)要發(fā)展得好,,需要創(chuàng)新,更需要品牌文化的傳承,,‘骨子里的東西’不能變,。”張金海說,,內(nèi)蒙古煤炭生產(chǎn)基地在建設(shè)運營中,,彰顯了開灤集團“特別能戰(zhàn)斗”精神新的時代特征。 開灤集團內(nèi)蒙古公司工程管理部副主任工程師蔣太平就是第一批在內(nèi)蒙古開拓的“開灤人”,。 “2006年,,我們第一批‘拓荒者’就到了內(nèi)蒙古�,!笔Y太平回憶,,所謂第一批“拓荒者”,其實只有11人,、兩輛越野車和1枚公章,。 廣袤的內(nèi)蒙古高原,卻難尋落腳點,�,!皷|至額爾古納河、南達陜西榆林,、西抵烏海,、北及中蒙邊境,我們跑了個遍,,最終將目光定在了這片‘烏金熱土’,。”蔣太平說,。 為找資源,、建佳礦,,“拓荒者”們喝水窖水、吃大鍋飯,、住小板房,、燒小鍋爐,風(fēng)里來,、雨里去,,晴天一身土、雨天一身泥,。 憑著“紅樹梁煤礦早日建成出煤”的信念,“拓荒者”們不斷與當?shù)卣�,、企業(yè)溝通協(xié)調(diào),,“招兵買馬”,逐漸擴大實力,,隊伍從11人逐漸變?yōu)?0多人,,地質(zhì)勘察、手續(xù)跑辦,、前期拆遷……終于,,完成了開疆拓土的前期任務(wù)。 “地處山壁之巔,,周邊荒無人煙,,活計干了一天,唯把親人思念,�,!边@句在紅樹梁煤礦流傳的順口溜,道出了大多數(shù)人當時的工作生活現(xiàn)狀,。 “為讓員工們享有家一般的溫暖,,我們在推出豐富業(yè)余活動的同時,更創(chuàng)新關(guān)愛舉措,,制定‘兩必到,、三必訪、四必問,、五必談’工作規(guī)定,。”紅樹梁煤礦通防隊隊長張俊說,,那就是員工直系親屬去世,、員工本人或兒女結(jié)婚必到,員工生病住院,、家庭發(fā)生矛盾或變故,、家庭生活困難時必訪,,家庭基本情況、生活生產(chǎn)情況,、存在困難情況,、幫扶計劃實施情況必問,職工有思想情緒,、與同事發(fā)生糾紛,、違反勞動紀律、工作調(diào)整,、受到批評處分必談,。 布局新基地,不忘老產(chǎn)區(qū) 內(nèi)蒙古開灤投資有限公司是開灤集團有限責任公司所屬控股子公司,,位于鄂爾多斯市準格爾旗,,其旗下兩座煤礦組成了千萬噸級煤炭生產(chǎn)基地。其中,,紅樹梁煤礦核定生產(chǎn)能力1000萬噸,;串草圪旦煤礦核定生產(chǎn)能力240萬噸。至此,,開灤集團“在內(nèi)蒙古建設(shè)千萬噸級煤炭生產(chǎn)基地”的目標成為現(xiàn)實,。 開灤集團始建于1878年,被譽為“中國煤炭工業(yè)源頭”,。經(jīng)過一百多年開采,,本埠多座礦井由于資源枯竭而關(guān)閉。面對不可避免的現(xiàn)實問題,,開灤集團積極到外埠尋找煤炭資源,。上述兩座煤礦便是落實集團走出去戰(zhàn)略的重要項目。 相關(guān)資料顯示,,鄂爾多斯煤田是我國最大的多紀煤田,、世界特大型煤田之一,地跨陜,、甘,、寧、晉,、內(nèi)蒙古五地,。其中,準格爾煤田具有煤質(zhì)好,、埋藏淺,、煤層厚、災(zāi)害少,、易開采等比較優(yōu)勢,,井田面積29.69平方公里,,地質(zhì)資源儲量6.4億噸,可采儲量4.45億噸,,產(chǎn)品為能源潔凈型長焰煤,,在煤炭市場頗受用戶青睞,被譽為“綠色環(huán)保煤炭”,。 2022年9月26日,,在國家發(fā)展改革委召開的新聞發(fā)布會上,國家能源局提出“建設(shè)山西,、蒙西,、蒙東、陜北,、新疆五大煤炭供應(yīng)保障基地”,,夯實煤炭煤電兜底保障基礎(chǔ)。開灤集團千萬噸級煤炭生產(chǎn)基地的建成可謂恰逢其時,。 根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2022年煤炭行業(yè)發(fā)展年度報告,10年來,,煤炭生產(chǎn)重心加快向山西,、陜西、內(nèi)蒙古,、新疆等資源稟賦好,、競爭能力強的地區(qū)集中。從主要產(chǎn)煤�,。▍^(qū))原煤產(chǎn)量變化看,,上述4省(區(qū))原煤產(chǎn)量由25.4億噸增加到36.9億噸,,占全國的比重由64.3%提高到80.9%,;山西、內(nèi)蒙古原煤產(chǎn)量邁入10億噸級行列,。 布局新基地,,不忘老產(chǎn)區(qū)。 開灤集團堅持資源“內(nèi)挖外擴”,,在做大做強內(nèi)蒙古區(qū)域煤炭生產(chǎn)“大基地”的同時,,積極推動河北“老產(chǎn)區(qū)”穩(wěn)定產(chǎn)能和可持續(xù)發(fā)展,并繼續(xù)加快外埠區(qū)域資源開發(fā),,讓企業(yè)發(fā)展的根基更加穩(wěn)固,。 |
責任編輯:王傳杰
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