本報(bào)告導(dǎo)讀：
市場(chǎng)一直認(rèn)為山西國企改革進(jìn)度會(huì)非常緩慢，但近期山西省委書記的改革試點(diǎn)選擇打破了市場(chǎng)的猜測(cè),，首批試點(diǎn)企業(yè)有望受益,，對(duì)應(yīng)標(biāo)的是：大同煤業(yè)，通寶能源,。
摘要：
山西煤炭企業(yè)改革有了最新進(jìn)展,，山西省委書記王儒林在上周五的山西全省科技創(chuàng)新推進(jìn)大會(huì)上表示，“為了穩(wěn)妥,，我和小鵬同志商量,，選擇同煤、晉能集團(tuán)深化改革試點(diǎn),，取得經(jīng)驗(yàn)在全省推開,。”由此,，中國煤炭大省山西開始明確國有煤炭企業(yè)改革坐標(biāo)。
我們認(rèn)為此事件打破了市場(chǎng)對(duì)山西整體保守的行事風(fēng)格的預(yù)期,，可以預(yù)期山西國企改革進(jìn)展將加速,。山西首批改革試點(diǎn)企業(yè)率先受益。
領(lǐng)導(dǎo)的談話一方面表現(xiàn)出對(duì)山西資源整合進(jìn)度的不滿,，另一方面認(rèn)為省屬煤炭企業(yè)集團(tuán)層面一股獨(dú)大,，沒有建立起好的制度和決策程序，職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選擇機(jī)制沒有建立,。山西的國企改革難度很大,，但越拖越被動(dòng)。因此,，我們認(rèn)為：山西加強(qiáng)市場(chǎng)化管理,，加快資源整合，避免虧損被動(dòng)將是山西國企改革的重點(diǎn)方向,。在這個(gè)過程中,，最受益的無疑是國企首批試點(diǎn)對(duì)象：大同集團(tuán)，晉能集團(tuán),，下轄上市公司：大同煤業(yè),，通寶能源。
