整合項目量化標(biāo)準(zhǔn) 個性指標(biāo)彰顯特色
江蘇以綜合考核引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
2018年，在全省13個設(shè)區(qū)市中，經(jīng)濟(jì)增速排第十二位。那么，綜合考核，又能排第幾？
徐州的答案是：第一等次！
“只要專注高質(zhì)量，基礎(chǔ)相對落后的蘇北也有光榮時刻！”江蘇省發(fā)改委副主任徐光輝說。
蘇南、蘇北，發(fā)展水平差距明顯，如何找到統(tǒng)籌全盤的“總抓手”？2018年，江蘇省委決定啟動年度綜合考核，圍繞習(xí)近平總書記對江蘇提出的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高”目標(biāo)，引領(lǐng)蘇南、蘇北立足各自實際，將發(fā)展重點聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放、城鄉(xiāng)建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境和人民生活等“六個高質(zhì)量”。
徐州地處蘇北，作為老工業(yè)基地、資源枯竭型城市，在踐行新發(fā)展理念上表現(xiàn)不俗，轉(zhuǎn)型之路走得雖艱難卻執(zhí)著。
“我們徐州礦務(wù)集團(tuán)變幾回了。”30多歲的武家龍說起自己工作了多年的企業(yè)，十分感慨。
第一次是“黑變白”。武家龍大學(xué)畢業(yè)后，在龐莊煤礦當(dāng)機(jī)電維修員，“每天8小時都在井下，總是滿身滿臉的煤渣。”2014年，龐莊煤礦關(guān)閉，武家龍考進(jìn)一墻之隔的華美熱電公司，穿著白大褂坐在了熱控專業(yè)干凈敞亮的工位上。
華美熱電是徐州礦務(wù)集團(tuán)旗下的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，可以將劣質(zhì)煤、矸石、煤泥等作為燃料“吃干榨盡”，既發(fā)電，又供熱，殘渣還能制造水泥和新型地磚。采用超低排放技術(shù)，燃煤電廠的排放比燃?xì)怆姀S要少。如今，華美熱電能夠消化徐州周邊的許多劣質(zhì)煤。
第二次是“白變綠”。2016年，華美熱電利用龐莊煤礦關(guān)閉后的土地資源，加上豐富的電力、熱力資源，啟動建設(shè)淮海大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，吸引華為、中國移動等企業(yè)紛紛入駐。隨著華美熱電這次“煤網(wǎng)聯(lián)姻”，武家龍又來到大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，開始從事大數(shù)據(jù)設(shè)備檢修工作。
武家龍的經(jīng)歷并非個案。近5年，徐州先后關(guān)閉6對礦井，同時推進(jìn)礦區(qū)、采煤塌陷區(qū)生態(tài)轉(zhuǎn)型。徐州采煤塌陷區(qū)新增近百個湖泊、濕地和景觀區(qū)。
綜考以“六個高質(zhì)量”量化指標(biāo)，解決了“動力”問題。“蘇北因為落后而長期只重經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在是綜合考核，考的就是有沒有貫徹新發(fā)展理念！”一位長期在蘇北工作的干部坦言，徐州拿到綜合考核第一等次，對整個蘇北地區(qū)都是激勵。
綜考“一張試卷”，解決了多重壓力問題。“沒有綜合考核，各地按慣性發(fā)展，實際上缺乏抓好發(fā)展的壓力；專項考核太多，各地疲于應(yīng)付，負(fù)擔(dān)和壓力又太重。”省考核辦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，綜考既形成了壓力傳導(dǎo)機(jī)制，又將各類考核刪繁就簡，為基層實實在在減負(fù)。實行綜考后，省級督查檢查考核從237項減到84項。
綜考以“個性指標(biāo)”，解決了活力問題。為鼓勵各地特色化發(fā)展，綜考除設(shè)有18項共性指標(biāo)外，還設(shè)有6項個性指標(biāo)。作為資源枯竭型城市，徐州的采煤塌陷區(qū)治理就被列入個性指標(biāo)，“個性指標(biāo)鼓勵把特色工作做好，讓所有夢想都開花！”省考核辦有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
“追求什么樣的發(fā)展方式，就得有相適應(yīng)的考核引導(dǎo)機(jī)制！”江蘇省委書記婁勤儉表示，江蘇實行綜合考核，是貫徹新思想新理念、把高質(zhì)量發(fā)展落到實處的制度性安排，這個體系今后還將持續(xù)優(yōu)化完善。
《 人民日報 》（ 2019年09月22日 01 版）
