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“煤飛色舞”背后煤炭企業(yè)的重組整合路:統(tǒng)一管理與煤電聯(lián)營
2020-11-17 16:03:12   來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

      “煤飛色舞”背后煤炭企業(yè)的重組整合路:統(tǒng)一管理與煤電聯(lián)營

      11月16日,中國神華公告,10月份,公司商品煤產(chǎn)量為2490萬噸,同比增長一成半;煤炭銷售量同比增長10.4%。

      資本市場先知先覺,已然開啟一場“煤飛色舞”的行情。2012年以前,中國的煤炭企業(yè)經(jīng)歷了“黃金十年”,享受無數(shù)榮光。但隨著供需兩端的調(diào)整,供給側(cè)改革的大幕徐徐拉開,這個昔日輝煌的行業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)劫難之后,正試圖突破歷史遺留的束縛在新時代煥發(fā)出新的生機(jī)。

      “煤飛色舞“的背后是今年諸多醞釀多年的煤炭重組項目得以落地。10月底,籌劃多年的沈煤集團(tuán)重組塵埃落定,旗下上市公司紅陽能源控股權(quán)易主,遼寧省能源產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱“遼能產(chǎn)控集團(tuán)”)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式取得控股權(quán),上市公司也由此易名遼寧能源。

      “煤炭行業(yè)分分合合的歷史趨勢也間接反映了當(dāng)前中國能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。”11月11日,河南神火集團(tuán)公司煤炭行業(yè)專家李朝林在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示,當(dāng)前煤炭行業(yè)整合提速的趨勢既是順應(yīng)國家層面成本核算、掌控宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,也是新能源、可再生能源不斷替代傳統(tǒng)能源的過程。

      在李朝林看來,這種整合已從央企到省屬企業(yè)全面展開,未來還會繼續(xù),并在此過程中涌現(xiàn)出一批體量巨大且具有創(chuàng)新性經(jīng)營模式的煤炭企業(yè)。

      整合風(fēng)起云涌

      今年7月,在山東省屬企業(yè)改革工作推進(jìn)暨干部大會上,山東能源集團(tuán)與兗礦集團(tuán)聯(lián)合重組方案被正式審議通過。至此,兩家煤企合并的消息終于塵埃落定。按照重組雙方2019年財務(wù)數(shù)據(jù)測算,重組后的山東能源集團(tuán)資產(chǎn)總額將達(dá)到6379億元,營業(yè)收入達(dá)到6371億元。這也意味著歷史上的山東七大礦務(wù)局至此重歸一體。

      到了10月,為發(fā)揮山西省能源企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,提高集中度,推動能源革命綜合改革試點取得重大突破,山西省擬對標(biāo)國家能源集團(tuán),聯(lián)合重組同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)省屬三戶煤炭企業(yè),同步整合潞安集團(tuán)、華陽新材料科技集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國(太原)煤炭交易中心,組建晉能控股集團(tuán)。

      10月30日,晉能控股集團(tuán)正式掛牌。這也意味著山西推進(jìn)國資國企改革重組實現(xiàn)重大突破。經(jīng)過重組,粗略估算其未來營收將在6000億元左右的規(guī)模,這也使得晉能控股集團(tuán)成為僅次于國家能源集團(tuán)的中國第二、全球第三的煤炭企業(yè)。

      “晉能控股集團(tuán)的組建工作所對標(biāo)的是國家能源集團(tuán)。國家能源集團(tuán)是在2017年由中國國電集團(tuán)和神華集團(tuán)兩家原世界500強(qiáng)企業(yè)合并重組而成。”李朝林介紹稱,目前其資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億元,2019年營收為5561億元,煤炭產(chǎn)量5.1億噸。

      這種整合的趨勢在2020年變得格外的顯著。除了山東、山西等煤炭大省的整合提速外,西北煤炭資源集中的寧夏、新疆、內(nèi)蒙古三個自治區(qū)也在積極籌劃。根據(jù)此前能研智庫不完全統(tǒng)計,央企層面,中煤集團(tuán)、國家能源集團(tuán)(中國神華)、國新集團(tuán)和誠通集團(tuán)也在搭建央企煤炭資產(chǎn)整合平臺,計劃對華潤集團(tuán)、保利集團(tuán)、國投公司、中鐵資源公司等煤炭資產(chǎn)進(jìn)行兼并重組。

      一直以來,煤炭行業(yè)集中度較低,至今仍有數(shù)千家30萬噸以下的小企業(yè)。因此,煤炭企業(yè)重組成為當(dāng)前化解煤炭行業(yè)散、亂、弱問題的重要舉措。

      “中國能源資源的基本特征是富煤、缺油、少氣。但隨著能源產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,煤炭的使用也在逐年下降。國家從宏觀層面也在引導(dǎo)使用新能源和可再生能源。”李朝林向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析稱,改革開放后的“黃金十年”促進(jìn)了多元市場主體參與能源行業(yè)的市場競爭,激發(fā)了市場活力,能源結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整,新能源和可再生能源的占比持續(xù)提升也使得煤炭行業(yè)的話語權(quán)逐漸從生產(chǎn)端向消費端遷移。

      這種情況下,煤炭行業(yè)的重組整合或許是完成了一次由市場主導(dǎo)的升級迭代,在市場力量的倒逼之下,煤炭行業(yè)過去“黃金十年”所積累的產(chǎn)業(yè)鏈條短、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、創(chuàng)新發(fā)展能力弱、資產(chǎn)負(fù)債率高等歷史問題有望迎來新的破題思路。

      聯(lián)營新模式

      整合之后如何通過優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)實現(xiàn)內(nèi)生增長成為這些行業(yè)巨頭們的首要難題。

      李朝林指出,科技進(jìn)步、節(jié)能降耗,這是國家大趨勢。作為煤炭企業(yè),必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,適應(yīng)科技進(jìn)步,想方設(shè)法對提高效率。“像河南神火集團(tuán)是通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),固有的煤板塊基本上能實現(xiàn)收支持平,近幾年逐步轉(zhuǎn)向做電解鋁也使得我們上半年盈利了十幾億。”

      新組建的晉能控股集團(tuán)的做法是聚焦煤炭、電力、裝備制造等優(yōu)勢領(lǐng)域,融合體內(nèi)優(yōu)勢資源重點發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)、高端化智能化裝備制造業(yè)。晉能控股集團(tuán)的成立意味著此輪關(guān)于山西七大煤企的戰(zhàn)略重組框架已經(jīng)逐漸成型。在此之前,山西省曾對旗下多個能源資產(chǎn)進(jìn)行重整:2020年4月,官方證實焦煤集團(tuán)吸收合并山煤集團(tuán);7月,潞安化工集團(tuán)干部大會上明確依托集團(tuán)主要資產(chǎn)組建省屬煤化工資產(chǎn)整合平臺;9月,確定組建華新燃?xì)饧瘓F(tuán)整合重組國新能源集團(tuán)、山西燃?xì)饧瘓F(tuán)及山西國際能源集團(tuán)等省屬企業(yè)旗下燃?xì)忸愘Y產(chǎn)。

      彼時,市場一致認(rèn)為,重組成立晉能控股集團(tuán)將有效破解山西煤企各自為戰(zhàn)、大而不強(qiáng)、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的困局,有效破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘的“老大難”問題,有效破解裝備制造產(chǎn)業(yè)布局分散,市場內(nèi)部化、同質(zhì)化嚴(yán)重、無序競爭的格局。

      在山東,山東能源集團(tuán)組建也被視作是拉動山東新舊動能轉(zhuǎn)換的領(lǐng)頭羊。“新的能源集團(tuán)以煤炭這種傳統(tǒng)工業(yè)原料為基礎(chǔ),大力發(fā)展高端裝備制造、新能源新材料為目標(biāo),已經(jīng)逐漸成為業(yè)內(nèi)共識。”李朝林認(rèn)為,煤炭、電力、可再生能源還存在進(jìn)一步融合發(fā)展的空間。

      以中國國電集團(tuán)和神華集團(tuán)合并組建的國家能源集團(tuán)為例,重組后中國神華的煤電路港航產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式與國電集團(tuán)在發(fā)電領(lǐng)域的市場優(yōu)勢充分融合,開創(chuàng)了煤電聯(lián)營發(fā)展的全新模式。2020年8月10日, 國家能源集團(tuán)以804.98億美元營業(yè)收入挺進(jìn)《財富》雜志公布的2020年度世界500強(qiáng)排行榜第108位,在國務(wù)院國資委出資監(jiān)管的48家上榜央企中排名第15。

      不過,李朝林同時表達(dá)了自己的擔(dān)憂:“煤電聯(lián)營的模式確實可以降低企業(yè)的成本,但當(dāng)前由于消耗較大許多電廠并不盈利。不同的能源板塊之間的壁壘仍舊未完全打通。”

      “這就意味著,煤炭行業(yè)這些企業(yè)在結(jié)合各自的優(yōu)勢的同時,也得找其他的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增加一些門路。煤炭資源本身不可再生,那肯定就面臨著資源枯竭問題,某種意義上說我們必須得盡快找出路。”李朝林補充稱。

(作者:陳紅霞 編輯:李清宇)


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