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在地跨陜晉蒙三省區(qū)、產(chǎn)量達(dá)到2億噸級的大型煤炭生產(chǎn)基地，神華神東煤炭集團(tuán)（下稱“神東集團(tuán)”）堅持“資源開采與環(huán)境保護(hù)相促進(jìn)”的思路，通過30年的不斷實踐，將這里建成了中國最大的“綠洲煤都”。

　　神東集團(tuán)是央企神華集團(tuán)的骨干煤炭企業(yè)，其所處的黃土高原丘陵溝壑區(qū)與毛烏素沙地過渡地帶，是黃河上中游風(fēng)蝕沙化和水土流失最為嚴(yán)重的地區(qū)之一，生態(tài)環(huán)境十分脆弱。因此，從1985年神東礦區(qū)開采之初，神東集團(tuán)及其前身就提出了“建設(shè)一流的能源基地，必須有一流的生態(tài)環(huán)境”的開發(fā)思想，格外重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作。

　　在20世紀(jì)90年代，神東集團(tuán)采取的治理方式主要是以公路為龍頭，在公路兩側(cè)開展防風(fēng)固沙。2000年以后，神東集團(tuán)提出“三圈”加“三期”的防治模式。

　　所謂“三圈”防治模式，即在礦區(qū)50公里范圍內(nèi)的風(fēng)沙區(qū)和水土流失區(qū)建設(shè)草灌喬相結(jié)合的立體防護(hù)體系，從根本上遏制風(fēng)沙危害與水土流失，形成“外圍防護(hù)圈”；在礦井周邊山地水土流失區(qū)，建設(shè)喬灌相結(jié)合的水土保持常綠林，形成“周邊常綠圈”；在礦井生產(chǎn)生活區(qū)進(jìn)行園林化建設(shè)，營造優(yōu)美和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，建成“中心美化圈”。

　　神東集團(tuán)的生態(tài)治理不僅是在空間上做文章，還要在時間上做文章。因此，他們又提出了在采前、采中、采后“三期”進(jìn)行防治的措施。針對本就脆弱的環(huán)境，神東集團(tuán)在采前，便先期進(jìn)行大面積治理，使區(qū)域環(huán)境具有抗開采擾動的能力；在采中，通過創(chuàng)新井下開采技術(shù)，對開采早證的地表裂縫、塌陷進(jìn)行封堵，并進(jìn)行一定的補(bǔ)種綠植，減少地面水土流失；在采后,通過構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定的區(qū)域水保功能，并種植沙棘等經(jīng)濟(jì)作物，實現(xiàn)“開采一次性煤炭資源，建設(shè)永續(xù)利用的水土資源”的目標(biāo)。

　　通過科技和研究手段帶動環(huán)保工作的提升，也是令神東集團(tuán)頗為自豪的工作模式。神東集團(tuán)積極與內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）等科研院校合作開展了30多項沉陷區(qū)水土保持治理科學(xué)研究，并取得了諸多成果：2008年，《荒漠化地區(qū)大型煤炭基地生態(tài)環(huán)境綜合防治技術(shù)》獲得國家科技進(jìn)步二等獎。2012年，《千萬噸礦井群資源與環(huán)境協(xié)調(diào)開發(fā)技術(shù)》獲得國家科技進(jìn)步二等獎…… “事實上，若不是因為采煤，可能沙地還是沙地，沒有專人下這么大氣力進(jìn)行專門的治理。從這一點上說，采煤才會治沙，才能形成資源開采與環(huán)境保護(hù)的相互促進(jìn)。”神東集團(tuán)環(huán)保管理處處長王義表示。

　　王義的這番表述，也得到內(nèi)蒙古自治區(qū)伊金霍洛旗小柳塔村王玉成的認(rèn)可。“以前全是沙漠也沒有路，現(xiàn)在神東綠化搞得很不錯，我們生活得很舒心。”今年39歲的王玉成說。現(xiàn)在，王玉成住在神東集團(tuán)與地方共建的烏蘭木倫新村，一家4口住上了320平方米的小別墅。小區(qū)里樓房漂亮整潔、樹木環(huán)繞，不遠(yuǎn)處的山上還有剛剛修建好的景觀林。

　　在神東大柳塔西山常綠林區(qū)，67歲的劉面魚已經(jīng)在此看護(hù)了10年。在他的記憶里，早先這里滿是黃沙和廢棄煤矸石，“那會兒刮風(fēng)的時候，大柳塔鎮(zhèn)滿城都是沙子，有時候都看不清人。”隨著神東集團(tuán)的工作人員把山里的煤矸石挖出來，把沙子清掃干凈，再種上樟子松、油松、側(cè)柏等適宜生長的常綠作物，這里的環(huán)境大變樣。現(xiàn)在這里不僅空氣好了，甚至還有了野兔、山雞和多種鳥類等野生動物。“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰。關(guān)鍵是生態(tài)平衡了。”劉面魚對這些年環(huán)境的改善由衷地高興。

　　已經(jīng)在神東集團(tuán)烏蘭木倫礦工作了25年的劉瑞霞，剛參加工作時礦區(qū)周邊全是荒沙，幾乎沒有樹木，而他們當(dāng)初在辦公區(qū)域栽種的楊樹，現(xiàn)在已經(jīng)有十七八米高。幾十年的綠色實踐，這4層樓高的楊樹成了最好的見證，也成了煤炭開采帶動當(dāng)?shù)丨h(huán)境改善的“最佳物證”。

　　曾任國家環(huán)保局局長的曲格平在此前接受采訪時表示，神東的可貴之處就在于“在一個很惡劣的環(huán)境中改造環(huán)境、建設(shè)環(huán)境，將它由荒涼變成了綠洲。”

　　清華大學(xué)國情研究院院長胡鞍鋼也表示，神東集團(tuán)的礦山綠色治理效果令人震撼，這種超大規(guī)模、持續(xù)性的復(fù)墾是一項綠色奇跡，也是央企承擔(dān)起生態(tài)責(zé)任、社會責(zé)任的最好體現(xiàn)。

　　據(jù)悉，30年來，神東集團(tuán)堅持資源開發(fā)與水土保持并重，不斷創(chuàng)新管理與技術(shù)，大力實施水土保持工程，累計投入治理資金達(dá)13.1億元，完成治理面積244平方公里。