近日,付煤公司采取多項措施開展頂板安全大檢查活動,以頂板零事故為目標,積極杜絕頂板安全事故,為頂板管理架設(shè)了“高壓線”。 制定方案,有據(jù)開展頂板管理工作。該公司生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員重新修訂了《頂板管理辦法》、《礦壓觀測管理制度》、《頂板評估制度》等制度,明確了各級管理責任,細化了頂板隱患排查及例會要求,在管理上做到規(guī)范。同時制定下發(fā)“頂板安全大檢查活動實施方案”,結(jié)合井下實際情況分區(qū)域、分重點、分責任人開展頂板隱患排查,統(tǒng)一井下頂板隱患標準,使頂板管理各項工作有序開展。 狠抓現(xiàn)場,重在支護質(zhì)量。支護質(zhì)量的達標,直接關(guān)系到頂板的安全系數(shù)。該公司生產(chǎn)專業(yè)通過召開頂板專項會議,加強頂板支護質(zhì)量驗收工作,硬性要求基層單位每月對所轄巷道進行一次全面檢查。發(fā)揮機關(guān)科室管理人員的能動性,下井過程中對沿途巷道頂板隱患進行排查,做到及時發(fā)現(xiàn)頂板隱患。同時,成立頂板管理專業(yè)小組,堅持一手抓現(xiàn)場,一手抓資料,兩手抓,兩手硬,每旬對井下支護質(zhì)量及區(qū)隊資料進行不定期督查,督查問題嚴格按“五定五落實”原則整改。 注重學(xué)習(xí),完善規(guī)程措施。該公司組織生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員及采掘區(qū)隊職工集中學(xué)習(xí)集團公司相關(guān)會議精神及文件要求,根據(jù)井下情況制定規(guī)程措施,完善其中的頂板管理內(nèi)容,并重新貫徹培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過考試合格后方可上崗;同時要求各采掘區(qū)隊每周學(xué)習(xí)一起頂板事故案例,通過反思事故發(fā)生原因,提升全員頂板管理意識,人人爭當安全放心人。 目前,通過架設(shè)“高壓線”,采取各項措施,付煤公司頂板管理隱患排查工作有序開展,已查出的井上下各類20余條隱患,已全部落實整改,為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力保障。 (張程) |
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