本網(wǎng)濟(jì)寧訊 8月份以來(lái),淄礦集團(tuán)許廠煤礦緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn),積極采取以“教、管、控、治、盯、查”為主要內(nèi)容的“六字訣”措施,確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
硬化“教”和“管”
8月13日,在普掘工區(qū)中班班前會(huì)上,黨支部書記李希乘正帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)張集煤礦耙裝機(jī)歪倒傷人事故案例,學(xué)習(xí)結(jié)束后,每一名職工都進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。 為確保安全教育效果,該公司要求各單位要牢牢抓住班前安全教育這個(gè)契機(jī),積極開展警示案例教育、現(xiàn)身說(shuō)法教育,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí),確保安全教育效果。同時(shí),該公司黨群工作部、安培中心等安全教育職能部門,還不定期到各單位職工班前會(huì)上進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)安全教育存在弄虛作假、流于形式等問題,嚴(yán)肅追責(zé)處理。 截至目前,該公司共督查班前安全教育62場(chǎng)次,追究責(zé)任罰款17人次。
突出“控”與“治”
8月12日早班,在該公司1329工作面,安監(jiān)員代國(guó)興與班長(zhǎng)魏國(guó)共同對(duì)工作面進(jìn)行了開工前的安全大排查,共排查出不安全問題3條,現(xiàn)場(chǎng)問題處理驗(yàn)收后,人員方可進(jìn)入施工。 該公司深入推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持把“控”在先,嚴(yán)格落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)重在防范”的理念,把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面,要求每班開工前要嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,堅(jiān)決做到隱患不排除不施工,安全問題“先停后改再干”,確保安全生產(chǎn)。 此外,該公司還持續(xù)推進(jìn)精益管理,繼續(xù)從6S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范抓起,持之以恒強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。自8月份起,全公司各井下施工片區(qū)采取公司班子成員包掛制,每旬開展一次包掛片區(qū)安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由井下督查小分隊(duì)逐條進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格者按市場(chǎng)化進(jìn)行加倍收購(gòu),保障問題全部整改到位。
把牢“盯”及“查”
“當(dāng)前安全管理的重點(diǎn)是3303撤面造條件……”8月13日上午,在該公司集控樓會(huì)議室,8月份“三大員”安全工作例會(huì)正在舉行。 該公司把牢“盯”和“查”,堅(jiān)持每月召開一次“三大員”安全例會(huì),對(duì)當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)進(jìn)行剖析,做到讓每一名“三大員”心中有數(shù),及時(shí)采取重點(diǎn)盯靠的辦法,確保現(xiàn)場(chǎng)安全施工。 同時(shí),該公司安監(jiān)處還加大對(duì)“三大員”的督查力度,專門制定了“三大員”業(yè)績(jī)考核表,每班對(duì)“三大員”作用發(fā)揮情況進(jìn)行督查,每月公布一次考核排名,凡是連續(xù)2次排名末位者,將進(jìn)行誡勉談話,進(jìn)一步促進(jìn)職責(zé)履行到位。 截至目前,該公司共召開“三大員”安全工作例會(huì)8場(chǎng)次,累計(jì)誡勉“三大員”7人次,現(xiàn)場(chǎng)安全問題同比減少40%,職工“三違”人數(shù)下降了17%,工程質(zhì)量合格率實(shí)現(xiàn)100%。 |
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