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據(jù)國家安監(jiān)總局網(wǎng)站消息，今年上半年，全國各地共體檢煤礦5476處，發(fā)現(xiàn)重大隱患886條，煤監(jiān)機構(gòu)共監(jiān)察煤礦10256礦次，查處隱患10萬余條，其中，重大隱患587條。從這些數(shù)據(jù)看出，這么多的隱患都是專項檢查或煤監(jiān)機構(gòu)檢查出來的，而企業(yè)在日常開展的安全檢查中為什么就沒有查出這些隱患呢？

這說明了一些企業(yè)安全檢查的方式或方法出了問題，也說明了企業(yè)日常的安全檢查至關(guān)重要。筆者長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理，從日常的安全大檢查大排查工作中探索認識到，要使安全生產(chǎn)大檢查不虛不偏不走過場，真正發(fā)揮安全檢查、監(jiān)督、提醒、整改、治理等作用，就必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，念好安全檢查“十字訣”。

其一，念好“領(lǐng)”字訣。長期以來，部分安全檢查人員不熟悉安全檢查業(yè)務，對安全檢查涉及的制度、標準、措施和規(guī)程掌握不好、理解不深，走到哪里黑就到哪里歇，受到被檢查單位的詬病，這種現(xiàn)象在跨行業(yè)、跨專業(yè)或跨崗位檢查中尤為常見。安全檢查的效果好不好，取決于企業(yè)是否有一支認真負責、技術(shù)過硬的安全檢查隊伍，要經(jīng)常性的組織安全檢查業(yè)務知識和技能學習培訓，開展安全檢查練兵活動，提高各級安全檢查人員的本領(lǐng)，打造一支與企業(yè)安全生產(chǎn)相適應的安全檢查隊伍。

其二，念好“嚴”字訣。安全檢查首要是嚴，嚴格按法律法規(guī)、安全規(guī)程、制度措施開展安全檢查，才能真正查出問題，找出隱患。有些企業(yè)之所以安全事故頻發(fā)，一個重要的原因就是在安全檢查失之于寬、失之于松，沒有做到嚴格檢查。各行各業(yè)在開展安全檢查時，必須嚴格按規(guī)矩行事，高標準、嚴要求，杜絕“人情檢查”或“面子檢查”，無論是哪個單位、哪個企業(yè)，只要查出問題或隱患，都要毫不客氣、毫不留情，嚴厲問責，不打和牌，不走過場。

其三，念好“零”字訣。不可否認，在一些單位或企業(yè)組織的安全檢查中，沒有事先設定檢查標準，或有了標準但不明確，導致檢查中對看到的隱性隱患或習慣性違章行為習空見慣，有些實際問題已經(jīng)很嚴重了，但仍然熟視無睹、心中無數(shù)、盲目樂觀，這就非常危險了。要時刻樹立安全生產(chǎn)從零開始的意識，增強對安全隱患識別和查處的敏感性及警覺性，注意從現(xiàn)場生產(chǎn)和設備運行過程中發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞，做到對不達標、不對標的事與人零容忍，絕不人為降低檢查標準和門檻，深查、深追、深除事故隱患，確保安全檢查到位、隱患整改到位、處罰處理到位、責任追究到位。

其四，念好“臨”字訣。一些企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查以明查為主，檢查前先電話通知、打招呼、發(fā)文件，提示被檢單位做好準備，有些檢查人員不深入現(xiàn)場，坐在會議室聽匯報、看資料，如此檢查并不能真正發(fā)現(xiàn)問題。要通過臨時性的安全暗查，解除長期明查產(chǎn)生的麻木感和疲勞感，看到更多的真實情況，發(fā)現(xiàn)更多的問題。還要推行管理人員“三個臨”檢查法，工作負責人在檢查前親臨現(xiàn)場講話、中層管理人員親臨現(xiàn)場指導隱患整改、安全管理人員親臨重點區(qū)域把關(guān)，讓被檢單位感受安全管理的動真碰硬，不失為抓好安全工作的好辦法。

其五，念好“細”字訣。天下大事必成于細，安全工作同樣如此，唯有抓早抓細抓小方能萬無一失。安全生產(chǎn)檢查必須仔細認真，細化工作方案，細化責任分工，細化工作制度，細化整改措施，使每個檢查人員都能做到心中有底數(shù)，保障安全檢查順利進行。要做到檢查場所、區(qū)域全覆蓋、全方位，不放過任何安全生產(chǎn)死角和盲區(qū)，不留下任何安全隱患和漏洞，特別是要克服檢查中粗枝大葉、馬馬虎虎、得過且過的思想和行為，堅決避免安全生產(chǎn)大檢查中的不認真、不仔細和不作為行為。

其六，念好“實”字訣。抓安全生產(chǎn)，不能重視在口號上、講話中、會議里和文件里，關(guān)鍵是要真正落實在行動中。安全檢查要堅持實事求是的作風，保持務實扎實的作為，沉下身子，深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，特別是一些高危、危化部位，更要加大檢查、巡查力度，切實做到橫向到邊、縱向到底。要采取面對面聽、背靠背詢、實打?qū)嵾M的檢查方式，不能浮在表面，停留在口頭上、會議中，對檢查出的問題和隱患，實施掛牌管理和區(qū)域責任制，劃分責任區(qū)，對工作不落實、措施不到位的，嚴肅追究主要責任人和有關(guān)責任人員的責任。

其七，念好“靈”字訣。安全生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程，在生產(chǎn)過程中充滿不確定因素，這就要求安全檢查不能死板硬套。要堅持制度化、程序化管控與靈活性相結(jié)合的安全檢查方式，針對現(xiàn)場實際在檢查靈活上做文章，對檢查人員和檢修、維護和操作人員進行安全學習培訓時應力戒走形式、擺花架子，修改完善員工安全檢查培訓方案，使培訓內(nèi)容更實用，并結(jié)合各崗位實際情況，對員工進行分類培訓，還要按照“分散為主、集中為輔”的原則，靈活安排檢查時間、人員、地點、區(qū)域和內(nèi)容，使安全檢查更有針對性、效果更好。

其八，念好“狠”字訣。俗話說，響鼓還需重錘敲。對安全生產(chǎn)來說，不下狠勁頭、不用狠功夫不行。要動真碰硬開展安全檢查，查出隱患及時整治，對整治不徹底的要責令限期整改，限期整改仍不合格的要停產(chǎn)整頓。對查出的問題和隱患，該通報就通報、該檢討就檢討、該批評就批評，對性質(zhì)惡劣的行為和人員，要以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的心腸，采取經(jīng)濟處罰、崗位調(diào)整、降級降職等方式，重拳出擊隱患和“三違”，絕不姑息遷就，從而警戒和倒逼有關(guān)部門和人員不斷增強安全生產(chǎn)意識、筑牢安全防火墻。

其九，念好“常”字訣。安全生產(chǎn)只有起點、沒有終點，需要持之以恒、常態(tài)化的抓好抓實抓牢抓細，因為常態(tài)才能常效，長效才能長久。安全工作長期抓、反復抓容易產(chǎn)生習以為常、麻痹大意的思想，但安全責任重于泰山，松一松就可能功虧一簣。安全檢查要體現(xiàn)在平時，落實在平常，建立常態(tài)長效的工作機制。要克服麻痹思想和僥幸心理，防止不以為然、習以為常的不良傾向，切實將安全生產(chǎn)大檢查大排查常態(tài)化、長效化，實現(xiàn)警鐘長鳴。既要開展突擊檢查，更要強調(diào)日常巡查，經(jīng)常性地開展防災救災演練，抓住典型案例公開曝光，強化宣傳和警示教育，不斷增強員工安全意識。

對企業(yè)來說，安全檢查不能非得在發(fā)生事故之后才去開展，目的是督促企業(yè)各部門和人員規(guī)規(guī)矩矩照章辦事、老老實實解決問題，不給致命危險穿越安全防護網(wǎng)的機會，堅決保障企業(yè)安全生產(chǎn)。所以，要將安全檢查工作開展好，不是輕而易舉的事情，需要各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)人員合力共為，徹查隱患，落實責任，加強監(jiān)管，及時整改，才能構(gòu)建隱患排查整改長效機制，助推安全管理提質(zhì)升級，實現(xiàn)長期安全穩(wěn)定生產(chǎn)。（楊濤）