“木桶效應(yīng)”認(rèn)為,木桶的盛水量不是由最長的那一塊來決定,而是由最短的那一塊決定,要增加木桶的盛水量,就只有補齊短板。煤礦安全既是各級管理部門的重點,也是短板,煤礦安全生產(chǎn)是由多種因素決定的,跟“木桶效應(yīng)”一樣,只要在某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題,短板沒及時跟著補齊的話,就有可能發(fā)生事故。筆者認(rèn)為,主要短板存在如下問題。 一是煤礦安全具有顛覆性。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人員素質(zhì)的提高,煤礦安全逐年好轉(zhuǎn),事故次數(shù)和起數(shù)大幅下降。但千萬不能盲目樂觀和抱僥幸心理,煤礦事故隨時存在可逆轉(zhuǎn)性和顛覆性。 二是安全投入嚴(yán)重不足。首先是投入少。近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,多數(shù)企業(yè)為了追求利潤,減少安全投入、簡化必要的安全措施,降低條件、簡化程序組織生產(chǎn),井下部分礦井還在使用國家明令淘汰或禁止使用的木支護(hù)、電氣設(shè)備,煤礦粗放發(fā)展了二三十年,設(shè)備老化,磨損嚴(yán)重,更換不及時。其次是辦礦標(biāo)準(zhǔn)低。部分小煤礦存在沒有一米合格的巷道、沒有一臺好的設(shè)備、沒有一個合格的硐室、沒有一本像樣的臺賬,沒有一點基本的安全意識,“臟、亂、差”的現(xiàn)象普遍存在,安全基礎(chǔ)設(shè)施得不到改善,安全管理水平下滑。第三是機(jī)械化程度低。小煤礦上機(jī)械化的很少,有的上了機(jī)械化也是擺設(shè)。大部分實際上還是亂采濫挖,違法違規(guī)布置采煤工作面,巷道式采煤非常普遍。 三是安全技術(shù)力量薄弱。人員文化水平普遍偏低。如某市煤炭產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)人員不到200人,在管理人員中全日制大專及以上學(xué)歷人數(shù)不到40人,煤炭行業(yè)的從業(yè)人員在8000左右,這就意味著煤炭產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員不到2.5%,而具有大專以上學(xué)歷的人才數(shù)只有不到0.5%。從業(yè)人員不具備必要的專業(yè)能力。從礦長、技術(shù)人員到從業(yè)人員,都缺乏必要的煤礦專業(yè)知識和能力,礦工流動性大,“昨天務(wù)農(nóng)、今天下礦”、“下井挖煤、升井種田”、“下礦干活,嘴爵檳榔”的現(xiàn)象大量存在,現(xiàn)場安全管理混亂,違章指揮、無規(guī)程作業(yè)、冒險作業(yè)現(xiàn)象普遍,即使有綜采設(shè)備、抽放系統(tǒng)、探放水儀器等先進(jìn)的裝備,這些從業(yè)人員基本不會用;部分礦井雖安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),實際成了擺設(shè),也不能正常使用和運轉(zhuǎn)。煤礦后備力量不足。據(jù)統(tǒng)計,絕大部分煤礦井下一線人員都是五十歲左右,由于受煤礦工作條件的影響,招工難,稍微有點文化的青壯年不愿從事井下勞動,造成高學(xué)歷人才及技術(shù)人員缺口大,進(jìn)一步加劇了企業(yè)的生存難度,而創(chuàng)新力的缺乏直接導(dǎo)致了整個行業(yè)的僵化。 四是災(zāi)害治理不到位。防突方面,在一些煤礦,防突工作相當(dāng)薄弱,成了“幼兒園過家家”。部分突出礦井沒有測全瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)(瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)、煤層堅固性系數(shù)f值、瓦斯含量、瓦斯抽放半徑),沒有編制符合規(guī)定的防突設(shè)計。瓦斯抽放可以說是形同虛設(shè),有的礦井抽放泵功率不夠;有的抽放管路不合格、缺乏必要的計量,沒有科學(xué)的評價體系,瓦斯抽放工作等于“盲人摸象”,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)運行不正常比比皆是。水害防治方面,部分煤礦開采技術(shù)資料不全,部分水害普查報告質(zhì)量不高,防治水措施針對性不強,井下探放水實施不到位,甚至違法使用煤電鉆探水。勘探手段還比較落后,沒有進(jìn)行地面三維地震勘探;裝備了瞬變電磁探測儀等物探設(shè)備的礦井,在探測技術(shù)和設(shè)備使用上仍達(dá)不到理想要求,大多數(shù)精度不高。 五是職業(yè)病防治危害相當(dāng)嚴(yán)重。在一些產(chǎn)煤市縣,礦工去法院訴訟職業(yè)病賠償越來越多,今后這數(shù)字還會繼續(xù)加大。認(rèn)識不足。從煤礦企業(yè)主到職工,普遍對職業(yè)危害認(rèn)識不足,職業(yè)衛(wèi)生防治基礎(chǔ)工作基本沒有開展,部分煤礦沒有建立職業(yè)衛(wèi)生管理制度、沒有開展職業(yè)病危害因素定期檢測、沒有設(shè)立職業(yè)病危害警示標(biāo)示。部分礦井基本沒有落實防塵措施,防塵供水系統(tǒng)不健全,采煤工作面運輸巷與回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道未鋪設(shè)防塵管路。很多煤礦防塵口罩不合格,均采用淘汰的棉紗、棉布防塵口罩,有的礦井干脆沒買口罩。培訓(xùn)不到位。大多數(shù)煤礦均未對勞動者開展職業(yè)病衛(wèi)生防治知識培訓(xùn),不知道職業(yè)病后果。然而職業(yè)病人一個接一個,如雨后春筍,不久的將來,煤礦企業(yè)以后將背上高額的職業(yè)病醫(yī)療費用,由此可能斷送煤礦的發(fā)展,直至倒閉。 六是次生環(huán)境治理堪憂。煤礦開采后造成的環(huán)境治理損害大。開采后造成地表塌陷,水性酸度增大等問題,對當(dāng)?shù)睾椭車跋掠卫习傩盏奈:艽螅梢韵胂筮@些煤礦所在地的政府在環(huán)境治理將會面臨一場持久攻堅戰(zhàn),所產(chǎn)生的費用也不可能靠原來煤礦開采時所收取的環(huán)境治理費能夠支付到位的。 七是煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察有差距。煤礦安全是系統(tǒng)工程,涉及政府、部門、企業(yè),涉及硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng),涉及基礎(chǔ)工作和基本制度,涉及人、財、物的管理與保障,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)“短板”、出現(xiàn)問題都是隱患。目前,這些方面薄弱環(huán)節(jié)還很多。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實不到位。對于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,雖然有“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”等明確規(guī)定,但到底有何責(zé)任、如何去落實責(zé)任,尚未建立行之有效的制度機(jī)制,大多停留在開開會,去去現(xiàn)場,以文件落實文件。執(zhí)法不到位。煤礦檢查很多時候像一窩蜂,執(zhí)法人員七八個,真正到煤礦下井的只有一到兩人(下井人員一般都是年齡小、經(jīng)驗不足),其他人員則是拿著手機(jī),或者高談闊論,查資料、制度和地面設(shè)備的人少之又少。一些煤炭行業(yè)管理部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門不認(rèn)真履行職責(zé),“打非治違”不力,執(zhí)法不嚴(yán),執(zhí)法力度不夠,個別工作人員存在老好人心理,不愿意得罪人,導(dǎo)致不作為、慢作為問題突出,許多隱患久拖不決,沒有從根本上進(jìn)行督促落實。監(jiān)管隊伍素質(zhì)有差距。煤礦監(jiān)管不同于其他行業(yè),監(jiān)管難度大,要求特別高。在部分地方,監(jiān)管部門專業(yè)技術(shù)人才極其缺乏,人員成份復(fù)雜,整體素質(zhì)偏低。如某市一線監(jiān)管隊伍135人中,專業(yè)出身的不到28人,大都是部隊出身。安全監(jiān)管隊伍難以穩(wěn)定。目前基層監(jiān)管人員承受的工作壓力與待遇不成比例。待遇差、晉升渠道少,責(zé)任無限大,影響了安全監(jiān)管隊伍積極性,造成優(yōu)秀的人不愿進(jìn),進(jìn)來了也不安心。 |
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