隨著大宗商品價格走低,礦業(yè)巨頭力拓集團(tuán)(Rio Tinto Group)決定辭退能源部主管斯蘭尼(Harry Kenyon-Slaney),將煤與鈾業(yè)務(wù)合并到另外兩個子公司,以削減成本。該項(xiàng)舉措標(biāo)志著力拓剝離煤炭業(yè)務(wù)投資的意向。 力拓集團(tuán)是世界第二大礦業(yè)公司。該集團(tuán)于2月27日稱,其旗下的澳大利亞煤礦將被整合到銅業(yè)務(wù)內(nèi),而該集團(tuán)的規(guī)模較小的鈾業(yè)務(wù)將歸到鉆石和礦物業(yè)務(wù)內(nèi)。此番重組后,該集團(tuán)將由四個產(chǎn)品版塊組成,其中包括鐵礦石和鋁。 力拓能源部門主管斯蘭尼已在力拓工作25年,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,將立即離職。力拓還稱要裁掉一些公司的其他職員。 力拓85%的利潤來自鐵礦石業(yè)務(wù),而煤炭業(yè)務(wù)自去年起就已經(jīng)開始虧損。 “退出煤炭業(yè)務(wù)是一個長期的決策,而此項(xiàng)舉措可以認(rèn)為是力拓邁出的第一步。如果力拓愿意出售其煤礦資產(chǎn),會有買家收購,” 證券投資公司杰富瑞集團(tuán)(Jefferies)分析師在評論中談到。 2011年之前,煤炭行業(yè)處于黃金期,礦業(yè)公司競相追逐多元化發(fā)展。而今,隨著煤炭經(jīng)濟(jì)的下滑,這些礦業(yè)公司更多地轉(zhuǎn)向精簡業(yè)務(wù),削減成本。 力拓的競爭對手必和必拓(BHP Billiton)也在重組業(yè)務(wù),除保留五個關(guān)鍵業(yè)務(wù)外,其他業(yè)務(wù)都被剝離到旗下的南32(South 32)公司。 “力拓放棄煤炭業(yè)務(wù)這一舉措,如果放在四五年前一定匪夷所思,因?yàn)楫?dāng)時所有的人都在想著擴(kuò)張;然而,現(xiàn)如今大家都更看重利潤而非規(guī)模,因此此舉是一個明智的選擇,”英國的財富管理公司Brewin Dolphin的尼克?斯塔諾杰維奇(Nik Stanojevic)稱,“這些煤礦資產(chǎn)對于其他公司,如嘉能可來說,可能比對力拓更有價值。” 2014年初,力拓和嘉能可商討成立合資公司,來管理澳大利亞獵人谷(Hunter Valley)相鄰的煤礦資產(chǎn),但并未達(dá)成協(xié)議。去年夏天,嘉能可意欲收購力拓,但遭到了力拓的拒絕。 博地能源公司(Peabody Energy)和必和必拓等其他公司在獵人谷也有業(yè)務(wù),他們也可能成為力拓煤礦資產(chǎn)的買家。有消息稱,2013年斯特拉塔公司同嘉能可合并后,斯特拉塔(Xstrata)的前首席執(zhí)行官米克•戴維斯(Mick Davies)一直想重新建立一家礦業(yè)公司,他也可能對力拓的煤礦感興趣 |
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