山西
晉城市穩(wěn)定煤炭經(jīng)濟
2016-03-10 16:07:30
來源: 晉城新聞網(wǎng)
晉城市煤炭工業(yè)局始終將確保地方煤礦安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定煤炭經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)工作來抓,牢固樹立“從零開始、向零奮斗”等理念,通過深入落實安全監(jiān)管掛牌責任制、安全監(jiān)管分包責任制、主體企業(yè)領(lǐng)導入井檢查制、礦領(lǐng)導跟班帶班制,深入開展“基礎(chǔ)強化年”、“標準落實年”活動,扎實推進煤礦安全生產(chǎn)集中整治、“一通三防”專項檢查,全面改善煤礦裝備水平,筑牢煤礦安全基礎(chǔ)。 努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。緊緊抓住中國太原煤炭交易價格指數(shù)對外發(fā)布契機,依托中國太原煤炭交易中心平臺,積極推進地方煤炭經(jīng)營由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變,積極推進煤炭交易合同網(wǎng)上簽訂、票據(jù)上線、調(diào)度上線、貨款結(jié)算上線,依托電子交易平臺,增加交易機會,規(guī)避交易風險,提高交易效率,降低交易成本。同時,鼓勵煤礦企業(yè)以推行電子交易為起點,大力轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)營方式,實施走出去戰(zhàn)略、多渠道戰(zhàn)略,主動對接市場,主動走訪用戶,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,開拓新的區(qū)域,尋求新的用戶。采取靈活多元的銷售方式,對戰(zhàn)略用戶、重點用戶、終端用戶分別制訂營銷方案,結(jié)合用戶需求,開展多煤種配煤銷售,聯(lián)合起來闖市場。 齊力穩(wěn)定煤炭價格。和企業(yè)聯(lián)手建立了煤炭價格協(xié)商機制,進一步完善地方煤炭價格協(xié)商報備機制,每周召開由煤銷集團、進出口集團、蘭花集團及其他主體企業(yè)參加的價格協(xié)商會,加強價格自律。堅持集團化建設(shè)、資本化運營、精細化管理、規(guī)模化發(fā)展,加強煤炭主體企業(yè)規(guī)范化建設(shè),提升主體企業(yè)對所屬煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的管控能力。要求各煤炭主體企業(yè)建立所屬煤礦企業(yè)的煤炭價格協(xié)調(diào)機制,杜絕內(nèi)部競爭、壓價競銷,鼓勵有條件的主體企業(yè)盡快取得煤炭經(jīng)營資格,實行統(tǒng)一銷售。加強煤炭企業(yè)之間的協(xié)作合作,按照煤種、區(qū)域,分成若干價格協(xié)作單位,就價格、質(zhì)量等保持密切協(xié)商,爭取做到“同區(qū)域、同煤種、同質(zhì)量、同市場、同價格”。 盡量控制降低成本。要求各煤炭企業(yè)加強生產(chǎn)管理、預算管理、資金管理、成本管理、人力資源管理,向管理要效益。進一步優(yōu)化采掘布局,加強生產(chǎn)管理,提高塊炭率和洗選率,提升生產(chǎn)效率;嚴格控制非生產(chǎn)性支出,壓縮非生產(chǎn)性地面改造項目;嚴格控制物質(zhì)消耗管理,將節(jié)支降耗納入?yún)^(qū)隊班組管理內(nèi)容,定期進行考核;加強資金管理,加大貨款回收力度,降低財務(wù)費用,保障企業(yè)資金正常周轉(zhuǎn);強化品牌意識,加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理,通過全過程煤質(zhì)控制,嚴把煤質(zhì)檢驗關(guān),努力為用戶提供符合要求的產(chǎn)品。 致力改善經(jīng)營環(huán)境。加強煤炭市場需求、價格、運力等信息監(jiān)測,及時通過市煤炭工業(yè)局煤炭監(jiān)管網(wǎng)向外發(fā)布,為全市地方煤礦企業(yè)提供相關(guān)信息,指導煤礦適應市場變化。積極組織開展冬煤夏供工作,力爭9月底前完成對低收入農(nóng)戶免費供煤任務(wù)。簡化審批銷售票發(fā)放程序,生產(chǎn)礦井由市票證管理中心按照相關(guān)規(guī)定,每月25日前統(tǒng)一制表,依程序發(fā)放下月票量,各縣(市)、集團公司不再上報請示文件,嚴格核定建設(shè)礦井工程煤量,足額發(fā)放銷售票。 |
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