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 10月15日，記者在位于曲沃縣的山西立恒鋼鐵股 份有限公司軋材車間看到，通紅的鋼坯從高爐出來，工人們正在趕制一批新訂單。今年7月該公司軋制的2萬噸線材，開始出口中東地區(qū)，成功打入國際市場。在鋼鐵行業(yè)持續(xù)遭遇市場“寒冬”的嚴峻形勢下，臨汾、運城6家鋼鐵企業(yè)“抱團取暖”，組建了晉南鋼鐵貿(mào)易公司，通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售等經(jīng)營模式，不僅取得了區(qū)域市場話語權(quán)，還大大降低了成本，提高了企業(yè)核心競爭力。

    曲沃縣鋼鐵基地是我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實施建設(shè)的五大鋼鐵生產(chǎn)基地之一，方圓百公里有20多家鋼鐵企業(yè)。近年來，由于鋼鐵市場持續(xù)走低，加之企業(yè)間惡性競爭，導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)生存困難。為了共同抵御風(fēng)險，應(yīng)對市場危機，解決生產(chǎn)成本居高不下、市場競爭乏力的問題，今年2月，在臨汾市委、市政府倡導(dǎo)下，曲沃縣結(jié)合縣域鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，按照“政府指導(dǎo)、企業(yè)自主、市場推動”原則，引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組。山西立恒鋼鐵股份有限公司、山西高義鋼鐵有限公司、山西通才工貿(mào)有限公司、襄汾縣星原鋼鐵集團有限公司、襄汾縣新金山特鋼有限公司、山西華強鋼鐵有限公司6家企業(yè)共同出資，在“各自生產(chǎn)、獨立核算、資源共享”基礎(chǔ)上，成立了山西晉南鋼鐵貿(mào)易有限公司，通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一銷售的市場化運作模式，為6家企業(yè)1500萬噸鋼鐵產(chǎn)能的上下游提供配套服 務(wù)。

    晉南鋼鐵貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理岳劍介紹說，公司下設(shè)原料采購、銷售貿(mào)易、物流配送、金融投資4個子公司，由6家企業(yè)按現(xiàn)有鐵水產(chǎn)量劃定比例持有并控股，其余股份由提供資金成本最低的國有企業(yè)參股。6家企業(yè)可共享地方政府提供的優(yōu)惠政策，共享管理、人才、技術(shù)、備件、質(zhì)檢化驗等資源，共享技術(shù)創(chuàng)新、工藝改造、降低成本的合理化建議。

    晉南鋼鐵貿(mào)易有限公司成立以來，取得明顯成效。一是降低了生產(chǎn)成本，通過統(tǒng)一制定原燃料采購計劃，提高了與供應(yīng)商談判力度，目前，進口鐵礦粉抱團采購比企業(yè)單獨采購的價格由去年年底的870元／噸降到625元／噸、噴煤由830元／噸降到525元/噸、焦炭由1380元/噸降到1010元／噸，年可降低成本10億元以上。新組建的現(xiàn)代物流公司，對現(xiàn)有運輸線路競標拍賣，年可節(jié)省運費3億元。二是擴大了產(chǎn)品銷售，通過統(tǒng)一銷售渠道，擴大區(qū)域市場份額，上半年，中拓物產(chǎn)、四川交投與晉南鋼鐵貿(mào)易有限公司成功簽訂500萬噸銷售合作協(xié)議，并直接匯入2億元保證金。三是穩(wěn)定了生產(chǎn)，今年上半年，山西立恒鋼鐵股份有限公司所有生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)，鋼材產(chǎn)量227萬噸，同比增長19.5%，山西建邦鋼鐵有限公司鋼材產(chǎn)量195萬噸，同比增長30.1%。

    下一步，該公司將探索混合所有制集團化融資發(fā)展新模式，吸引國企入股，組建晉南鋼鐵集團。

    專家點評

    企業(yè)要通過多種形式提升競爭力

    面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和經(jīng)濟下行壓力，鋼鐵行業(yè)持續(xù)遭遇市場“寒冬”的嚴峻形勢，鋼鐵市場價格低迷、持續(xù)走低，企業(yè)間惡性競爭加劇，鋼鐵企業(yè)生存困難。晉南鋼鐵貿(mào)易公司應(yīng)運而生，通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一銷售的市場化運作，積極探索混合所有制集團化融資發(fā)展新模式，與黨的十八屆三中全會精神非常契合，為鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級輸入了“正能量”。這種“抱團取暖”、勇闖市場的經(jīng)驗可資借鑒，精神值得稱贊。

    在目前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，山西鋼鐵企業(yè)要謀求更大發(fā)展，必須實現(xiàn)由規(guī)模擴張到結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)變。其一，觀念變革，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以全面對接市場；其二，創(chuàng)新驅(qū)動，深化改革，加快推進轉(zhuǎn)型升級，通過多種有效形式全面提升市場競爭力；其三，創(chuàng)新商業(yè)模式，通過“抱團取暖”，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補；積極探索電子商務(wù)，促進實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的有效結(jié)合，為企業(yè)提供更好的交流平臺，促進采購模式、營銷模式、盈利模式的轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變；其四，政府要鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展，完善產(chǎn)權(quán)保護制度，促進各種所有制鋼鐵企業(yè)健康發(fā)展。