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 2014年12月，一場關(guān)于“煤焦公路銷售體制”的改革席卷山西：12月1日起，全部取消政府機構(gòu)對企業(yè)的21項行政授權(quán)，全部取消9種運輸票據(jù)，全部撤銷1487個各類站點；12月31日前，省內(nèi)各類公路煤炭、焦炭檢查站、稽查點的崗樓、擋桿等設(shè)施要全部拆除。

　　“煤檢站撤了，最大的好處是，走哪條線路，從哪里出省，我們拉煤車自己能做主了。”12月3日，從事運煤生意的范師傅表示，自己規(guī)劃線路，有時候一趟下來能多掙五六百元。其實原煤成本各省相差無幾，煤焦公路銷售體制改革，為煤炭在山西的流通成本帶來了大幅下降，自然也就增強了市場競爭力。

　　山西雖然以煤著稱，但產(chǎn)能過剩、需求不振的大背景，加之本地發(fā)展環(huán)境的不理想，導(dǎo)致山西的煤與其它省的相比，缺乏價格競爭優(yōu)勢，進而成為煤炭產(chǎn)業(yè)不景氣的主要因素之一。以2014年為例，全省有61.4%的地方監(jiān)管煤炭企業(yè)虧損。為了一改“煤困”現(xiàn)狀，山西政府大刀闊斧推動煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，而煤焦公路銷售體制改革，正是其中不可或缺的重要一步。

　　改革的時間表彰顯山西政府的決心和力度。從告別“煤檢站”開始，逐步實現(xiàn)政府來監(jiān)管企業(yè)去經(jīng)營，相信打破市場壁壘之后，會有越來越多的范師傅們能受惠于新政，也會有更多山西煤企迎來新的活力和市場。