69久久国产露脸精品国产亚洲精品国产福利拍拍拍|中文字幕精品久久麻豆男优首次征选视频|91亚洲精品国偷拍自产|久久久国产精品一区二区三区|国产91在线精品|91精品国产自产在线老师啪|国产极品福利|国产精品久久久99|女同精品久久|91精品国产九色综合久久香蕉,日韩久久久久久97精品久久久久久人人澡人人爽 ,久久精品99无色码中文字幕,亚洲精品一二三中文字幕

兗礦集團(tuán)網(wǎng)12月18日電（記者 李進(jìn) 鑫濤 成濤）集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李希勇12月18日上午主持召開簡(jiǎn)層放權(quán)務(wù)虛會(huì)。會(huì)議深入貫徹落實(shí)黨的十九大和省第十一次黨代會(huì)精神，適應(yīng)國(guó)有資本投資公司新體制新機(jī)制，落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)整合“三大主體”責(zé)任，審視簡(jiǎn)層放權(quán)目標(biāo)，明確簡(jiǎn)層放權(quán)定位，細(xì)化簡(jiǎn)層放權(quán)舉措，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)管控體系，增強(qiáng)管控效能，開創(chuàng)新時(shí)代集團(tuán)公司跨越發(fā)展新局面。

李希勇在講話中深刻闡述了集團(tuán)公司實(shí)施簡(jiǎn)層放權(quán)的必要性和重要性，并就實(shí)施簡(jiǎn)層放權(quán)提出了明確要求。李希勇指出，兗礦改建國(guó)有資本投資控股集團(tuán)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)由實(shí)業(yè)集團(tuán)向投資控股集團(tuán)轉(zhuǎn)變。要把兗礦建成真正的投資控股集團(tuán)，打造兗礦特色的國(guó)有資本投資控股集團(tuán)治理新模式，就必須在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上再優(yōu)化，管控水平上再提高。簡(jiǎn)層放權(quán)就是集團(tuán)公司新時(shí)代必須要辦好的重要工作，這也是制約兗礦發(fā)展的最大瓶頸和關(guān)鍵問題。

李希勇強(qiáng)調(diào)，簡(jiǎn)層放權(quán)首先要明確定位好“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的關(guān)系。放權(quán)是遞進(jìn)的管控體系，核心是轉(zhuǎn)換管理方式，領(lǐng)導(dǎo)既要當(dāng)好“導(dǎo)演”，又要做好“裁判”。要進(jìn)一步完善三級(jí)管理架構(gòu)，明確界定權(quán)責(zé)邊界和管理權(quán)限，全面落實(shí)管控清單，加大“放”的力度，提高“管”的準(zhǔn)度，在管放結(jié)合中釋放發(fā)展活力。要從認(rèn)識(shí)理念上，克服慣性思維和煤礦管理的舊思維。要做好區(qū)域管理和專業(yè)管理相結(jié)合，真抓、真放，真正把減層放權(quán)落到實(shí)處，做到放而不亂，企業(yè)管控體系更加優(yōu)化，管控效能進(jìn)一步增強(qiáng)。要把產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理層級(jí)區(qū)分開來，處理好資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系，把投資權(quán)集中起來，把運(yùn)營(yíng)權(quán)放下去。要集權(quán)和放權(quán)相結(jié)合，做到權(quán)力該集中的要集中，管放有度，管控有效，資源共享，公開透明。要處理好公司治理和加強(qiáng)黨建、安全生產(chǎn)的關(guān)系。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)督察，用好督查督辦這把利器，鍥而不舍提效能，堅(jiān)決倡樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打通落實(shí)的“最后一納米”，確保集團(tuán)公司部署要求、重點(diǎn)工作推進(jìn)不折不扣、落到實(shí)處。

集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉表示，兗礦發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)新的時(shí)期，站在歷史的新方位，謀劃集團(tuán)公司新發(fā)展，就必須認(rèn)真研究企業(yè)的管控體系，建立與企業(yè)相適應(yīng)的管控模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、流程化、信息化共享發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由人治向法治轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

李偉指出，建立與集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的管控模式，科學(xué)構(gòu)建兗礦特色的公司管控模式，做到管放適度，管放明確，就要堅(jiān)持依法治企、制度治企，講規(guī)則、講程序、講效率，規(guī)范提升公司治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)管控模式各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施操作更順暢，更具有可操作性。

會(huì)上，集團(tuán)公司在家的“三會(huì)一層”成員，結(jié)合分管領(lǐng)域和工作實(shí)際，談了對(duì)簡(jiǎn)層放權(quán)的認(rèn)識(shí)和思路。