會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 楊培智 攝
本網(wǎng)訊 1月9日，集團(tuán)公司召開2018年工作會(huì)議，貫徹落實(shí)能源集團(tuán)一系列指示精神，總結(jié)回顧2017年工作，安排部署2018年任務(wù)，號(hào)召集團(tuán)上下俯下身子一年接著一年干，向著富足美麗幸福新肥礦目標(biāo)奮勇前進(jìn)。黨委書記、董事長朱立新參加會(huì)議并講話。在家的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
朱立新在總結(jié)工作時(shí)指出，2017年，在能源集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，肥礦人心懷感恩，踏實(shí)奮斗，聚焦改革轉(zhuǎn)型，聚力埋頭苦干，實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”，創(chuàng)2011年以來最好水平。總結(jié)2017年工作，有十個(gè)方面的體會(huì)：一是強(qiáng)引領(lǐng)，黨委始終“把方向、管大局、保落實(shí)”。始終發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，干成了一些大事和實(shí)事，解決了一些復(fù)雜矛盾和難題。二是爭(zhēng)口氣，憋著一股勁埋頭苦干，年初就拿出“決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)”，逐步實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”“二季超一季”“三季再攀升”“四季燃激情”，月月都超利、季季有驚喜。三是破困局，改革重組“敞口工作”實(shí)現(xiàn)新突破。資產(chǎn)重組全面提速，社保金緩交、個(gè)案補(bǔ)繳、社保分戶、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌等加緊對(duì)接協(xié)調(diào)。“三供一業(yè)”整體分離移交。四是解矛盾，頂住壓力不松勁，各類復(fù)雜矛盾得到妥善解決。五是創(chuàng)典范，“5F”成為提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的利器。信息化與工業(yè)化深度融合，用大數(shù)據(jù)支撐運(yùn)行質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防控，成為兩化融合時(shí)代樣板。六是補(bǔ)欠賬，改革重組釋放出的紅利與員工共享。補(bǔ)發(fā)工資補(bǔ)助，逐步提高員工收入，彌補(bǔ)安全投入欠賬。七是謀轉(zhuǎn)型，搭建各類轉(zhuǎn)型平臺(tái)，積極培育和打造專業(yè)化生產(chǎn)生活服務(wù)體系。八是蓄后勁，先做精、再做優(yōu)、后做大，永續(xù)發(fā)展。九是聚民心，把“民心就是生產(chǎn)力”落到心坎上。一系列便民惠民工程開花結(jié)果。十是激活力，學(xué)思悟行提境界，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，為新肥礦、為未來團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理人才素質(zhì)提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，朱立新也指出了工作中的問題和不足，強(qiáng)調(diào)“問題不歸罪于外”，進(jìn)行深刻反思，制定整改措施。
朱立新強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司黨委綜合分析面臨的形勢(shì)，作出三個(gè)階段的戰(zhàn)略安排。第一個(gè)階段，客觀分析現(xiàn)有資產(chǎn)，審慎籌劃盤活利用，穩(wěn)中蓄進(jìn)，積聚發(fā)展后勁；第二個(gè)階段，聚力做強(qiáng)煤炭主業(yè)、謀劃布局新興產(chǎn)業(yè)，以煤為主，持續(xù)健康發(fā)展；第三個(gè)階段，完善調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展壯大非煤產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做大做強(qiáng)做優(yōu)。朱立新指出，在今后工作中，要強(qiáng)化“八種意識(shí)”、提高“四個(gè)認(rèn)識(shí)”。“八種意識(shí)”即，政治意識(shí)，提高政治站位，感恩上級(jí)、承諾百姓、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定改革重生的肥礦一年更比一年好；危機(jī)意識(shí)，改革成果還很脆弱，經(jīng)不起折騰，要保持清醒，居安思危；問題意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)作快樂，把解決問題當(dāng)作收獲，少言成績(jī)和輝煌，多講自信、多講危機(jī)、多找問題、多找差距、多找出路；發(fā)展意識(shí)，激情擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)中蓄進(jìn)；績(jī)效意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)、效率和掙錢導(dǎo)向，創(chuàng)效越多，掙錢越多；學(xué)習(xí)意識(shí)，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化；環(huán)保意識(shí)，聚焦國家大勢(shì)，走綠色發(fā)展之路；人才意識(shí)，深化重要崗位備份工程，市場(chǎng)化選聘管理人員，加大人才招聘引進(jìn)力度。提高“四個(gè)認(rèn)識(shí)”即，創(chuàng)新能力不足是制約改革轉(zhuǎn)型最大的“短板”；通過優(yōu)化考核“為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”；走出對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)；牢牢抓住全面深化改革的窗口期，持續(xù)推進(jìn)改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大。
朱立新指出，2018年要自領(lǐng)指標(biāo)、自我加壓、激情擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，集團(tuán)公司黨委看態(tài)度、看決心、看意志。總體思路是：全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照能源集團(tuán)黨委部署，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，以“激情擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)中蓄進(jìn)”為主基調(diào)，借力“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，聚焦“主業(yè)強(qiáng)體、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新興業(yè)態(tài)、管理提升、改革后續(xù)”五項(xiàng)重點(diǎn)，落實(shí)“安全、激勵(lì)、民生、督查”四大保障，踐行新思想，創(chuàng)建新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新突破，譜寫新篇章。要堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。前置把關(guān)決策，破解發(fā)展難題，履行安全職責(zé)，融入管理過程，推進(jìn)黨務(wù)公開，依法主動(dòng)維穩(wěn)，統(tǒng)攬績(jī)效考核。要以“激情擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)中蓄進(jìn)”為主基調(diào)，力戒思想放松、作風(fēng)疲沓，更要摒棄忘情陶醉、沾沾自喜、“中場(chǎng)休息”的情緒，勇當(dāng)橫刀立馬、敢闖敢為的“虎將”，打造沖鋒陷陣、敢打敢拼的“鐵軍”。要借力“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，打造“肥礦文化”。制定三年創(chuàng)建規(guī)劃，圍繞做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)，建設(shè)富足美麗幸福新肥礦。突出學(xué)習(xí)、變革、創(chuàng)新、發(fā)展這條主線。強(qiáng)化系統(tǒng)思考、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自我超越“五項(xiàng)修煉”。提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、責(zé)任力、執(zhí)行力、協(xié)同力、凝聚力。
朱立新要求，要聚焦五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。聚焦主業(yè)強(qiáng)體，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)量規(guī)模，持續(xù)擔(dān)當(dāng)效益支撐，保障后續(xù)發(fā)展。要提質(zhì)提效，裝備升級(jí)，破解制約，清潔生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好地礦關(guān)系；聚焦動(dòng)能轉(zhuǎn)換，盤活低效無效資產(chǎn)，把存量產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，培養(yǎng)接續(xù)產(chǎn)業(yè)，形成新的增量，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展；聚焦新興業(yè)態(tài)，煤業(yè)服務(wù)突出“增”，生活服務(wù)突出“精”，孵化服務(wù)突出“實(shí)”；聚焦管理提升，從嚴(yán)治企”總基調(diào)不變，形成持續(xù)從嚴(yán)的局面；聚焦改革后續(xù)，始終講政治，持續(xù)抓，塑信心，常協(xié)調(diào)，為未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。要落實(shí)安全、激勵(lì)、民生、督查四大保障。全面貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，高舉標(biāo)準(zhǔn)化大旗，深化“十個(gè)體系”，堅(jiān)持“高細(xì)嚴(yán)”管控、問題導(dǎo)向和正負(fù)激勵(lì)。持續(xù)提升，從小事和細(xì)節(jié)把關(guān)心員工的工作做實(shí)，解決群眾熱切關(guān)注的問題。構(gòu)建集團(tuán)、部室、基層單位上下聯(lián)動(dòng)、橫向配合、多方參與、齊抓共管的大督查格局。
黨委副書記、總經(jīng)理桑紅星全面總結(jié)安排了工作，通報(bào)了四季度考核、考評(píng)情況，查找分析了“五個(gè)短板、四個(gè)壓力”問題。指出，要激情擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持發(fā)展不停步、轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖、改革不折騰、嚴(yán)管不松懈，分線作戰(zhàn)尋求突破，合力共為謀發(fā)展。重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作。一是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)維修加工產(chǎn)業(yè)，做實(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，做穩(wěn)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，做專供電產(chǎn)業(yè)。二是實(shí)施動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推進(jìn)質(zhì)效雙優(yōu)發(fā)展。轉(zhuǎn)換商業(yè)模式，轉(zhuǎn)換產(chǎn)品供給，轉(zhuǎn)換供銷體制，轉(zhuǎn)換管控方式。三是強(qiáng)化升標(biāo)提效，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。強(qiáng)化安全管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織，細(xì)化裝備升級(jí)，深化專業(yè)管控。四是細(xì)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。做到經(jīng)營降本，嚴(yán)控資金，清理“四金”，盤活資產(chǎn)，財(cái)務(wù)創(chuàng)效。五是挖掘改革潛力，持續(xù)釋放政策紅利。辦結(jié)“敞口”工作，移交社會(huì)職能，處置“僵尸”企業(yè)，嚴(yán)控用工總量。六是提升管理效能，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)活力。做到分線作戰(zhàn)項(xiàng)目化，“五自管理”常態(tài)化，考核激勵(lì)正向化，人才隊(duì)伍專業(yè)化，關(guān)愛民生人本化。
桑紅星強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)工作部署，抓班子、帶隊(duì)伍，嚴(yán)管理、強(qiáng)落實(shí)、快執(zhí)行。抓全局性工作，盯改革轉(zhuǎn)型難點(diǎn)，分析典型性棘手問題，創(chuàng)新方略，創(chuàng)優(yōu)方式，改進(jìn)方法。抓分管領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員履職，督促年度重點(diǎn)任務(wù)，出方案、定措施，過程控制、追責(zé)考核。抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，優(yōu)化檢查方式。抓培育工匠精神，弘揚(yáng)勞模精神，組織帶領(lǐng)廣大員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效，讓各崗位員工都有綻放勞動(dòng)光彩的舞臺(tái)、出彩的機(jī)會(huì)。抓重點(diǎn)工作督查，梳理年度工作部署，創(chuàng)新督查方式方法，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)。
黨委副書記姚峰主持會(huì)議，就黨建工作快速切入，抓好會(huì)議貫徹提出要求。副總經(jīng)理、安監(jiān)局長趙樹華解讀了集團(tuán)公司2018年安全1號(hào)文件。工會(huì)主席趙軍宣讀了《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)2017年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和肥礦典范的決定》，會(huì)議對(duì)2017年度先進(jìn)集體、個(gè)人和肥礦典范進(jìn)行了表彰。督查組通報(bào)了年度68項(xiàng)重點(diǎn)工作督查情況，公布了集團(tuán)包礦領(lǐng)導(dǎo)履職情況。
會(huì)議以視頻的方式召開。集團(tuán)公司各部室、單位負(fù)責(zé)人，受表彰的先進(jìn)集體、個(gè)人代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，改制企業(yè)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。公司機(jī)關(guān)及各單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)收聽收看了會(huì)議。
朱立新講話 楊培智 攝
桑紅星全面總結(jié)安排工作 楊培智 攝
姚峰主持會(huì)議 楊培智 攝
趙樹華解讀集團(tuán)公司2018年安全1號(hào)文件 楊培智 攝
趙軍宣讀2017年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和肥礦典范表彰決定 楊培智 攝
2017年度典范礦井 楊培智 攝
2017年度典范區(qū)隊(duì) 楊培智 攝
2017年度典范班組 楊培智 攝
2017年度安全、創(chuàng)新、創(chuàng)效、崗位典范 楊培智 攝
2017年度金牌班組 楊培智 攝
2017年度文明單位（部室） 楊培智 攝
2017年度文明區(qū)隊(duì) 楊培智 攝
2017年度先進(jìn)工作者代表 楊培智 攝
公司機(jī)關(guān)分會(huì)場(chǎng) 楊培智 攝
