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4月2日，川煤集團在總部召開二季度安全辦公會。集團總經(jīng)理劉萬波，副總經(jīng)理王壽全，副總工程師魏正均、高正強出席會議。會議由安監(jiān)局長湯曉東主持。

會上，劉萬波客觀分析了當前集團的安全形勢，重點指出了近期安全事故暴露出的主要問題，對重拾安全信心、整頓干部作風(fēng)、治理“三違”及安全標本兼治等工作提出進一步要求。一是認清當前形勢，堅定做好安全工作的決心和信心。當前，川煤集團安全形勢異常嚴峻，短期內(nèi)安全事故連續(xù)發(fā)生，各級必須牢固樹立以職工生命安全為中心的安全發(fā)展理念，時刻高度警醒、不忘利劍高懸、不越安全底線、不碰安全高壓線、不踩安全紅線，堅定做好安全工作的決心和信心，切實扭轉(zhuǎn)當前安全被動局面，重塑川煤集團安全良好形象。二是整頓干部作風(fēng)，切實解決安全管理中的執(zhí)行難問題。近期集團三起事故，暴露出的最大問題是安全管理作風(fēng)問題，必須進一步增強層級工作執(zhí)行力，著重解決思想認識不到位、知識和管理能力不足、監(jiān)督管理不到位的問題。通過完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)誠信激勵約束機制，切實管控好安全風(fēng)險、排查治理好事故隱患，進而構(gòu)筑嚴密、可靠、全面的安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。三是深入汲取事故教訓(xùn)，重拳打擊“三違”現(xiàn)象。通過重拳出擊、長期堅持，進一步嚴格安全技術(shù)管理，保證設(shè)計措施質(zhì)量；嚴格安全培訓(xùn)考核，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量；嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴格依照“三大規(guī)程”檢查現(xiàn)場環(huán)境、裝備、作業(yè)、管理合規(guī)性，增強安監(jiān)履職權(quán)威，嚴格隱患排查治理考核，著重解決安全生產(chǎn)要素中人的不安全行為。四是標本兼治，堅決防范各類安全事故。各公司要結(jié)合實際，細化措施，認真貫徹上級的安全指令和要求，對標開展階段性安全工作，強化隱患排查治理、安全監(jiān)管、安全獎懲，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決遏制住不良安全態(tài)勢。通過深入推進安全生產(chǎn)標準化、夯實安全基礎(chǔ)、提升業(yè)務(wù)保障能力、改進安全監(jiān)管方法，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，為集團持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。

最后，劉萬波號召各級站在講政治的高度，深刻理解和認真落實“以職工生命為中心的安全發(fā)展理念”，以如履薄冰的危機感，以精益求精的工作態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感，以壯士斷腕的決心和勇氣，變壓力為動力，落實責(zé)任，標本兼治，攻堅克難，打好安全攻堅戰(zhàn)，全力扭轉(zhuǎn)安全被動局面，重塑川煤集團安全良好形象，促進川煤集團解危脫困、轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

王壽全總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)工作，分析了存在的主要問題，對近期安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

會議通報了芙蓉公司敘永礦“2.25”頂板事故，芙蓉公司就近期安全事故進行了檢討發(fā)言。

會議在集團總部設(shè)主會場，各子公司設(shè)分會場同步進行。在集團總部參加會議的有總部各部門負責(zé)人，鼎能、物資、恒升、技術(shù)中心、金升、澤潤公司分管安全副總經(jīng)理及安全部門負責(zé)人，安全技術(shù)部全體人員。各公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理（安監(jiān)局長）、總工程師，生產(chǎn)安全技術(shù)業(yè)務(wù)各部門負責(zé)人，公司救護隊隊長；各礦礦長、黨委書記、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長（安監(jiān)處長）、總工程師、安全副總工程師（部門負責(zé)人）參加了各分會場視頻會議。