今年以來,面對嚴峻的煤炭市場形勢,陜煤澄合礦業(yè)董礦分公司積極構(gòu)建適應(yīng)市場需求的煤質(zhì)管理體系,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實施科學(xué)合理配采,強化現(xiàn)場、裝運等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)管,有效促進了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化提升,為滿足煤炭外銷創(chuàng)造有利條件。 加強源頭管控保煤質(zhì)。以煤種特性、市場煤種需求為導(dǎo)向,針對地質(zhì)條件變化等的實際,超前研究銜接工作面地質(zhì)資料,優(yōu)化工作面設(shè)計,為實現(xiàn)精煤穩(wěn)產(chǎn)高效創(chuàng)造條件。同時強化現(xiàn)場管理,對采掘、運輸?shù)壬a(chǎn)過程中的各道工序、各個質(zhì)量控制點細化管理,以減少矸石混入量為目標,加強回采過程管,落實煤檢人員的煤質(zhì)責(zé)任,嚴格控制矸石混入,真正從源頭確保煤炭優(yōu)質(zhì)優(yōu)效。 優(yōu)化生產(chǎn)工藝保煤質(zhì)。從提升現(xiàn)場管理入手,強化生產(chǎn)流程,不斷優(yōu)化原煤篩選、分類等各項工藝,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),最大限度地提高精煤產(chǎn)率。選運隊和銷售公司相互配合,科學(xué)制定選煤方案。同時,選運隊強化對選煤人員的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),堅持班前效益評議、班中流程操作控制、班后質(zhì)量分析,嚴格質(zhì)量指標考核和設(shè)備管理,有效穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 加大檢測力度保煤質(zhì)。按照源頭管控、過程管理、適時檢測的要求,著實提高煤質(zhì)檢驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,增強了煤質(zhì)檢測的及時性、準確性和實效性。不斷完善煤質(zhì)管理考核機制,通過實施煤質(zhì)計劃目標管理、動態(tài)抽檢等舉措,強化選煤、裝運、檢驗等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、檢驗和考核管理,不斷提升煤質(zhì)水平。 |
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