面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),大武口洗煤廠從6月1日至7月10日在金能分廠集中開(kāi)展了產(chǎn)品銷(xiāo)售大會(huì)戰(zhàn)。火車(chē)外運(yùn)量一天最多可達(dá)149節(jié),創(chuàng)金能分廠火車(chē)單日裝車(chē)最高紀(jì)錄,有效降低了煤炭庫(kù)存,穩(wěn)定了產(chǎn)品銷(xiāo)售。 該廠成立銷(xiāo)售會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)及措施,分別對(duì)今年精煤、中煤、電煤等產(chǎn)品裝車(chē)、客戶、銷(xiāo)量等方面進(jìn)行分析,明確了重點(diǎn)用戶、市場(chǎng)走向,為銷(xiāo)售提供可靠依據(jù);開(kāi)展以《銷(xiāo)售大會(huì)戰(zhàn) 安全質(zhì)量萬(wàn)里行》為主題的火車(chē)外運(yùn)競(jìng)賽活動(dòng),從保證火車(chē)外運(yùn)質(zhì)量,提高火車(chē)外運(yùn)速度、增強(qiáng)員工崗位操作能力等方面制定詳細(xì)競(jìng)賽細(xì)則,進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性。 為確保裝車(chē)質(zhì)量,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從源頭抓外運(yùn),重點(diǎn)對(duì)裝車(chē)系統(tǒng)中容易出現(xiàn)的鐵路裝車(chē)棧橋蓬倉(cāng)、堵倉(cāng)等問(wèn)題,利用生產(chǎn)間隙從產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)氣罐至鐵路裝車(chē)棧橋鋪設(shè)風(fēng)管312米,在鐵路裝車(chē)棧橋1#、2#緩沖倉(cāng)各安裝空氣炮,在各設(shè)備機(jī)頭安裝并改造平車(chē)器,經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)平車(chē)器耳子,加寬限位板末端安裝防傾斜護(hù)板,在各皮帶機(jī)頭、機(jī)尾溜槽處、鐵路裝車(chē)棧橋裝車(chē)簸箕處鋪設(shè)風(fēng)管,進(jìn)一步提高了平車(chē)質(zhì)量及效率,減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度;不斷加大裝車(chē)線系統(tǒng)中給煤機(jī)皮帶輸送機(jī)等主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度,確保在裝車(chē)過(guò)程中不出現(xiàn)任何因設(shè)備故障而影響裝車(chē),對(duì)鐵路裝車(chē)線所有電器部件進(jìn)行周期性更換,確保設(shè)備、電器部件在裝車(chē)過(guò)程中不造成任何影響。同時(shí)結(jié)合用戶需求,對(duì)裝車(chē)質(zhì)量中存在的問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)各單位不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,使庫(kù)存快速“瘦身”和“減肥”。 該廠牢固樹(shù)立“質(zhì)量決定生存”的理念,在效益最大化的基礎(chǔ)上,為滿足客戶需求,不斷加大各環(huán)節(jié)分選指標(biāo)的檢測(cè)力度,加強(qiáng)產(chǎn)品損失、浮選尾礦及TBS尾礦等環(huán)節(jié)損失檢查的抽查力度,尤其加大各環(huán)節(jié)脫水設(shè)備的水分檢測(cè),準(zhǔn)確反映設(shè)備脫水效果;不斷強(qiáng)化外購(gòu)煤質(zhì)量把關(guān)力度,加強(qiáng)外購(gòu)精煤配摻裝車(chē)管理,科學(xué)配比,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,進(jìn)一步提高生產(chǎn)精煤產(chǎn)率。自6月1日至7月10日,銷(xiāo)售精煤103014噸,其中火車(chē)外運(yùn)52475噸,汽運(yùn)50539噸;銷(xiāo)售中煤151027噸,其中火車(chē)外運(yùn)114277噸,汽運(yùn)36740噸,單節(jié)火車(chē)平均過(guò)衡用時(shí)降低4.47秒,裝車(chē)效率提高了36.28%,按火車(chē)外運(yùn)系統(tǒng)總功率620千瓦計(jì)算,全月可節(jié)省電量12.8萬(wàn)度。(通訊員 趙艾鈺) |
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