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嚴干部嚴創(chuàng)建嚴規(guī)范

渦北選煤廠咬定安全“四零”目標不放松

淮北礦業(yè)渦北選煤廠通過嚴管干部、嚴抓創(chuàng)建、嚴格規(guī)范，樹立嚴細實精作風，打造本職安全環(huán)境，提高員工安全素質(zhì)，堅定不移地實現(xiàn)安全“四零”目標。

嚴管干部，樹立嚴細實精作風。

作風建設(shè)是抓好一切工作的“牛鼻子”，該廠嚴抓作風建設(shè)不放松，要求管技人員嚴格執(zhí)行請銷假制度，堅決杜絕不履行請假手續(xù)擅自離廠的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行跟帶班及值班制度，值班人員在夜班生產(chǎn)期間必須到偏遠崗位、重點崗位簽到和匯報，并對夜班職工安全狀態(tài)、安全意識、安全行為動態(tài)掌控。密切關(guān)注管技人員精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通和工作約談，消除不安全因素。

嚴抓創(chuàng)建，打造本質(zhì)安全環(huán)境。

這個廠以模塊化管理為手段，扎實開展“示范單元”創(chuàng)建，助推安全質(zhì)量標準化建設(shè)。他們把全廠作業(yè)范圍劃分為17個模塊，重點推進設(shè)備巡查、檢修驗收、環(huán)境衛(wèi)生等環(huán)節(jié)的“示范單元”創(chuàng)建。每周組織開展一次全覆蓋的隱患排查，重點對邊遠地帶、皮帶機走廊、特種設(shè)備、與渦北礦的結(jié)合部進行全面排查，要求車間對查出的隱患按照“五定表”及時進行整改，實行閉環(huán)控制，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對各模塊“示范單元”創(chuàng)建工作進行動態(tài)檢查，檢查結(jié)果直接與車間月度績效考核掛鉤，以“嚴考核”助推安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建。

嚴格規(guī)范，增強員工保障能力。

該廠強化風險防控，為每位職工發(fā)放了崗位操作卡，要求職工必須持卡上崗，并熟記操作卡上的風險防控內(nèi)容，做到“人人知風險、人人防傷害、人人會措施”。各車間建立了《健康狀況危險人員管理檔案》，高血壓、心臟病患者上崗前必須測量血壓，并形成記錄，嚴禁帶病上崗。結(jié)合實際制定了重介、浮選、壓濾、采制樣等崗位《操作行為規(guī)范》，內(nèi)容包括每個崗位開車前的安全確認、生產(chǎn)中的崗位巡查、停車后的衛(wèi)生例活以及生產(chǎn)中常用指標數(shù)據(jù)、常見問題處理方法等，形成全方位、全過程、全覆蓋的“崗位司機”行動指南。加大反“三違”力度，車間通過班前會和每周安全例會深入講解“三違”危害，讓職工養(yǎng)成自覺抵制“三違”的良好習慣。動員職工齊抓“三違”，對舉報“三違”的人員予以保密和獎勵，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。