精煤是峰峰集團的效益之源,同等入洗原煤量,質(zhì)量越高,精煤回收率越高,精煤產(chǎn)量越高,效益越高。為實現(xiàn)效益最大化,該集團緊抓源頭質(zhì)量和洗選回收率兩個關(guān)鍵點,創(chuàng)新管理機制,強化技術(shù)攻關(guān),今年上半年精煤綜合回收率完成58.4%,超計劃5.5%,創(chuàng)效上億元。 該集團深入推行“標煤制”考核制度,倒逼各原煤礦井把煤質(zhì)作為第一要務(wù)來抓,全員參與將煤質(zhì)理念融入設(shè)計、生產(chǎn)、運輸全過程。同時該集團不斷加強監(jiān)督檢查力度,并對煤質(zhì)較差的礦井進行調(diào)研,重點分析,從源頭查找原因,督導礦井從源頭采取措施,提高煤質(zhì)質(zhì)量。實施原煤灰分在線監(jiān)測,在辛安礦完成了原煤灰分在線實時測定儀的安裝調(diào)試工作,實現(xiàn)了煤質(zhì)檢測自動化,避免人工采制化誤差,檢測結(jié)果快速準確科學。 該集團在洗選環(huán)節(jié)實施專業(yè)化管理全覆蓋,在九龍洗煤廠、孫莊洗煤廠由馬選洗煤廠管理的基礎(chǔ)上,去年底將萬年礦、大淑村礦兩個洗煤廠劃轉(zhuǎn)給邯鄲洗選廠管理,使本埠礦管洗煤廠全部實現(xiàn)了專業(yè)化管理,從生產(chǎn)技術(shù)指標到現(xiàn)場管理得到明顯提升,精煤回收率大幅度提高。其中萬年礦、大淑村礦選煤廠回收率綜合提高7%以上。馬頭洗選廠所轄孫莊生產(chǎn)部為有效提高選煤效率,進行工藝升級和設(shè)備改造,上半年粗精煤多回收20%。 該集團強化課題攻關(guān),破解洗選難題,針對九龍礦、新三礦原煤難洗問題,組織了專題攻關(guān),對九龍選煤廠煤泥水系統(tǒng)進行工藝優(yōu)化,減少煤泥進入浮選系統(tǒng)量,增加浮選處理量,在同等原煤灰分的情況下,回收率提高了2個多百分點。對新三礦原煤特性開展分析,特別是對小于0.5mm細粒煤可浮性進行了實驗研究,找出最佳分選條件。并根據(jù)原煤性質(zhì)的試驗分析,有針對的調(diào)整浮選入浮濃度、加藥配比等操作參數(shù),通過增加一臺TBS干擾床分選機,兩臺深錐濃縮機, 提升浮選分選效果,優(yōu)化煤泥水系統(tǒng),完善洗選工藝,精煤回收率提高了1至2個百分點。 (葉淑紅) |
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