加工利用
楊家純到國拓公司、水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心調(diào)研
2014-05-22 16:04:19
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4月22日，集團(tuán)公司董事楊家純到國拓公司、水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心調(diào)研。集團(tuán)公司副總工程師王振平和資本管理中心、戰(zhàn)略研究中心、煤化公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。 楊家純實(shí)地考察了國拓公司、水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心實(shí)驗(yàn)裝置、仿真培訓(xùn)設(shè)施、技術(shù)培訓(xùn)場所，與兩單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科技研發(fā)人員等進(jìn)行座談交流，廣泛聽取關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)讓、科技研發(fā)、發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)營等方面的建議意見。 楊家純充分肯定了國拓公司成立以來在技術(shù)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)發(fā)展等方面取得的成績，水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心在科技研發(fā)方面取得的成果。 楊家純指出，要放眼未來，科學(xué)確定國拓公司、水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心的發(fā)展愿景、發(fā)展定位、發(fā)展方向和創(chuàng)新路徑。要以國拓公司、水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心一體化運(yùn)作為方向，以研發(fā)中心為主體，打造水煤漿氣化技術(shù)和煤炭超潔凈利用技術(shù)的綜合服務(wù)商。要塑造好水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心的科技研發(fā)品牌，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)隊(duì)伍的積極性，走出一條科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣轉(zhuǎn)讓的新路子；要發(fā)揮國拓公司、水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心在集團(tuán)科技創(chuàng)新與技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的示范作用，服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要。 楊家純強(qiáng)調(diào)指出，國拓公司、水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心工作推進(jìn)中，要把握三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是“補(bǔ)短”。針對服務(wù)鏈條中的短板，加強(qiáng)與有關(guān)院校、科研設(shè)計(jì)單位的合作，適時(shí)引入煤炭超潔凈利用技術(shù)、粉煤氣化技術(shù)等，構(gòu)建緊密型戰(zhàn)略聯(lián)盟。二是“補(bǔ)缺”。針對高水平技術(shù)開發(fā)能力不足的現(xiàn)狀，系統(tǒng)推動(dòng)設(shè)計(jì)研發(fā)、軟件包編制、市場開發(fā)、市場營銷等工作，創(chuàng)建產(chǎn)學(xué)研用一體化綜合技術(shù)服務(wù)模式。三是“補(bǔ)鈣”。針對管理體制和運(yùn)行機(jī)制的缺陷，采取混合所有制方式，探索推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)、科技研發(fā)、市場營銷等骨干人員持股，強(qiáng)化期權(quán)期股激勵(lì)，鼓勵(lì)員工參股，加快股改上市工作，力爭發(fā)展成為科技含量高、社會(huì)影響力大、代表兗礦水平的科技標(biāo)桿企業(yè)。（金彪） |
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