25日,鞍山鋼鐵集團公司、包頭鋼鐵(集團)有限公司、唐山鋼鐵集團公司、凌源鋼鐵集團有限責任公司和本鋼集團有限公司設(shè)備部門負責人共聚本鋼,舉辦了北方五大鋼企設(shè)備管理工作交流會,就庫存資源簽訂《備件戰(zhàn)略儲備合作協(xié)議》,并圍繞設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備運行管理、檢維修費用管理等方面分工序、分產(chǎn)線、全方位對標工作進行了深入的交流探討。 為加強企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,適應(yīng)目前的鋼鐵生產(chǎn)和銷售形勢,為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)降本增效,鞍鋼、包鋼、唐鋼、凌鋼與本鋼在備件聯(lián)儲和深度對標工作上達成共識,本著相互信任,利益共享和風險共擔的原則,決定建立長期、緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以降低備件儲備成本,提升設(shè)備運行指標,提高設(shè)備管理效率為目標,實現(xiàn)合作共贏。 《備件戰(zhàn)略儲備合作協(xié)議》明確了協(xié)議各方的職責:設(shè)立專門管理機構(gòu),建立協(xié)調(diào)管理機制,健全合作溝通渠道,負責推進共享庫存及聯(lián)合儲備的相關(guān)管理工作;健全統(tǒng)一模式的庫存檔案,負責協(xié)調(diào)提供五方信息,形成虛擬狀態(tài)下的集中庫存;明確共享的范圍,按照物資分類明確備件庫存明細進行共享;磋商詳細管理流程,提供供求信息,協(xié)調(diào)物資調(diào)撥,督促物資歸還或應(yīng)收賬款;按統(tǒng)一標準、相當品質(zhì),推進備件聯(lián)合儲備,提出聯(lián)儲的范圍,建立物資庫存戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 該協(xié)議的合作方式包括:庫存信息提供,急需調(diào)撥,利庫調(diào)撥,物資定價和聯(lián)合儲備。其中,急需調(diào)撥合作規(guī)定了當一方生產(chǎn)發(fā)生緊急情況時,另四方應(yīng)積極清查庫存,包括訂貨在途物資等,給予全力支持保證生產(chǎn)。物資定價合作規(guī)定了關(guān)于產(chǎn)品價格、物資運輸、技術(shù)服務(wù)、物資返還或付款聯(lián)儲資金等問題,由五方聯(lián)合儲備工作組進一步協(xié)商解決,同時發(fā)揮聯(lián)合儲備資源優(yōu)勢,共同降低采購成本。 |
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