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煤炭人訊：6月6日，集團公司召開6月份工作會議暨總經(jīng)理辦公會，就6月份企業(yè)重點工作任務(wù)進行安排。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理程永新主持并講話，領(lǐng)導班子成員及各機關(guān)部門、基層單位負責人等在主（分）會場參加。

會議強調(diào)，要扎實有序抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，突出問題動態(tài)查擺整治等任務(wù)，一體推進學查改，切實推動學習教育取得實效。各級領(lǐng)導干部要以扎實開展學習教育為契機，堅持以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，直面嚴峻形勢和困難挑戰(zhàn)，帶頭加強理論武裝、錘煉過硬黨性，提升履職能力、擔起關(guān)鍵責任，將學習教育與中心工作相結(jié)合，以實干擔當和過硬作風，在推動高質(zhì)量發(fā)展、加強企業(yè)治理、應對風險挑戰(zhàn)中走在前、作表率。要精準化開展黨建考核，通過考核倒逼責任落實，推動黨建質(zhì)量整體提升。要認真籌備“七一”系列活動，進一步增強黨員干部守初心、強作風、擔使命的思想自覺和行動自覺，不斷凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大正能量。

會議要求，要深刻認識做好當前安全生產(chǎn)的極端重要性，認真汲取近期全國全省事故教訓，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，做實做細隱患排查整治、變化作業(yè)管控和雨季“三防”等工作，以 “時時放心不下”的責任感，堅決守牢安全底線；要持續(xù)落實“四換空間”措施，常態(tài)化抓好瓦斯、頂板、水害等重大災害治理，切實以時間、工程量、技術(shù)、管理換安全生產(chǎn)空間。要牢固樹立“過緊日子”的思想，堅決落實“15字”30條經(jīng)營管理措施，深化“五抓”措施落地，全力以赴保產(chǎn)量、增效益、強煤質(zhì)，持續(xù)推進降本增效、扭虧減虧、成本控制等工作，努力實現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標。要錨定基礎(chǔ)管理關(guān)鍵領(lǐng)域，堅持問題導向、效果導向，在思路、方法和抓手上想辦法、做文章，進一步提高精細化管理水平。要強化新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的推廣應用，緊貼實際推進智能化建設(shè)，助推科技保安、科技降本、科技提質(zhì)、科技增效。要切實增強抓項目的責任感和主動性，錨定目標任務(wù)，緊盯時間節(jié)點，落細工作措施，強化協(xié)同聯(lián)動，嚴格考核追責，及時掌握項目建設(shè)進展情況，積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)的堵點難點問題，全力推動項目早日建成達效。

會上，集團公司班子成員就做好具體工作進行安排；相關(guān)部門負責人分別匯報集團公司5月份安全績效考核、項目建設(shè)進展和各產(chǎn)業(yè)運行等情況。