69久久国产露脸精品国产亚洲精品国产福利拍拍拍|中文字幕精品久久麻豆男优首次征选视频|91亚洲精品国偷拍自产|久久久国产精品一区二区三区|国产91在线精品|91精品国产自产在线老师啪|国产极品福利|国产精品久久久99|女同精品久久|91精品国产九色综合久久香蕉,日韩久久久久久97精品久久久久久人人澡人人爽 ,久久精品99无色码中文字幕,亚洲精品一二三中文字幕

 日前，山東能源淄礦集團(tuán)新河礦業(yè)新副井順利投入運(yùn)行，為新河礦業(yè)和正通煤業(yè)兩大礦井建成投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　“我們一方面積極利用經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期各種生產(chǎn)資料價(jià)格較低等有利條件，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)步伐，另一方面完善投資管控機(jī)制，做好技術(shù)、資金、人才的投入，確保投資比預(yù)算下降10%。”淄礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫中輝說(shuō)。

　　2014年，淄礦集團(tuán)完成銷(xiāo)售收入245億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值0.6億元。2015年一季度，淄礦集團(tuán)完成銷(xiāo)售收入67.9億元，其中創(chuàng)新創(chuàng)效達(dá)0.92億元。

　　投資做到“不跑偏”

　　淄礦集團(tuán)一直把“穩(wěn)健”作為投資的核心理念，使企業(yè)在快速發(fā)展中做到“不偏航、不超載、不觸礁”。

　　淄礦集團(tuán)始終從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度來(lái)審慎對(duì)待投資，確保投資與國(guó)家政策相適應(yīng)、與企業(yè)戰(zhàn)略相銜接、與自身優(yōu)勢(shì)相匹配，對(duì)看準(zhǔn)的項(xiàng)目，敢于把握時(shí)機(jī)、果斷出手。

　　淄礦集團(tuán)在山東省煤炭行業(yè)中率先“走出去”，先后在陜西、內(nèi)蒙古等地獲得5塊優(yōu)質(zhì)煤炭資源，建設(shè)了2個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)煤炭基地。

　　同時(shí)，淄礦集團(tuán)“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，堅(jiān)持加大高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興非煤產(chǎn)業(yè)的投資力度，于2009年入股上市公司——新華醫(yī)療。

　　2014年，新華醫(yī)療的收入和利潤(rùn)與控股之初相比分別增長(zhǎng)了9.6倍和14倍，成為淄礦集團(tuán)乃至山東能源集團(tuán)的重要產(chǎn)業(yè)板塊。

　　在煤炭行業(yè)鼎盛時(shí)，淄礦集團(tuán)敏銳地研判到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，果斷轉(zhuǎn)讓貴州糯東煤礦和云南吉克煤礦，獲取股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益7億元。

　　現(xiàn)在，淄礦集團(tuán)以煤炭為基礎(chǔ)，以醫(yī)療器械、水泥建材及新材料為支柱，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為補(bǔ)充，構(gòu)建了結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)明顯的新型產(chǎn)業(yè)體系。

　　筑起風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”

　　“淄礦集團(tuán)這幾年來(lái)的投資，之所以比較穩(wěn)健，最根本的是守住了科學(xué)論證、嚴(yán)格規(guī)范決策、嚴(yán)格過(guò)程評(píng)估‘三道防線’，有效防范了過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。”孫中輝認(rèn)為。

　　在項(xiàng)目投資上，淄礦集團(tuán)從不迷信“領(lǐng)導(dǎo)判斷”，而是嚴(yán)抓市場(chǎng)調(diào)研論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，牢牢筑起“防火墻”。

　　淄礦集團(tuán)分別成立了煤業(yè)、非煤、股權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)、金融資產(chǎn)4個(gè)項(xiàng)目投資管理專(zhuān)業(yè)組，建立了調(diào)查結(jié)果終身負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目論證上，他們積極引入中介機(jī)構(gòu)，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行論證，確保觀點(diǎn)真、結(jié)論準(zhǔn)。

　　在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上，淄礦集團(tuán)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)全程參與項(xiàng)目調(diào)研和論證，全面評(píng)估即期與未來(lái)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策。

　　在收購(gòu)巴彥高勒礦的過(guò)程中，淄礦集團(tuán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)提出了36項(xiàng)針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)，并一一制定了風(fēng)險(xiǎn)防控策略，保證了項(xiàng)目并購(gòu)的順利實(shí)施。

　　為了規(guī)范決策程序，淄礦集團(tuán)建立了外部董事占多數(shù)的董事會(huì)組織架構(gòu)，厘清了決策層與執(zhí)行層的界限。淄礦集團(tuán)嚴(yán)格履行決策程序，“一人一票、各自負(fù)責(zé)”，董事長(zhǎng)只做會(huì)議主持者，不做決策主導(dǎo)者。

　　8年來(lái)，淄礦集團(tuán)先后召開(kāi)52次董事會(huì)，決策重大事項(xiàng)257項(xiàng)，不論是決策程序還是決策結(jié)論，均經(jīng)受住了考驗(yàn)。

　　資源配置“最優(yōu)化”

　　淄礦集團(tuán)始終把強(qiáng)化投資過(guò)程控制作為實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重中之重，著力在保安全、優(yōu)設(shè)計(jì)、精用工、輕資產(chǎn)上下功夫。

　　淄礦集團(tuán)綜合運(yùn)用跟蹤審計(jì)、專(zhuān)家論證、總量控制等方式，持續(xù)對(duì)各基建項(xiàng)目進(jìn)行投資再評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)再優(yōu)化、管理再規(guī)范，先后在陜西、內(nèi)蒙古3個(gè)礦井中調(diào)整工程項(xiàng)目34項(xiàng)，減少投資19億元。

　　高家堡礦對(duì)總體設(shè)計(jì)中不符合企業(yè)發(fā)展理念的高檔設(shè)施、高標(biāo)準(zhǔn)裝修、高配置辦公場(chǎng)所等進(jìn)行調(diào)整，節(jié)約投資1800余萬(wàn)元。

　　亭南煤業(yè)作為淄礦集團(tuán)在省外建設(shè)的第一個(gè)礦井，被中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)煤炭行業(yè)“太陽(yáng)杯”工程，成為陜西省第一家獲得該榮譽(yù)的煤炭企業(yè)。

　　巴彥高勒礦在井筒施工中創(chuàng)新應(yīng)用了“全深凍結(jié)井筒防治水綜合技術(shù)”，僅此一項(xiàng)就比其他礦井建設(shè)工期縮短了1年，成為烏審旗境內(nèi)5個(gè)在建礦井中唯一沒(méi)有發(fā)生淹井事故的礦井。

　　同時(shí)，淄礦集團(tuán)轉(zhuǎn)變投資方式，對(duì)于非核心業(yè)務(wù)和投資風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目，不再“親力親為”，而是以品牌搏資產(chǎn)、以市場(chǎng)換項(xiàng)目，通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)引入社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)借力借勢(shì)發(fā)展。

　　雙欣礦業(yè)末精煤脫水提質(zhì)系統(tǒng)、亭南煤業(yè)煤泥干燥項(xiàng)目、高家堡礦能源綜合利用系統(tǒng)全部采用BOT模式（即建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓?zhuān)�是私營(yíng)企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、向社會(huì)提供公共服務(wù)的一種方式）運(yùn)作，3個(gè)項(xiàng)目共減少自有資金投入2.1億元。