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　　在供給側(cè)改革的大潮中,，整合煤炭企業(yè)成為山西省轉(zhuǎn)型的一個重要舉措,。記者近日從山西省上市公司通寶能源(600780,股吧)發(fā)布的公告中了解到，晉能集團有限公司將與山西國際能源集團有限公司進行合并式重組整合,。

　　根據(jù)山西省此前公布的煤炭行業(yè)供給側(cè)改革意見,，晉能集團作為改革試點，此次重組,，可以說是拉開了山西省煤炭企業(yè)重組的序幕,。

　　在這輪煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的改革中，煤炭企業(yè)兼并重組是一個重要方向,。

　　通寶能源發(fā)布的公告稱,，公司于6月6日接到控股股東山西國際電力集團有限公司發(fā)來的《關(guān)于山西省人民政府對晉能集團有限公司與山西國際能源集團有限公司合并式重組的通知》稱，將晉能集團有限公司（簡稱晉能集團）與山西國際能源集團有限公司（簡稱國際能源集團）兩戶企業(yè)進行合并式重組整合,。

　　公告顯示,，此次合并重組的主要方式是，將山西省11個設(shè)區(qū)市國資委合計持有晉能集團有限公司35.9439%的國有股權(quán),，無償劃轉(zhuǎn)由山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會持有,，晉能集團有限公司變更為山西省國資委作為出資人的國有獨資公司。

　　同時,，山西省國資委以持有晉能集團有限公司100%的股權(quán),、山西國際能源集團有限公司100%的股權(quán)出資，設(shè)立山西晉能國際能源集團有限公司,。晉能集團有限公司,、山西國際能源集團有限公司全部資產(chǎn)、業(yè)務(wù),、人員合并重組,，兩戶企業(yè)限期注銷。鑒于本次整合重組的兩戶企業(yè)均為國有企業(yè),，本次整合重組可不進行資產(chǎn)評估,，省國資委將持有晉能集團有限公司、山西國際能源集團有限公司100%的股權(quán)價值以2015年12月31日經(jīng)審計的賬面值作為出資依據(jù),。

　　公告還顯示,，晉能集團持有公司控股股東山西國際電力集團有限公司100%股權(quán)，上述事項不會對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成重大影響。公司控股股東仍為山西國際電力集團有限公司,，最終實際控制人仍為省國資委,。

　　記者了解到，晉能集團有限公司成立于2013年5月,，是由原山西煤炭運銷集團與山西國際電力集團合并重組，集煤炭,、電力,、清潔能源、貿(mào)易物流,、裝備制造,、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合能源集團。2015年《財富》世界500強中,，晉能集團列第382位,。

　　山西國際能源集團有限公司是省屬重點企業(yè)之一，注冊資本金52億元,，總資產(chǎn)410億元,，擁有三十多家全資、控參股企業(yè),。其前身為1989年創(chuàng)立的山西地方電力公司,。為把公司打造成國際化先進企業(yè)，經(jīng)國家商務(wù)部和山西省人民政府批準(zhǔn),，和韓國電力公社,、日本電源開發(fā)株式會社、日本中國電力株式會社三個產(chǎn)業(yè)投資人,、德意志銀行一個財務(wù)投資人共同出資組建格盟國際能源有限公司,，注冊資本金100億元，成為迄今為止山西最大,、全國能源類最大的中外合資企業(yè),。

　　今年4月25日發(fā)布的《山西省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施意見》（以下簡稱《意見》）稱，要積極推進同煤集團,、晉能集團等改革試點工作,。此舉為山西省未來煤炭資源整合、煤炭企業(yè)重組打下伏筆,。

　　實際上,，早在去年，山西省就選擇同煤集團,、晉能集團作為深化改革試點,，開始明確國有煤炭企業(yè)改革坐標(biāo)。

　　而之所以選擇晉能集團作為首家合并重組的企業(yè)也并不奇怪。前幾年,，晉能集團多元化擴張導(dǎo)致負(fù)債率高企,，虧損嚴(yán)重。

　　晉能集團發(fā)布的2016年一季度財務(wù)信息顯示,，今年1—3月份,，該集團利潤總額為0.2億元，同比減少0.7億元,，降幅達77.82%,；凈利潤為-0.68億元，同比減少0.01億元,，降幅為0.86%,。

　　不得不說的是，晉能集團目前的處境非常艱難,。

　　在今年2月3日召開的全省煤炭工作會議上,，省煤炭廳廳長曾指出，要積極支持同煤,、晉能集團采取多種方式戰(zhàn)略性重組,，構(gòu)建現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)，為全省進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度積累經(jīng)驗,，探索路子,。

　　實際上，鼓勵煤炭企業(yè)重組整合可以說是此次煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的重要手段之一,。不僅是在山西,，從全國范圍來看也是如此。

　　國務(wù)院在2月5日印發(fā)的《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》中提出,，從2016年開始,，用3年至5年的時間，實現(xiàn)煤炭減量重組5億噸左右,。

　　國家發(fā)改委副主任連維良曾公開表示,，煤炭企業(yè)要向整合兼并重組方向調(diào)整；鼓勵大型煤炭企業(yè)對中小型煤炭企業(yè)進行兼并重組,。

　　“晉能集團與國際能源集團之前就有很多業(yè)務(wù)合作,，此次合并并不突兀�,！睍x能集團的一位員工在接受記者采訪時表示,。

　　在煤炭行業(yè)分析師看來，國際能源集團的體量不是很大,，同樣都是國有企業(yè),，這兩家合并之后,，無論是生產(chǎn)、運輸及銷售都可以互相利用各自的長處和渠道優(yōu)勢,。

　　2008年時,，山西省就曾開展過一次煤礦企業(yè)大重組。兼并重組后,，全省煤炭產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高,，企業(yè)主體由2200多家減少到130家，形成了4個年生產(chǎn)能力億噸級的特大型煤炭集團,、3個年生產(chǎn)能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團,。

　　而在很多煤炭市場專家看來，隨著此次晉能集團與國際能源集團的合并,，山西省的又一輪煤企重組或許已經(jīng)來臨。這是煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的一部分,。