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5月12日，晉煤集團(tuán)召開(kāi)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹省屬企業(yè)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)精神，發(fā)出打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的動(dòng)員令。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李鴻雙作重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)牢底線思維，用非常之力防范化解改革轉(zhuǎn)型中的各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

晉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李鴻雙、張虎龍、王鎖奎、王保玉、曹建平、鄭紹祖、王德璋出席會(huì)議。太原煤氣化、集團(tuán)各生產(chǎn)礦井及省內(nèi)子分公司黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

針對(duì)如何打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，李鴻雙指出，5月11日，中央深改委會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束的指導(dǎo)意見(jiàn)》，是對(duì)國(guó)有企業(yè)去杠桿的最新指示和最嚴(yán)意見(jiàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展提出更高要求。各單位各部門要增強(qiáng)憂患意識(shí)，深刻認(rèn)清防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)。當(dāng)前，企業(yè)面臨著國(guó)家金融監(jiān)管趨嚴(yán)、融資環(huán)境收緊等嚴(yán)峻外部環(huán)境，要珍惜企業(yè)來(lái)之不易的AAA信用評(píng)級(jí)，愛(ài)護(hù)歷經(jīng)60年塑造的晉煤品牌形象，決不能發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)，喪失企業(yè)發(fā)展根基。要堅(jiān)定推動(dòng)“二次轉(zhuǎn)型”，徹底解放思想，向質(zhì)量型、效益型和集約型加快轉(zhuǎn)變，向自主創(chuàng)新型、自主創(chuàng)效型跨越轉(zhuǎn)變，向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型加快轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)圈健康發(fā)展。要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，時(shí)刻以“五問(wèn)”、“六最”自省，樹(shù)立集團(tuán)大局觀，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)，勇于否定舊我、創(chuàng)造新我，以改革創(chuàng)新之舉措，贏得企業(yè)未來(lái)。要強(qiáng)化人才支撐和科技支撐，深化“人事、勞動(dòng)用工、收入分配”三項(xiàng)制度改革，建立風(fēng)險(xiǎn)管控獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以崗定薪、以績(jī)?nèi)〕辍⑷吮M其才、才盡其用。要強(qiáng)化成本管控，堅(jiān)持低成本發(fā)展理念，全面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各要素成本，全方位、多渠道降低成本。要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律，充分挖掘產(chǎn)品時(shí)間效益，研判新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入期，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品持續(xù)不斷增值。

李鴻雙強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)牢底線思維，用非常之力防范化解改革轉(zhuǎn)型中的各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局，更是企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央決策部署及省委省政府要求的體現(xiàn)。要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，按照企業(yè)部署，成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)考核，層層壓實(shí)責(zé)任，促使企業(yè)減負(fù)債防風(fēng)險(xiǎn)。要千方百計(jì)降低杠桿率，加強(qiáng)對(duì)高負(fù)債企業(yè)的舉債約束、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，進(jìn)一步防范資金債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特困化工企業(yè)要通過(guò)技術(shù)改造升級(jí)、契約化管理等舉措，全力止虧脫困，堅(jiān)決不發(fā)生局部資金鏈斷裂、系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。要主動(dòng)出擊，強(qiáng)化政策文件解讀，認(rèn)真傾聽(tīng)干部職工呼聲期盼，及時(shí)釋疑解惑，多做思想工作，引導(dǎo)廣大員工理解改革、支持改革、參與改革，確保企業(yè)改革穩(wěn)定。要防范項(xiàng)目投資、安全和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立“我是改革受益者，我要推動(dòng)改革”理念，充分認(rèn)清防控風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊迫性，擔(dān)當(dāng)作為、穩(wěn)慎推進(jìn)，堅(jiān)決打贏防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

晉煤集團(tuán)專職黨委副書(shū)記張虎龍主持會(huì)議并指出，各單位各部門要充分利用電視、報(bào)紙、廣播等媒體媒介，廣泛深入宣傳會(huì)議精神，凝聚全體干部職工防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的共識(shí)、堅(jiān)定防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的信心、增強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。要按照企業(yè)防范資金債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、改革穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng)決策部署，主動(dòng)領(lǐng)題，健全完善防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，切實(shí)解決各類重大風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維，找準(zhǔn)資金、安全、環(huán)保、穩(wěn)定等風(fēng)險(xiǎn)源頭，摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)增量、化解風(fēng)險(xiǎn)存量，營(yíng)造企業(yè)改革轉(zhuǎn)型良好環(huán)境。

晉煤集團(tuán)總會(huì)計(jì)師鄭紹祖宣讀《晉煤集團(tuán)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作方案》。