上半年?duì)I業(yè)收入完成501.9億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18.9億元
7月16日，集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前存在的問題，安排部署下半年具體工作，動(dòng)員集團(tuán)廣大干部職工堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。會(huì)議還傳達(dá)了7月10日省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)會(huì)精神和7月11至13日省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)精神。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總法律顧問，總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師、副總工程師，集團(tuán)各部門、各產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，各市公司經(jīng)理、安全經(jīng)理，全資控股公司負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。集團(tuán)專職黨委副書記榮海濤主持會(huì)議。
集團(tuán)企管部通報(bào)了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況和經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)考核情況。集團(tuán)上半年煤炭產(chǎn)量完成3980.1萬噸；煤炭貿(mào)易量完成8087.1萬噸；電力產(chǎn)業(yè)發(fā)電量累計(jì)完成107.8億千瓦時(shí)，售電量完成42.5億千瓦時(shí)；清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)電量累計(jì)完成10.6 億千瓦時(shí)， 累計(jì)銷售組件894.3MW。集團(tuán)上半年?duì)I業(yè)收入完成501.9億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18.9億元，各產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入較去年同期都有增長(zhǎng)，其中清潔能源增長(zhǎng)較大。
會(huì)議聽取了晉能電力集團(tuán)、清潔能源公司、長(zhǎng)治公司、晉城公司、能源投資公司、晉神經(jīng)營(yíng)公司六家單位的工作匯報(bào)。
集團(tuán)總工程師王平虎就煤炭生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理體系、技術(shù)人員，地質(zhì)災(zāi)害管理等工作進(jìn)行安排；集團(tuán)副總經(jīng)理劉平對(duì)勞動(dòng)合同管理、全民技能提升等進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；集團(tuán)總會(huì)計(jì)師蔚振廷就集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況作分析總結(jié)；集團(tuán)副總經(jīng)理孔祥惠對(duì)下半年集團(tuán)煤炭生產(chǎn)進(jìn)行安排部署；集團(tuán)副總經(jīng)理張勇總結(jié)了集團(tuán)上半年安全工作，通報(bào)了集團(tuán)上半年在反“三違”、安全突查、安全事故問責(zé)、“136”安全模式推廣等方面的進(jìn)展情況，分析了集團(tuán)安全管理中存在的問題，強(qiáng)調(diào)下半年集團(tuán)安全工作要狠抓體系建設(shè)，在“三基建設(shè)”上下功夫，用新思維解決存在的問題。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李國(guó)彪在講話中指出，集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)在省屬企業(yè)中分別排第六名和第四名，整體呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；但是，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊、一些二級(jí)公司在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面還存在不少問題。對(duì)于集團(tuán)下半年工作，李國(guó)彪指出，在安全管理方面，要重點(diǎn)抓煤礦，以區(qū)隊(duì)、班組為重點(diǎn)，大力開展“強(qiáng)三基、查隱患、反三違”的活動(dòng)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全工作水平；切實(shí)落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，落實(shí)好帶班時(shí)間、帶班數(shù)量；充分發(fā)揮突查小分隊(duì)的作用，重點(diǎn)查、查典型、嚴(yán)問責(zé)；全面落實(shí)安全主體責(zé)任，抓重點(diǎn)人員、抓安全事項(xiàng)，突出質(zhì)量、突出薄弱環(huán)節(jié)、突出問責(zé)。做好安全基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)防范工作，繼續(xù)加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提升礦井安全水平；重點(diǎn)抓好雨季“三防”、瓦斯、防治水、頂板、運(yùn)輸、易燃易爆物品等環(huán)節(jié)，以及非煤礦山、加工制造、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)安全工作。在經(jīng)營(yíng)管理方面，要強(qiáng)化制度建設(shè)，下半年集團(tuán)要出臺(tái)系列制度和辦法，完善制度體系；降低成本費(fèi)用，強(qiáng)化還本付息，完成改革任務(wù)，加快項(xiàng)目投資建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王啟瑞傳達(dá)了7月10日省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)會(huì)精神，在此次會(huì)議上，省委書記駱惠寧強(qiáng)調(diào)，要用非常之力、下恒久之功，努力把開發(fā)區(qū)打造成引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的載體、創(chuàng)新體制機(jī)制的先鋒、擴(kuò)大招商引資的主體、培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的引擎、創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的窗口、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。
同時(shí)，王啟瑞傳達(dá)了7月11至13日省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)精神，在此次會(huì)議上，省委書記駱惠寧強(qiáng)調(diào)，要“治”不忘“危”、“興”不忘“憂”，堅(jiān)定信心、保持定力，進(jìn)一步采取強(qiáng)有力舉措，推動(dòng)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)更加扎實(shí)有效地走出轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
王啟瑞指出，上半年集團(tuán)取得了很大的成績(jī)，許多單位有了盈利，有的單位實(shí)現(xiàn)了減虧，企業(yè)有了一定的變化，但在安全、精細(xì)化管理、環(huán)保等方面仍然有很多不足。下半年工作主要抓好六個(gè)方面，一是準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略定位。各產(chǎn)業(yè)要做好本職工作，發(fā)揮出各自的最大效應(yīng)，向清潔、高效、綠色方向發(fā)展。二是繼續(xù)做好安全管理工作，各單位要在思想上繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)、夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。三是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上下功夫。煤炭生產(chǎn)要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)施精細(xì)化管理；電力產(chǎn)業(yè)要不斷降低能耗，向提供綜合能源方向發(fā)展。四是繼續(xù)深化企業(yè)改革。下半年要繼續(xù)做好騰籠換鳥、壓減法人等工作。五是要高度重視環(huán)保工作。各單位要認(rèn)清環(huán)保形勢(shì)，將環(huán)保工作與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，不斷提升企業(yè)環(huán)保工作水平。六是要不斷加強(qiáng)黨建工作，夯實(shí)黨建“三基”工作，不斷激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
榮海濤就下半年集團(tuán)公司黨建工作提出了三方面要求：第一，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。集團(tuán)近期初步完成了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)，在廣泛征求各級(jí)黨組織意見，經(jīng)集團(tuán)黨委批準(zhǔn)后印發(fā)推行。下半年集團(tuán)各級(jí)黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，推動(dòng)基層組織進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。第二，關(guān)于換屆選舉工作。集團(tuán)多數(shù)黨組織能夠高度重視換屆工作，嚴(yán)格按照流程推進(jìn)。下半年，未換屆的黨組織要加大工作推進(jìn)力度，盡快完成此項(xiàng)工作。第三，關(guān)于公司章程修訂工作。各單位要在8月底完成公司章程修訂工作， 將黨建工作總體要求納入公司章程。榮海濤還傳達(dá)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，對(duì)加強(qiáng)集團(tuán)公司干部管理工作提出了要求。
