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   近日，集團(tuán)黨委常委,、董事韓振貴在能源投資公司調(diào)研,。

　　韓振貴詳細(xì)了解了馬蘭鎮(zhèn)下石溝村采煤沉陷治理搬遷安置工作進(jìn)展情況,，對能源投資公司2018年的各項(xiàng)工作給予充分肯定,。針對下一步工作，韓振貴提出一是牢固樹立紅線意識和底線思維,，貫徹落實(shí)好“8+7”內(nèi)容,，抓好“1+3”重點(diǎn)工作，要以更嚴(yán)的作風(fēng),、更高的標(biāo)準(zhǔn),、更硬的舉措確保安全生產(chǎn)工作，要把“我的安全我負(fù)責(zé),，他的安全我有責(zé)”作為當(dāng)前安全管理聯(lián)�,；ケ５闹匾�抓手，抓在根��,，落實(shí)在行動(dòng)上,。二是進(jìn)一步理順存在的各種遺留問題，理順股東之間的關(guān)系,，理順各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、干部職工和外委隊(duì)伍的情緒，理順能投公司與地方政府之間的關(guān)系,，進(jìn)一步減少內(nèi)耗,，切實(shí)鞏固企業(yè)的成長和發(fā)展成果。三是按照法人治理結(jié)構(gòu)原則,，明確分工,，各行其職，各負(fù)其責(zé),，厘清“三層”（董事層,、監(jiān)事層、高管層）和“四會(huì)”股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和黨委會(huì)之間的管理。四是加強(qiáng)黨的建設(shè),，黨委書記要帶領(lǐng)一班人毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，以黨建工作的實(shí)際成效去贏得和獲取企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，為能源投資公司的發(fā)展提供營造良好發(fā)展環(huán)境,。五是認(rèn)真謀劃2019年各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)思考經(jīng)營性指標(biāo),、約束性指標(biāo)和生產(chǎn)性指標(biāo)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,，打造真正的核心競爭力,。