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　    煤炭人訊：4月2日，同煤集團黨委書記、董事長郭金剛主持召開煤炭市場分析專題會。他強調(diào)：要以煤炭市場分析為切入點，研究制訂應(yīng)對方案和措施；以銷售為抓手，切實把主業(yè)抓緊抓好抓出效益，積極對沖市場下滑和銷售不暢對企業(yè)的沖擊，切實穩(wěn)固經(jīng)營盤子，全力確保企業(yè)平穩(wěn)運行。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理崔建軍就具體工作提出要求。副總經(jīng)理王存權(quán)、總經(jīng)濟師趙杰，集團公司相關(guān)職能部門負責(zé)人等參加會議。
　　郭金剛深入分析了當前及今后一個時期的煤炭市場形勢，并就下一步工作提出要求。
　　郭金剛強調(diào)，由于疫情對國際經(jīng)濟的影響，煤炭市場受到了一定程度的沖擊，集團公司有關(guān)部門要高度關(guān)注當前嚴峻的煤炭市場形勢，切實增強市場意識和危機意識，牢固樹立長期過緊日子的思想，積極做好應(yīng)對更加困難局面的準備，抓緊抓好經(jīng)營、企業(yè)運行以及融資等各方面工作。要以銷售為龍頭，進一步調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)，加大溝通力度，強化銷售隊伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
　　郭金剛要求，各部門要進一步解放思想、統(tǒng)一認識，加強多部門協(xié)同合作，強化措施，穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營盤子；要根據(jù)市場變化情況，不斷調(diào)整指標和措施，確保完成各項任務(wù)指標；要保證產(chǎn)量和銷量，進一步降低噸煤成本和掘進成本，全力提高凈利潤，實現(xiàn)降本增效；要認真研究國家相關(guān)政策，對資源整合礦井進行認真梳理，按照“一礦一策”的原則，制訂工作方案，有效降低企業(yè)運營成本；要進一步壓減維檢費用和成本工程費用，不斷加強成本管理，全力支持配合銷售工作，實現(xiàn)企業(yè)低成本運行；要進一步加大設(shè)備和材料配件采購的管控力度，減少資金投入；要進一步加大融資力度，緊密結(jié)合市場形勢和企業(yè)發(fā)展實際，制訂應(yīng)對方案和措施，全力以赴化解和防范金融風(fēng)險，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。鐵路系統(tǒng)要解放思想，不斷創(chuàng)新工作思路，千方百計增加運量，切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益；物流公司要做好保量、保效、保工資、保穩(wěn)定、減投資工作；其他產(chǎn)業(yè)要統(tǒng)籌安排，科學(xué)決策，確保圓滿完成年初制定的各項指標任務(wù)。
　　崔建軍要求，生產(chǎn)和銷售等單位要加強合作，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成強大合力，不等不靠，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展；要快速反應(yīng)，多措并舉降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，為企業(yè)提供資金保障；要不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)，不斷滿足客戶需求和市場需要，進一步增加銷售量，提高市場占有率，切實提升企業(yè)競爭力；要進一步控制各類成本，不斷完善“降本、增效、止血、堵漏”等各項管理措施，進一步降低企業(yè)運行成本，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
　　王存權(quán)就具體工作作出安排。運銷總公司負責(zé)人通報了近期煤炭銷售情況。（張健）