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今年以來,，煤炭供需矛盾依然突出，市場形勢未明顯好轉,，西山煤電上半年原煤產量和洗精煤產量完成計劃指標略有不足,。2015年該公司計劃原煤產量2845萬噸，洗精煤產量1330萬噸,，焦炭466萬噸,。截至上半年原煤產量完成年計劃48.5%，洗精煤產量完成全年計劃48.6%,，焦炭完成全年計劃49.1%,。

管控措施要求，各礦井優(yōu)化生產系統(tǒng),，提高單產單進水平,，減少和縮短井下生產系統(tǒng)搬家倒面次數(shù)和時間，減頭減面減人,。

堅持“一戶一策”思路,，加強產運銷銜接力度，合理分配鐵路,、公路,、港口銷售資源，合理組織安排鐵路運力,，堅持煤焦聯(lián)動,、銷貿一體。

推進循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)和重點工程項目建設,，著力延伸“煤焦化”“煤電材”兩條循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)鏈,。

進一步加強資金管控和成本費用管理,，嚴控非生產性支出，嚴控預算外支出,，各項成本控制指標要下達到礦,、廠、班組,。

大力發(fā)展金融業(yè)務,，加快擬上市公司掛牌、股權投資等工作,；加強融資管理,，優(yōu)化融資結構，積極協(xié)調續(xù)貸工作,，穩(wěn)步推進直接融資工作,。

為確保23項措施實施到位，山西焦煤集團確定了措施落實牽頭部門,，要求出臺具體細化分解落實方案,，并將年度目標任務下達到各子分公司，執(zhí)行落實情況將納入集團績效考核評價體系,。