山西焦煤集團網(wǎng)站25日消息,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標,近日,山西焦煤集團公司出臺23條措施以進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營管控。據(jù)該公司上市企業(yè)西山煤電數(shù)據(jù),上半年其商品煤綜合售價405.98元,同比下降18.1%;凈利潤2.03億元,同比降幅達44.6%。 今年以來,煤炭供需矛盾依然突出,市場形勢未明顯好轉(zhuǎn),西山煤電上半年原煤產(chǎn)量和洗精煤產(chǎn)量完成計劃指標略有不足。2015年該公司計劃原煤產(chǎn)量2845萬噸,洗精煤產(chǎn)量1330萬噸,焦炭466萬噸。截至上半年原煤產(chǎn)量完成年計劃48.5%,洗精煤產(chǎn)量完成全年計劃48.6%,焦炭完成全年計劃49.1%。 管控措施要求,各礦井優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高單產(chǎn)單進水平,減少和縮短井下生產(chǎn)系統(tǒng)搬家倒面次數(shù)和時間,減頭減面減人。 堅持“一戶一策”思路,加強產(chǎn)運銷銜接力度,合理分配鐵路、公路、港口銷售資源,合理組織安排鐵路運力,堅持煤焦聯(lián)動、銷貿(mào)一體。 推進循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)和重點工程項目建設,著力延伸“煤焦化”“煤電材”兩條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。 進一步加強資金管控和成本費用管理,嚴控非生產(chǎn)性支出,嚴控預算外支出,各項成本控制指標要下達到礦、廠、班組。 大力發(fā)展金融業(yè)務,加快擬上市公司掛牌、股權(quán)投資等工作;加強融資管理,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),積極協(xié)調(diào)續(xù)貸工作,穩(wěn)步推進直接融資工作。 為確保23項措施實施到位,山西焦煤集團確定了措施落實牽頭部門,要求出臺具體細化分解落實方案,并將年度目標任務下達到各子分公司,執(zhí)行落實情況將納入集團績效考核評價體系。 |
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