今年以來,,晉煤集團成莊礦牢固樹立“成本為先”意識,,不斷通過修舊利廢,、處理積壓,、降低庫存,、規(guī)范支領(lǐng)等一攬子辦法,,嚴(yán)控成本指標(biāo),,使全礦上下的物資管控呈現(xiàn)出“層層抓,、層層管、層層回收創(chuàng)效益”的良好局面,。 在成莊礦物資供應(yīng)部的“電纜回收庫房”,,記者看到,,井下員工正在將剛剛回收上井的舊電纜,分類登記,,交到管理人員手中,。為進一步強化修舊利廢工作,成莊礦物資供應(yīng)部門充分利用“分選存放”的辦法,,要求各基層區(qū)隊將所有回收的廢舊物資,,嚴(yán)格按類別進行分類,方可上交,。各回收庫房指定地點進行分類存放,,通過明確標(biāo)識、建立臺帳,、專人負(fù)責(zé),,對可修復(fù)再利用的物資,劃定地點存放,,以便進行二次分選和修復(fù)再利用,,對沒有修復(fù)價值的物資及時讓售處理,回籠資金,。 電纜作為煤礦安全生產(chǎn)中常見的必備物資,,使用量大,價格較高,,該礦通過狠抓電纜回收復(fù)用,,僅今年1-10月份,就回收各種電纜5萬6千多米,,復(fù)用6萬1千多米,,節(jié)約資金高達(dá)600多萬元。物資管理部倉庫主任張波對記者說:“修舊利廢是我礦今年減少成本支出的一項重要措施,,除了電纜之外,,我們還對各種型號的鋼絲繩、螺栓,、工字鋼等各類物資進行回收利用或讓售,,節(jié)約了大量資金�,!� 也正現(xiàn)場交回收物資的掘進隊員工說:“礦上對物資管得非常緊,我們都逐漸養(yǎng)成習(xí)慣了,。從井下回收上來的東西,,我們自己先篩選一遍,能維修回復(fù)的,,隊里就留下了;而后分類上交礦物資供應(yīng)部庫房,,再由他們進行二次處理,,大大提高了回收物資的利用率�,!� 在強化修舊利廢的同時,,成莊礦還緊密結(jié)合今年儲備資金定額下調(diào)的實際情況,積極通過細(xì)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)儲備定額管理,、加強各單位計劃審批控制和考核,、嚴(yán)格物資采購和支領(lǐng)、擴大代儲代銷,,以及及時處理積壓物資等多項措施,,全力確保全年增收節(jié)支指標(biāo)完成。 該礦物資供應(yīng)部部長閆瑞說:“面對當(dāng)前這樣嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,,我們必須把降本增效工作作為一項長效機制,、長期工作來抓。我們明年還計劃通過進一步加強自主管理,、過程管控,、績效結(jié)果考核,以及推行物資管理信息化,、業(yè)務(wù)流程精細(xì)化等辦法,,進一步釋放增收節(jié)支的‘紅利’,與企業(yè)一道打好‘成本戰(zhàn)’,,為企業(yè)逆勢奮起做出積極努力,。” |
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