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2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是全面深化改革的一年。為進(jìn)一步推動(dòng)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展，集團(tuán)對(duì)2016年節(jié)能工作進(jìn)行安排部署，要求各單位要圍繞節(jié)能降耗，以節(jié)能管理和技術(shù)創(chuàng)新為抓手，不斷提升節(jié)能管理水平，努力形成長(zhǎng)效節(jié)能機(jī)制，提高能源利用效率，力爭(zhēng)完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。
集團(tuán)要求，各單位要以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)為重點(diǎn)，加快節(jié)能技術(shù)推廣為手段，政府引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制有效運(yùn)作為支撐，提高能源利用效率為核心，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，加強(qiáng)節(jié)能管理，促進(jìn)能源利用向高效化、清潔化方向發(fā)展。
各單位要成立由單位一把手負(fù)責(zé)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專門的能源管理崗位，明確工作職責(zé)和任務(wù)，建立部門職責(zé)、明確分工協(xié)作的工作管理機(jī)制，做到責(zé)任、措施和投入“三到位”。
各單位要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，將節(jié)能目標(biāo)和任務(wù)，層層分解，落實(shí)到具體的車間、班組和崗位，并將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入員工業(yè)績(jī)考核范疇，加強(qiáng)監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)分析全集團(tuán)節(jié)能目標(biāo)完成情況，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)提出對(duì)策建議。
要加強(qiáng)能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作，配備合理的能源計(jì)量器具，努力實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提升節(jié)能管理水平。
要加大節(jié)能技術(shù)研發(fā)和改造力度，加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用，積極采用國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄中推薦的技術(shù)、產(chǎn)品和工藝，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。
各單位要根據(jù)相關(guān)要求，加快淘汰落后用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝，制定高耗能落后機(jī)電設(shè)備淘汰計(jì)劃，按期淘汰落后產(chǎn)能。
要積極開(kāi)展能效達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，學(xué)習(xí)同行業(yè)能效水平先進(jìn)單位的節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)和做法，積極開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)標(biāo)范圍，完善對(duì)標(biāo)工具，加強(qiáng)能效標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)，開(kāi)展“比趕超”節(jié)能競(jìng)賽。
要建立健全節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制，建立和完善節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，加大考核力度，完善考核方式和獎(jiǎng)懲辦法，將節(jié)能任務(wù)完成情況與干部職工工作績(jī)效相掛鉤，并作為企業(yè)內(nèi)部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。
突出抓好重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能工作，力求率先突破。加強(qiáng)對(duì)年能源消費(fèi)量5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位的節(jié)能監(jiān)督管理，提升行業(yè)整體節(jié)能降耗水平。嚴(yán)格落實(shí)能源利用狀況報(bào)告制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。深入開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，努力降低單位產(chǎn)品能耗。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能管理人員和重點(diǎn)用能崗位操作人員的節(jié)能培訓(xùn)，提高節(jié)能管理隊(duì)伍整體水平。
要實(shí)施重點(diǎn)工程，強(qiáng)化示范效應(yīng)，分解落實(shí)涉及集團(tuán)“千家”年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，組織重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì)，編制節(jié)能規(guī)劃，完善節(jié)能管理，加快改造步伐，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。
要主攻結(jié)構(gòu)節(jié)能降耗，力促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。嚴(yán)格能耗增量控制，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)節(jié)能減排。要嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口，堅(jiān)持把節(jié)能評(píng)估審查作為新建項(xiàng)目的強(qiáng)制化準(zhǔn)入門檻和前置條件，從而確保項(xiàng)目科學(xué)合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費(fèi)。要嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管，把新建項(xiàng)目落實(shí)節(jié)能措施作為節(jié)能考核的重要內(nèi)容，由集團(tuán)節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的跟蹤監(jiān)督，對(duì)節(jié)能措施落實(shí)不到位的限期整改。
要開(kāi)展節(jié)能宣傳，提高公司員工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，將節(jié)能宣傳納入年度工作計(jì)劃，制定節(jié)能宣傳方案，構(gòu)建全員參與的節(jié)能低碳企業(yè)文化。
要逐步引進(jìn)節(jié)能新機(jī)制，結(jié)合單位自身實(shí)際情況，從節(jié)能全局出發(fā)，側(cè)重研究和制定管理節(jié)能的新思路、新方法、新模式，探索結(jié)構(gòu)節(jié)能的社會(huì)發(fā)展方向和環(huán)境需求，積極引進(jìn)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的節(jié)能新機(jī)制，實(shí)施零投入節(jié)能技改，以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本，達(dá)到共贏。