山西焦煤
山西焦煤集團(tuán)公司到所屬汾西礦業(yè)霍州煤電進(jìn)行專題調(diào)研
2016-11-01 10:25:49
來源: 國(guó)家煤炭工業(yè)網(wǎng)
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10月26日—27日，山西焦煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng),、黨委書記武華太分別到山西焦煤所屬汾西礦業(yè),、霍州煤電就提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)行專題調(diào)研,，就下一階段工作提出具體要求,。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理金智新參加了在山西焦煤汾西礦業(yè)召開的調(diào)研座談會(huì)并提出要求,。山西焦煤集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席,、董事鄧保平參加了在山西焦煤霍州煤電召開的調(diào)研座談會(huì),。山西焦煤集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。 武華太肯定了山西焦煤所屬汾西礦業(yè),、霍州煤電1—9月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、今年以來關(guān)于提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要工作及下一階段工作思路,，并從深化改革,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、風(fēng)險(xiǎn)管控,、安全生產(chǎn)等方面就下一階段工作提出具體要求。 關(guān)于深化改革,，武華太要求,，要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，使經(jīng)營(yíng)自主靈活,、內(nèi)部管理人員能上能下,、員工能進(jìn)能出的市場(chǎng)化機(jī)制更加完善；要進(jìn)一步探索契約化管理,，積極做好試點(diǎn)工作,，切實(shí)建立起具有剛性約束力和強(qiáng)大激勵(lì)作用的經(jīng)營(yíng)管理模式；后勤系統(tǒng)要加大創(chuàng)新力度,，切實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化改革,；要進(jìn)一步推動(dòng)大集體改革，切實(shí)做好人員安置工作,；要持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，減少消除低效供給，擴(kuò)大增加高效供給,；要進(jìn)一步做好引導(dǎo)和組織工作,，加大對(duì)外創(chuàng)收力度；要盤活現(xiàn)有的人力和物力資源，積極探索開展養(yǎng)老服務(wù),。 關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，武華太提出，要緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),、效率和效益,，全力開展好技術(shù)創(chuàng)新工作，通過自主研發(fā)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,，大力推廣新技術(shù),、新工藝；要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新工作,，通過立標(biāo)對(duì)標(biāo),，建立起靈活高效的運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。 武華太還就循環(huán)經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控,、安全生產(chǎn)等方面提出相關(guān)具體要求,。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),，圍繞煤延伸上下游產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),；要盤活現(xiàn)有資源,，進(jìn)一步加大外采統(tǒng)銷力度，為打造全球最大的煉焦煤供應(yīng)商做好基礎(chǔ),；要嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去開展經(jīng)營(yíng)管理工作,，加強(qiáng)審計(jì)，堵塞漏洞,，杜絕風(fēng)險(xiǎn),；要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，樹立忠誠(chéng),、干凈,、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹啃滦蜗螅杂掠谪?fù)責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊酶黜?xiàng)工作,。 金智新在山西焦煤汾西礦業(yè)調(diào)研時(shí)要求，要徹底摸清家底,，切實(shí)發(fā)揮,、放大企業(yè)的先進(jìn)產(chǎn)能和優(yōu)勢(shì)部分,，淘汰落后和低效部分，全力以赴做好去產(chǎn)能工作,；要始終把企業(yè)的效率和效益放在首位,，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、多元化發(fā)展,；要切實(shí)做好新項(xiàng)目的分析論證工作,，算好經(jīng)濟(jì)賬；要進(jìn)一步做精煤炭主業(yè),，切實(shí)提升礦井的單產(chǎn)單進(jìn)水平,，選煤廠要進(jìn)一步降低洗煤成本，提高精煤回收率,，實(shí)現(xiàn)洗煤利潤(rùn)最大化,；要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)“三基”管理,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)各類人才的積極性和主動(dòng)性,；要進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)力度，大力推進(jìn)雙創(chuàng)工作,。金智新還就生產(chǎn),、安全、銷售,、煤炭?jī)r(jià)格等方面提出相關(guān)具體要求。 調(diào)研組其他成員還從分管業(yè)務(wù)角度提出了具體建議和意見,。（山西焦煤集團(tuán)樊小龍供稿） |
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