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        7月5日，山西焦煤集團公司領導李建勝主持召開上半年調度工作會，總結上半年工作，明確下一步工作重點。

        會議要求，要認真組織、精心安排，確保全年各項任務指標完成；要抓住山西焦煤集團公司信息化建設機遇，加強安全質量標準化工作，尤其是調度專業(yè)質量標準化建設，使硬件設施、基礎管理再上新臺階；在突發(fā)事件應急響應和處置方面，要嚴格遵守國家法律法規(guī)，及時準確上報信息，堅決杜絕瞞報、遲報現象發(fā)生；要高度重視雨季“三防”工作，認真檢查應急物資儲備狀況，強化應急隊伍人員培訓，科學編制應急預案，確保安全度汛；要強化調度系統(tǒng)相關人員的培訓工作，通過程序化、專業(yè)化、規(guī)范化的培訓，打造一支素質高、能力強的專業(yè)人才隊伍，確保調度工作有序協(xié)調、高效運轉，適應和滿足企業(yè)安全穩(wěn)定和發(fā)展的需要。