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11月28日，山西焦煤調(diào)研組到投資公司就今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問題及落實“6789”年度行動計劃等進(jìn)行調(diào)研，對下一步工作提出要求。山西焦煤集團(tuán)公司董事長、黨委書記武華太要求投資公司要認(rèn)真落實黨的十九大精神，抓好安全生產(chǎn)、深化改革等工作，提前做好明年各項工作部署，努力實現(xiàn)扭虧脫困。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李建勝參加調(diào)研。山西焦煤集團(tuán)公司總會計師栗興仁主持調(diào)研座談會。

圖為會議現(xiàn)場。    劉 鵬 攝

在聽取相關(guān)工作匯報后，武華太說，投資公司在安全生產(chǎn)、深化改革等方面都取得了良好的成績，這是全公司上下共同努力的結(jié)果。

針對下一步工作，武華太要求：要不遺余力地抓好安全生產(chǎn)，做好風(fēng)險源、隱患整治、人的不安全行為的管控工作；抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決好人員結(jié)構(gòu)性短缺等問題，在管理上實現(xiàn)重獎重罰。各礦井要全力做好“一優(yōu)三減”工作，通過優(yōu)化系統(tǒng)，推廣新工藝、新技術(shù)，實現(xiàn)工作面機(jī)械化、智能化，同時努力提高一線人員待遇，提高一線職工的工作積極性。

圖為武華太在講話。    劉 鵬 攝  

武華太強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)在深化改革上下功夫，解放思想，大膽突破各種條條框框的束縛，全面總結(jié)契約化管理方面的經(jīng)驗做法，制訂好明年各單位的契約化指標(biāo)，加快步伐，全面推開。在做好煤炭主業(yè)基礎(chǔ)上，要下大力氣退出低效、無效資產(chǎn)，培育新興產(chǎn)業(yè)；要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，通過對標(biāo)，查找問題、尋找差距，制訂好長期扭虧脫困方案，爭取明年實現(xiàn)當(dāng)期不虧損的目標(biāo)；要加大經(jīng)營管控力度，做好風(fēng)險防控；加快證照手續(xù)辦理，加強(qiáng)資產(chǎn)盤活和職工轉(zhuǎn)崗分流，確保企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行。

調(diào)研組其他成員從分管業(yè)務(wù)角度提出了建議、意見。

投資公司負(fù)責(zé)人表示，將不斷改進(jìn)工作中存在的問題，做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、深化改革等工作，為山西焦煤的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。