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6月25日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長武華太主持召開了深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展周例會，武華太提出，各單位轉(zhuǎn)型要長遠(yuǎn)、安全要主動、生產(chǎn)要穩(wěn)定、環(huán)保要積極。

武華太要求，各單位必須樹立長遠(yuǎn)思想，在過去深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展計劃基礎(chǔ)上，制訂出五年規(guī)劃，同時制訂好年度行動計劃、實(shí)施路徑，形成上下一致的推進(jìn)方案，認(rèn)真按照山西省省屬國企深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)會會議精神要求抓改革、促轉(zhuǎn)型。要抓緊當(dāng)前“三供一業(yè)”移交工作的關(guān)鍵時期，加強(qiáng)與政府的對接協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)此項工作有效進(jìn)展。

針對近期安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作，武華太指出，各單位要繼續(xù)堅定不移地主動抓安全，特別是要做好重大隱患排查治理、重大危險源辨識“兩個預(yù)防”工作。各子分公司要分專業(yè)詳細(xì)抓，各專業(yè)要列出問題重點(diǎn)抓。加強(qiáng)當(dāng)前雨季“三防”工作，吸取事故教訓(xùn)，做好鋼結(jié)構(gòu)施工的管理和維護(hù)。繼續(xù)按照“精煤戰(zhàn)略”，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)。積極加大環(huán)保巡視及治理力度，提高矸石、粉煤灰的利用率，變廢為寶。

針對營銷工作，武華太強(qiáng)調(diào)，銷售公司要積極發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)銷貿(mào)一體化。各貿(mào)易公司以防范風(fēng)險為前提，以品牌建設(shè)為基礎(chǔ)，加大銷售公司用戶以外的外采外銷工作，探索新的利潤增長點(diǎn)。