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8月1日,，霍州煤電召開專題會議,，推進(jìn)壓縮管理層級減少法人戶數(shù)、混合所有制改革,、僵尸企業(yè)處置工作,。

霍州煤電要求，要高度重視,、積極推進(jìn)壓減,、混改、處僵治困三項工作,。要思想認(rèn)識到位,，做好具體工作，主體專業(yè)要落實清楚,，主動作為,，抓緊進(jìn)行；要倒排節(jié)點(diǎn),、積極推進(jìn),，按時完成任務(wù)目標(biāo)；每月召開一次工作會,，協(xié)調(diào)解決問題,；做好考核，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),；相關(guān)部門要配合做好服務(wù)工作,，加強(qiáng)管理，共同努力,，圓滿完成此項工作,。

霍州煤電指出,，要提高站位，嚴(yán)防風(fēng)險,，博采眾長,，利用改革的窗口和機(jī)遇，推進(jìn)混改工作,；要依法依規(guī),，簡約高效，嚴(yán)格考核,，將混改工作做好,。要以安為要，將資產(chǎn)安全作為重中之重,；以法為據(jù),，將流程規(guī)范作為重中之重；以人為本,，將員工的安置作為重中之重,。要守好底線、紅線,，強(qiáng)化風(fēng)險意識,，及時化解工作中可能出現(xiàn)的各種矛盾，防止國有資產(chǎn)的損失,，實現(xiàn)過程監(jiān)管和控制,。