11月28日,山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)武華太、王敏、楊清民及外部董事李洪帶領(lǐng)調(diào)研組到山西焦炭調(diào)研2018年工作完成情況及2019年工作計劃。 圖為調(diào)研現(xiàn)場。 盧佼婕 攝 山西焦炭匯報了2018年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及全年預(yù)計完成情況和2019年工作計劃。2019年,山西焦炭將圍繞扭虧脫困主線,堅(jiān)決推進(jìn)焦化、貿(mào)易兩個板塊的升級和轉(zhuǎn)型,確保實(shí)現(xiàn)焦炭生產(chǎn)和貿(mào)易量、焦炭和煤炭鐵路外運(yùn)量兩個增量,培育開發(fā)天成電子IT項(xiàng)目等四個牽引性項(xiàng)目,努力推進(jìn)清欠清收、民生保障等四大攻堅(jiān),堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。 圖為武華太講話。 盧佼婕 攝 聽取具體匯報后,山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長武華太對山西焦炭取得的成績給予肯定,指出了存在問題和努力方向。要求山西焦炭必須嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,建立健全機(jī)構(gòu),嚴(yán)把程序,規(guī)范運(yùn)行。緊抓當(dāng)前市場機(jī)遇,不斷提高企業(yè)抗風(fēng)險能力;全面增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,發(fā)揮山西焦煤大集團(tuán)優(yōu)勢,做好煤焦聯(lián)動;充分利用國家政策支持,積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 武華太強(qiáng)調(diào),要以問題為導(dǎo)向,牢牢抓住扭虧脫困主線,制訂扭虧脫困“一企一策”分類處置方案,重點(diǎn)培育盈利或利潤增長單位;繼續(xù)推進(jìn)清欠清收工作,將巡察、審計、自查中發(fā)現(xiàn)的問題納入日常管理體系,全面加強(qiáng)風(fēng)險防控。要繼續(xù)深化改革,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力。不斷推行契約化管理,抓住科學(xué)性指標(biāo)、充分授權(quán)、嚴(yán)格考核三個核心,重獎重罰;加快推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流工作,制訂組織化培訓(xùn)、組織化對外創(chuàng)收激勵措施。加大園區(qū)提級改造,實(shí)現(xiàn)主業(yè)長周期滿負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行。下大力氣抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。各級黨委要強(qiáng)化紀(jì)律意識,增強(qiáng)主體責(zé)任,保持反腐敗高壓態(tài)勢,做好把方向、管大局、保落實(shí),將全面從嚴(yán)治黨引向深入。 參加調(diào)研的其他領(lǐng)導(dǎo)提出,山西焦炭要邁開步子,按照完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求,扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革;堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做大主業(yè),努力推進(jìn)有盈利、有潛力的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目;堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)決落實(shí)“兩個責(zé)任”,強(qiáng)化政治引領(lǐng),夯實(shí)黨建“三基”建設(shè);認(rèn)真制訂明年發(fā)展規(guī)劃,明確使命方向,狠抓責(zé)任落實(shí);強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制,打好扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。 調(diào)研組其他成員還對山西焦炭2018年工作進(jìn)行了點(diǎn)評并提出具體意見和建議。 |
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