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安全是煤炭企業(yè)的永恒主題,，是平穩(wěn)發(fā)展的根本,，更是高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù),。2019年,，山西焦煤新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神,，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述和省委省政府的工作部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，按照“堅(jiān)決守住不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的底線”和“四鐵”要求，從頂層設(shè)計(jì)方面提出了當(dāng)前及未來(lái)三年的“16516”安全生產(chǎn)工作思路,，構(gòu)建起“大安全”格局,，有力護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

責(zé)任保安

“安全是我們的頭等大事,，是我們各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，安全工作不能等也不能靠,！”山西焦煤集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王茂盛在2019年安全工作會(huì)議上的開(kāi)篇話(huà)語(yǔ),，簡(jiǎn)明扼要、直切主題,。

2019年,，山西焦煤牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，通過(guò)抓住“關(guān)鍵少數(shù)”這個(gè)牛鼻子,，層層落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是安全責(zé)任追溯制度，緊盯不落實(shí)的事,，狠抓不落實(shí)的人，堅(jiān)決壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,。

為厘清各層級(jí)責(zé)任、明確各層級(jí)重點(diǎn),，確保主體責(zé)任有效落實(shí),，山西焦煤提出了構(gòu)建“集團(tuán)公司總部—子分公司（板塊、行業(yè)）—基層礦廠”的三級(jí)安全管控體系,。一年來(lái),，集團(tuán)層面抓大系統(tǒng),、防大事故,，重點(diǎn)解決系統(tǒng)和普遍存在的問(wèn)題，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全事故的底線,；各子分公司解決系統(tǒng)問(wèn)題和重點(diǎn)、難點(diǎn),，解決安全擋手問(wèn)題,、具體問(wèn)題,，堅(jiān)決防范零星事故發(fā)生；基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照自主管理原則,，嚴(yán)格落實(shí)崗位操作責(zé)任制，堅(jiān)決管住人的具體行為,。明晰的三級(jí)安全管控體系職能定位和安全生產(chǎn)主要職責(zé)，為全年安全目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

此外，山西焦煤充分發(fā)揮考核指揮棒作用,，嚴(yán)格安全追責(zé)問(wèn)責(zé)。2019年,，山西焦煤層面責(zé)令停產(chǎn)停面58處，安全處罰867.6萬(wàn)元,，下達(dá)處罰決定書(shū)215份，追責(zé)問(wèn)責(zé)124人,，其中子分公司領(lǐng)導(dǎo)7人,，副處級(jí)以上干部42人,，科隊(duì)級(jí)干部75人,，進(jìn)一步強(qiáng)化了主體責(zé)任的落實(shí)。

管理護(hù)安

2019年8月,，在中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)主辦的“班組建設(shè)與班組文化管理——2019全國(guó)班組管理論壇”上,，來(lái)自霍州煤電李雅莊礦綜采隊(duì)的孟建兵班組榮獲了“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)與管理標(biāo)桿班組”稱(chēng)號(hào)。這是山西焦煤全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)的縮影,。

九層之臺(tái),，起于累土,。2019年,，山西焦煤先后完善了事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度,、“安全紅線”管理制度等十項(xiàng)制度，制定了《落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)考核記分辦法的相關(guān)問(wèn)責(zé)規(guī)定（試行）》,；全面推行“五精”安全管理，各子公司,、試點(diǎn)單位按照要求，編制和修訂635個(gè)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),，全面推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化；各基層單位按照“分級(jí)管理,、自主管理”的原則,，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)、區(qū)隊(duì),、車(chē)間,、班組自主建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“六型”班組競(jìng)賽,、區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”評(píng)比等活動(dòng),，真正讓細(xì)胞活起來(lái)，頭雁飛起來(lái),；圍繞三支隊(duì)伍建設(shè)，組織培訓(xùn)各類(lèi)人員19.3萬(wàn)余人次,，有效促進(jìn)全員素質(zhì)提升。

2019年,，山西焦煤嚴(yán)格落實(shí)雙預(yù)控“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模式，將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作向區(qū)隊(duì),、班組,、崗位延伸,，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患自主管控,、靠前防范；對(duì)排查出的582項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn),、26項(xiàng)掛牌督辦隱患、240項(xiàng)重點(diǎn)安全工程全部制定了“三個(gè)責(zé)任清單”,，并逐項(xiàng)明確了管控措施、責(zé)任人,、項(xiàng)目資金、完成期限和督辦層級(jí),；高度重視特殊時(shí)段安全管控，深入開(kāi)展了“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理”行動(dòng),。

此外，山西焦煤進(jìn)一步深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治,，分行業(yè)、分系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查治理——完成13座低瓦斯礦井的瓦斯等級(jí)鑒定及19座高瓦斯,、突出礦井的瓦斯涌出量測(cè)定工作；對(duì)受水害威脅嚴(yán)重的30座礦井46個(gè)工作面進(jìn)行了跟蹤管理,；109座35KV以上（含）變電站完成綜合自動(dòng)化建設(shè),，155個(gè)井下變電所實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守,，125部主運(yùn)帶式輸送機(jī)安設(shè)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；對(duì)18座“高風(fēng)險(xiǎn)”煤礦進(jìn)行“體檢”會(huì)診,，累計(jì)檢查隱患問(wèn)題545條……安全防控能力顯著提高。

科技強(qiáng)安

2019年7月25日下午3時(shí)15分,，山西焦煤3.1萬(wàn)名職工通過(guò)直播觀看了西山煤電斜溝礦井下環(huán)境及采煤過(guò)程的實(shí)況報(bào)道,，完成了我國(guó)煤炭發(fā)展史上首次井下實(shí)況視頻直播——4G網(wǎng)絡(luò)與萬(wàn)兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)的無(wú)縫對(duì)接,，為保障礦井安全水平帶來(lái)了質(zhì)變。

2019年,，以打造科技強(qiáng)安體系為主軸，山西焦煤重點(diǎn)打造一批“裝備優(yōu),、用人少、效率高,、效益好、安全有保障” 的特色標(biāo)桿礦井,，不斷加快礦井信息化智能化建設(shè)步伐,，堅(jiān)定走“一優(yōu)三減”“四化”建設(shè),、“四新”應(yīng)用和“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融合發(fā)展的路子,，緊握科技利器,，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航,。

這一年,，西山煤電5座礦井成功實(shí)現(xiàn)煤與瓦斯共采項(xiàng)目,，杜兒坪礦成為國(guó)內(nèi)首個(gè)利用“110”工法留巷長(zhǎng)度超過(guò)1000米的高瓦斯礦井,；汾西礦業(yè)15個(gè)變電所,、61個(gè)水泵房,、41部架空乘人裝置實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守,，柳灣選煤廠完成重介懸浮液密度智能控制系統(tǒng)等智能化改造；霍州煤電構(gòu)建起“1+3+2”六座標(biāo)桿智慧礦井建設(shè)矩陣,，先進(jìn)產(chǎn)能達(dá)1400萬(wàn)噸/年，占比達(dá)78.2%；華晉焦煤沙曲二礦3402工作面建成了全國(guó)首個(gè)煤與瓦斯突出礦井薄煤層“110工法+智能化”綜采工作面,；山西焦化大力實(shí)施智能化工廠建設(shè)工程，實(shí)施技措項(xiàng)目64項(xiàng),，諸多指標(biāo)達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平……

2019年12月27日,，霍州煤電木瓜礦標(biāo)桿礦井建設(shè)順利通過(guò)了檢查驗(yàn)收,，這是繼馬蘭礦、屯蘭礦,、斜溝礦之后,，山西焦煤同年建設(shè)完成的第四座標(biāo)桿礦井。與此同時(shí),，基層各單位加大智能化,、自動(dòng)化設(shè)備投入，累計(jì)建成智能化工作面10個(gè),，15座礦井按照標(biāo)桿礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案要求,，強(qiáng)化裝備投入、深化科技引領(lǐng),，各項(xiàng)核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、安全基礎(chǔ)、職工素質(zhì)全面提升,。

此外，山西焦煤還完成43處系統(tǒng)優(yōu)化,，形成大工作面13個(gè),，實(shí)現(xiàn)“一井一面”礦井30座，“一井兩面”礦井10座,，減少采區(qū)5個(gè),、減少采掘隊(duì)伍11支，先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)76.47%,；一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)到21座,，31座生產(chǎn)礦井全部達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

這一年,，山西焦煤通過(guò)密織安全網(wǎng),，筑牢大安全，打造了安全升級(jí)版,，有效確保了礦井單位全年未發(fā)生較大及以上人身傷亡事故和一級(jí)非傷亡事故,，地面單位未發(fā)生重傷及以上人身事故、二級(jí)以上非傷亡事故和重大災(zāi)害性損失,，瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺,、區(qū)域預(yù)抽進(jìn)尺、瓦斯抽采量,、鉆探進(jìn)尺等指標(biāo)也都超額完成了年度工作目標(biāo),。

安全之路只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),，山西焦煤將繼續(xù)以“零”起點(diǎn)的姿態(tài),，以枕戈待旦、永不懈怠的精神,，持續(xù)抓好安全工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,、為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流焦煤企業(yè)保駕護(hù)航,。