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山西焦煤
山西焦煤部署下一步重點(diǎn)工作
2020-03-24 11:29:41   來(lái)源: 山西焦煤網(wǎng)

煤炭人訊:3月23日,山西焦煤召開(kāi)重點(diǎn)工作匯報(bào)視頻會(huì),聽(tīng)取7戶重要子公司和銷(xiāo)售公司近期重點(diǎn)工作匯報(bào),部署下一步重點(diǎn)工作。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王茂盛主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào),要提高思想認(rèn)識(shí),全力以赴抓好安全生產(chǎn)和改革工作,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃巍出席會(huì)議并提出要求。山西焦煤集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)參加會(huì)議。

圖為視頻會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。    王西勇 攝

在聽(tīng)取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)安排和完成情況、項(xiàng)目建設(shè)和改革推進(jìn)情況、銷(xiāo)售公司市場(chǎng)和銷(xiāo)售情況及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃的匯報(bào)后,王茂盛指出,受疫情和市場(chǎng)的影響,山西焦煤各項(xiàng)改革任務(wù)十分艱巨,內(nèi)部管理短板還比較明顯,企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)將長(zhǎng)期存在,這就要求廣大干部職工要保持清晰的頭腦,一如既往地抓工作、抓落實(shí)、防風(fēng)險(xiǎn)。

圖為王茂盛講話。    王西勇 攝

就下一步重點(diǎn)工作,王茂盛從安全生產(chǎn)和改革發(fā)展兩個(gè)方面作出安排。安全生產(chǎn)上,要抓好干部作風(fēng)建設(shè),切實(shí)讓各級(jí)管理人員盡職盡責(zé)、主動(dòng)作為,靜下心來(lái),謀事干事;要抓好制度建設(shè),不斷制訂和完善符合企業(yè)實(shí)際、操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障;要圍繞聚焦主業(yè)這一戰(zhàn)略推動(dòng)安全生產(chǎn),做精做細(xì)主業(yè),在一優(yōu)三減、四化建設(shè)、高效開(kāi)采等方面下功夫,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落地見(jiàn)效。

改革發(fā)展上,要強(qiáng)力推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能改革,按照山西焦煤今年改革時(shí)間任務(wù)表,搶抓改革窗口期,強(qiáng)力推進(jìn)“三供一業(yè)”移交、廠辦大集體改制、醫(yī)療改革等工作,盡早、全面完成改革任務(wù);要在守住“國(guó)有資產(chǎn)的保值增值和保證國(guó)有資產(chǎn)收益”兩條底線的基礎(chǔ)上,強(qiáng)力推進(jìn)混合所有制改革,大膽嘗試、勇于創(chuàng)新,切實(shí)破除體制機(jī)制障礙,激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力;要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),按照省委提出的“四為四高兩同步”總體思路和要求,堅(jiān)持項(xiàng)目為王,采取月通報(bào)等有效的內(nèi)部考評(píng)制度,精準(zhǔn)實(shí)施一批重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目;要強(qiáng)力推進(jìn)煤炭銷(xiāo)售工作,精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),對(duì)外要積極對(duì)接用戶、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)要精打細(xì)算、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格成本管控,通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng),確保市場(chǎng)占有率;要強(qiáng)力推進(jìn)巡視巡察整改工作,按照問(wèn)題清單,上下聯(lián)動(dòng),抓緊時(shí)間、加快進(jìn)度、逐項(xiàng)整改,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

王茂盛強(qiáng)調(diào),思想認(rèn)識(shí)是推動(dòng)改革工作的關(guān)鍵。山西焦煤上下要切實(shí)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決服從、不折不扣地貫徹落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委各項(xiàng)工作部署和要求,切實(shí)肩負(fù)起國(guó)企的擔(dān)當(dāng)和使命。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé),率先垂范、以身作則,帶領(lǐng)廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以飽滿的熱情投入到改革工作中,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圖為黃巍講話。    王西勇 攝

黃巍要求,要全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署要求,學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理,通過(guò)開(kāi)展隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)整治、安全大檢查等活動(dòng),牢牢抓住安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),切實(shí)做到安全工作心中有數(shù);要不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,牢牢把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì),苦練內(nèi)功,通過(guò)采取產(chǎn)業(yè)整合、減少法人戶數(shù)、減少干部職數(shù)、專(zhuān)業(yè)化管理等有效措施,提高企業(yè)發(fā)展效益;要全面深化改革,重點(diǎn)抓好處僵治困、“三供一業(yè)”的移交等改革工作,全面完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上,山西焦煤集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員還從各自分管工作的角度,提出了具體要求。


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