1月18日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理尹明德、陳峰教率隊(duì)到藍(lán)天公司潔凈煤廠現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)落實(shí)1月9日李希勇董事長(zhǎng)對(duì)“藍(lán)天工程”推進(jìn)作出的安排部署,就1月16日“藍(lán)天工程”推進(jìn)會(huì)上各參建單位提出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析解決。 尹明德表示,“藍(lán)天工程”作為集團(tuán)公司“一號(hào)工程”,肩負(fù)著集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的重要責(zé)任。經(jīng)過(guò)前期參建單位共同努力,項(xiàng)目建設(shè)、調(diào)試、試生產(chǎn)等工作推進(jìn)有力,順利完成了鄒城三個(gè)鎮(zhèn)煤爐配送任務(wù),取得了一定成績(jī)。 現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、技改消缺等情況后,尹明德強(qiáng)調(diào),目前潔凈煤生產(chǎn)系統(tǒng)流程處于調(diào)試消缺階段,各參建單位要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,迅速采取措施,解決不了的、不好解決的問(wèn)題及時(shí)向集團(tuán)反映,倒排任務(wù)工期,加快消缺進(jìn)度,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。 陳峰教要求,項(xiàng)目承建方要加大項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備改造方面的投入力度,重點(diǎn)做好設(shè)備調(diào)試技改工作;要全面排查設(shè)備問(wèn)題,摸清設(shè)備真實(shí)現(xiàn)狀。藍(lán)天公司要做好同三十七處的配合協(xié)調(diào),抓住當(dāng)前調(diào)試消缺關(guān)鍵時(shí)期,做好員工培訓(xùn),開(kāi)展好營(yíng)銷售后服務(wù)工作,為“藍(lán)天工程”的快速推進(jìn)做好保障。(王志強(qiáng) 溫昊文)
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