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2017年，兗礦集團推進產(chǎn)業(yè)資本與金融資本有機融合，從戰(zhàn)略高度打造金融投資控股集團，推動產(chǎn)融發(fā)展一體化、協(xié)同化、規(guī)模化；健全完善金融平臺，加大并購重組力度，以資本活力為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。

面對“從管企業(yè)到管資本”的轉(zhuǎn)變，兗礦集團董事長李希勇說，要構(gòu)建資產(chǎn)注入、整合、經(jīng)營、變現(xiàn)的專業(yè)化運作模式，強勁金融之翼，探索出一條加快產(chǎn)融一體、高效發(fā)展的新路徑。

尋找產(chǎn)融強企的創(chuàng)新路徑

兗礦集團現(xiàn)有2000多億元存量資產(chǎn)，擁有國際化四地上市公司和財務(wù)、期貨、創(chuàng)投等現(xiàn)代金融平臺。一旦將實體產(chǎn)業(yè)與金融資本、商業(yè)模式創(chuàng)新相結(jié)合，就會耦合裂變，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。這也是兗礦用近5年時間超越前40年發(fā)展水平，整體工作站到新的歷史方位上的奧秘所在。

2016年1月18日，兗礦位于上海自貿(mào)區(qū)的兗礦金谷裕豐投資有限公司和中垠融資租賃有限公司成立，兗礦資本運營中心正式投入運營。把上海作為兗礦金融和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，意味著兗礦在建設(shè)國際化新型綜合能源集團和產(chǎn)融財團方面邁出了實質(zhì)步伐。

2016年2月17日，兗煤澳大利亞公司將其旗下?lián)碛械陌�詩頓、澳斯達及唐納森3個煤礦資產(chǎn)包裝到一個全資的殼公司里面，在其所有權(quán)不發(fā)生變化的前提下，創(chuàng)造性地通過出讓其經(jīng)營權(quán)實施資產(chǎn)證券化，實現(xiàn)融資9.5億美元。

2017年以來，兗礦通過引入戰(zhàn)略投資者、合資合作、策劃包裝等方式，加強與世界500強、中央企業(yè)、科研院所的對接，實現(xiàn)以資源換資金，以資產(chǎn)換資本。這一系列措施是兗礦積極落實戰(zhàn)略投資、產(chǎn)業(yè)整合、資本運營“三大主體”職責的印證。通過整合資本運營平臺，兗礦搭建起上海、北京、深圳、青島“四位一體”金融投資產(chǎn)業(yè)平臺，形成產(chǎn)融財團整體框架和多層次、多功能、多牌照運營格局。

產(chǎn)業(yè)鏈金融實現(xiàn)價值最大化

面對速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟新特點，現(xiàn)有的資本環(huán)境，對實體企業(yè)發(fā)展有著勝負手的巨大作用。產(chǎn)融結(jié)合形成戰(zhàn)略互補效應(yīng)，以產(chǎn)帶融，以融促產(chǎn)，為產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。兗礦集團總經(jīng)理李偉表示，要立足這個亮點，創(chuàng)新“資源+資本”發(fā)展模式，扎實推進并購重組，實現(xiàn)產(chǎn)融價值最大化。

作為山東省國有資本投資公司試點單位，兗礦探索“管資本”的新路徑，以發(fā)揮資本乘數(shù)效應(yīng)。整合資本運營平臺，利用上海、深圳自貿(mào)區(qū)的優(yōu)惠政策，推動金融投資產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。認購浙商銀行首次發(fā)行股份4億股，參與發(fā)起多只相互保險、合伙基金。

在步履鏗鏘的創(chuàng)新實踐中，更考驗著企業(yè)的智慧與勇氣。

兗礦通過逐步實施資產(chǎn)運營模式改革，采取外包、轉(zhuǎn)讓、置換、租賃等方式盤活各類資源，促進實體產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)運營。通過治理整頓、改制重組、關(guān)閉退出、清理注銷打出“組合拳”。19家虧損企業(yè)同比減虧4.17億元，硫磺溝煤礦等3家單位扭虧為盈，4家大額虧損企業(yè)虧損額降至5000萬元以下。落實供給側(cè)改革、化解過剩產(chǎn)能的政策措施，果斷關(guān)停北宿煤礦和電解鋁廠，實現(xiàn)關(guān)停工作平穩(wěn)有序、人員全部妥善安置。

兗礦金融資產(chǎn)規(guī)模2017年達300億元，實現(xiàn)資本運營收益20億元。

產(chǎn)業(yè)擁抱“大金融”勢不可擋

金融在產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮著越來越重要的作用，產(chǎn)業(yè)擁抱“大金融”已經(jīng)勢不可擋。李希勇表示，產(chǎn)融結(jié)合是大趨勢。下一步，兗礦將以上海資本運營中心為依托，在全球范圍內(nèi)引進高端資本運營團隊，推動企業(yè)開放式重組整合。

金融有觸角，無處不延伸。目前，兗礦已經(jīng)站在新的發(fā)展起點上，確立了挺進世界500強、實現(xiàn)資產(chǎn)證券化、建設(shè)世界一流企業(yè)“三大發(fā)展目標”。

兗礦積極放大運作平臺，伸展業(yè)務(wù)鏈條。研究制定集團公司中長期融資方案，優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)和融資方式。科學(xué)謀劃集團公司整體上市方案，優(yōu)化資產(chǎn)布局，按照分類培育、梯次推進原則，將具備發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)項目、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)，有序在境內(nèi)外多層次資本市場融資上市。

截至2017年底，兗礦新風光公司、上海中期期貨如期在新三板上市。西安科技公司、國拓科技公司、金通橡膠公司股改及上市工作也有在有序推進。力爭到2020年，兗礦金融投資產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、利潤總額、凈資產(chǎn)收益率等指標躋身山東省管企業(yè)前列，集團資產(chǎn)證券化率提高到75%以上，投融資產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1000億元。