兗礦集團(tuán)網(wǎng)2月1日電(記者 李進(jìn) 張悅) 1月31日,,集團(tuán)公司召開大數(shù)據(jù)工程高層交流會(huì),加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)工程總體規(guī)劃及ERP系統(tǒng)集團(tuán)全覆蓋招標(biāo)工作,。集團(tuán)公司黨委書記,、董事長(zhǎng)李希勇聽取了咨詢公司方案匯報(bào)。 會(huì)上,,埃森哲,、安永、阿里巴巴等五家咨詢公司向集團(tuán)公司匯報(bào)方案,,集團(tuán)公司就大數(shù)據(jù)工程總體規(guī)劃及ERP系統(tǒng)集團(tuán)全覆蓋與各咨詢公司高層交流溝通,,信息中心就工作推進(jìn)、招標(biāo)準(zhǔn)備,、近期工作安排作出相應(yīng)說明,。 李希勇指出,習(xí)總書記提出建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”,,信息化強(qiáng)國(guó),,舉全國(guó)之力打贏人工智能攻堅(jiān)戰(zhàn),。國(guó)家戰(zhàn)略已經(jīng)明確,企業(yè)的需求也非常強(qiáng)烈,,兗礦集團(tuán)要想建設(shè)國(guó)際一流企業(yè),必須把大數(shù)據(jù)工程當(dāng)成重點(diǎn)工作來做,,不存在干不干的事,,只有如何干好。工程推進(jìn)過程中勢(shì)必帶來重大變革,,需要協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,,全集團(tuán)各單位必須服從集團(tuán)決策部署;各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)要強(qiáng)調(diào)有效性,、針對(duì)性,、可操作性,扎實(shí)推進(jìn)與相關(guān)企業(yè)合作,、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等工作,。 李希勇強(qiáng)調(diào),大數(shù)據(jù)工程是一把手工程,,也是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策,。去年十二月份集團(tuán)公司大數(shù)據(jù)工作組成立后,相關(guān)工作高效有序推進(jìn),,同時(shí)面臨工作量大,,過程復(fù)雜的挑戰(zhàn),要抓好頂層設(shè)計(jì),,以一以貫之的精神,,毫不動(dòng)搖加快大數(shù)據(jù)工程建設(shè),為集團(tuán)公司改革創(chuàng)新,、動(dòng)能轉(zhuǎn)化,、提質(zhì)增效提供大數(shù)據(jù)支撐。 集團(tuán)公司董事,、財(cái)務(wù)總監(jiān)茹剛,,集團(tuán)公司副總經(jīng)理尹明德,集團(tuán)公司總工程師孟祥軍參加會(huì)議,。 |
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